Как изменился заказчик за последний год?
За последний год мы заметили важную тенденцию: частные заказчики всё больше ведут себя как девелоперы. Что это значит?
◦ Усложнение коммуникации
Раньше мы работали с одним человеком, а теперь — с командой. У заказчика появляется группа специалистов: технадзор, дизайнер, инженер, консультант по материалам. Это удлиняет процесс, и делает его для нас в разы трудозатратнее, не делая результат лучше.
◦ Творческий процесс под угрозой
Заказчики стали более насмотренными. Часто это не первый их проект. Они хотят участвовать в художественном процессе, и нам приходится настойчиво напоминать, что к нам они пришли за ценностью, которая складывается из нашей художественной стилистики и авторского подхода.
◦ «Групповой заказчик»
Мы перестраиваемся под новый формат работы: групповые чаты, детализированные обсуждения, больше аргументации. Теперь наша роль — не просто предлагать решения, а учитывать мнение команды заказчика.
Всё перечисленное — новый вызов для отрасли. В таких условиях всё сложнее создать сад мечты заказчика, когда он делегирует принятие решений своим сотрудникам. То есть создаётся сад для «группового заказчика», вместо самого заказчика.
А что думаете вы по этому поводу?
За последний год мы заметили важную тенденцию: частные заказчики всё больше ведут себя как девелоперы. Что это значит?
◦ Усложнение коммуникации
Раньше мы работали с одним человеком, а теперь — с командой. У заказчика появляется группа специалистов: технадзор, дизайнер, инженер, консультант по материалам. Это удлиняет процесс, и делает его для нас в разы трудозатратнее, не делая результат лучше.
◦ Творческий процесс под угрозой
Заказчики стали более насмотренными. Часто это не первый их проект. Они хотят участвовать в художественном процессе, и нам приходится настойчиво напоминать, что к нам они пришли за ценностью, которая складывается из нашей художественной стилистики и авторского подхода.
◦ «Групповой заказчик»
Мы перестраиваемся под новый формат работы: групповые чаты, детализированные обсуждения, больше аргументации. Теперь наша роль — не просто предлагать решения, а учитывать мнение команды заказчика.
Всё перечисленное — новый вызов для отрасли. В таких условиях всё сложнее создать сад мечты заказчика, когда он делегирует принятие решений своим сотрудникам. То есть создаётся сад для «группового заказчика», вместо самого заказчика.
А что думаете вы по этому поводу?
group-telegram.com/lburo/3256
Create:
Last Update:
Last Update:
Как изменился заказчик за последний год?
За последний год мы заметили важную тенденцию: частные заказчики всё больше ведут себя как девелоперы. Что это значит?
◦ Усложнение коммуникации
Раньше мы работали с одним человеком, а теперь — с командой. У заказчика появляется группа специалистов: технадзор, дизайнер, инженер, консультант по материалам. Это удлиняет процесс, и делает его для нас в разы трудозатратнее, не делая результат лучше.
◦ Творческий процесс под угрозой
Заказчики стали более насмотренными. Часто это не первый их проект. Они хотят участвовать в художественном процессе, и нам приходится настойчиво напоминать, что к нам они пришли за ценностью, которая складывается из нашей художественной стилистики и авторского подхода.
◦ «Групповой заказчик»
Мы перестраиваемся под новый формат работы: групповые чаты, детализированные обсуждения, больше аргументации. Теперь наша роль — не просто предлагать решения, а учитывать мнение команды заказчика.
Всё перечисленное — новый вызов для отрасли. В таких условиях всё сложнее создать сад мечты заказчика, когда он делегирует принятие решений своим сотрудникам. То есть создаётся сад для «группового заказчика», вместо самого заказчика.
А что думаете вы по этому поводу?
За последний год мы заметили важную тенденцию: частные заказчики всё больше ведут себя как девелоперы. Что это значит?
◦ Усложнение коммуникации
Раньше мы работали с одним человеком, а теперь — с командой. У заказчика появляется группа специалистов: технадзор, дизайнер, инженер, консультант по материалам. Это удлиняет процесс, и делает его для нас в разы трудозатратнее, не делая результат лучше.
◦ Творческий процесс под угрозой
Заказчики стали более насмотренными. Часто это не первый их проект. Они хотят участвовать в художественном процессе, и нам приходится настойчиво напоминать, что к нам они пришли за ценностью, которая складывается из нашей художественной стилистики и авторского подхода.
◦ «Групповой заказчик»
Мы перестраиваемся под новый формат работы: групповые чаты, детализированные обсуждения, больше аргументации. Теперь наша роль — не просто предлагать решения, а учитывать мнение команды заказчика.
Всё перечисленное — новый вызов для отрасли. В таких условиях всё сложнее создать сад мечты заказчика, когда он делегирует принятие решений своим сотрудникам. То есть создаётся сад для «группового заказчика», вместо самого заказчика.
А что думаете вы по этому поводу?
BY L.BURO | Ландшафтный дизайн
Share with your friend now:
group-telegram.com/lburo/3256