Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/m0sblog/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Дядюшка Мосблог | Telegram Webview: m0sblog/6242 -
Telegram Group & Telegram Channel
Нейронки как «второй пилот»: неприятные вопросы после прочтения заметки директора «Яндекса»

Технологии нейронных сетей больше не просто «помощники» — они меняют правила игры. Представьте: алгоритмы уже управляют финансами, логистикой и даже политикой. Но кто за всем этим стоит? Насколько безопасно будет жить в мире, в котором алгоритмы помощников, обученных в интересах и на деньги конкретных финансовых и геополитических структур, определяют, что и когда делать?

Ознакомился с текстом русофобского Forbes, в котором вышла статья директора по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрея Себранта о т.н. «вторых пилотах» (помощниках, встроенных в приложения и сервисы) и развитии нейронных сетей. По прочтении осталось неприятное послевкусие и несколько конкретных материальных вопросов о мире, в котором «агентам уже дали физические тела».

🔥 Что происходит о отрасли?

💻🛢 Алгоритмы вместо нефти
Экономика будущего зависит не от нефти или газа, а от того, у кого лучше алгоритмы. Компании, которые доверяют нейронным сетям принимать решения (а не просто советуются), начинают лидировать. По данным на ноябрь 2024 года, финансовый эффект от применения технологий нейронных сетей в Сбербанке составляет 450 млрд рублей, а за последние 5 лет экономический эффект от внедрения AI-решений в Сбере уже превысил 1 трлн рублей.

🚨 Кто в отстающих?
Те, кто использует нейронные сети как «умный калькулятор», проигрывают. Пример: Amazon и Alibaba автоматизируют 80% складов. Конкуренты без применения технологий нейронных сетей не успевают за лидерами, у которых есть возможность и ресурсы для внедрения подобных технологий.

В свое время Баффет охарактеризовал конкурентоспособность оцениваемых им компании понятием «ров», защищающий её «экономический замок». Чем шире и глубже «ров» (дороже вход на рынок), тем лучше. Перефразирую Баффета в разрезе текущей ситуации и темы. Компании, которые сегодня могут внедрить нейронные сети и получить от их внедрения выгоду, увеличивают «экономический ров», который отделяет их от со временем становящихся менее конкурентоспособными соперников.

🔥 Что с рисками?

🌐 Геополитические риски:
🤖 Доминирование крупных держав и корпораций, которые успели заскочить в сектор нейронок.
🤖 Манипуляции информацией и общественным мнением станет еще больше. Рядовой представитель широких народных масс не будет тратить время на изучение вопроса. Он задаст вопрос очередной нейронке и получит заранее понятный и выгодный владельцам нейронной сети ответ.
🤖 Угроза суверенитету через дезинформацию станет ещё острее. Стоимость контента и анализа этого контента, а также стоимость манипулирования мнением широких масс снижается.

💰 Экономические риски:
🤖 Конкурентное преимущество стран и корпораций с развитыми технологиями будет увеличиваться. Постепенно они, за счет экономии от внедрения нейронных сетей, или отожмут часть рынка у менее развитых в этом вопросе конкурентов, или скупят их на корню. Подобная потенциальная ситуация приведет к резкому укрупнению корпораций, созданию картелей и трастовых конгломератов вне управления государственными структурами.
🤖 Риск обрушения рынков и промышленности менее развитых стран как из-за скорости и качестве принятых решений, так и из-за некорректных решений в интересах создателей нейронных сетей. Доверяя чужим нейронным сетям, люди будут прислушиваться к советам в чужих интересах.
🤖 Предвзятость в обучении нейронных сетей на выгодных данных владельцев и создателей. Мы же все прекрасно помним: кто девушку ужинает, тот ее и танцует.

📌 Главные вопросы
Готово ли наше общество, что чужие роботы (и здесь под «чужими» я понимаю как иностранные нейронные сети, так и нейронки нескольких крупных корпораций) определяют, что выгодно, а что — нет?
Готовы ли мы доверить им принятие решений относительно распределения и использования стратегических ресурсов (в геополитическом определении слова «ресурс», включая ресурсы человеческие)?
На каких данных (полезных или вредных для нашего общества, а, может, и вовсе некорректных) эти нейронные сети обучают?

@m0sblog



group-telegram.com/m0sblog/6242
Create:
Last Update:

Нейронки как «второй пилот»: неприятные вопросы после прочтения заметки директора «Яндекса»

Технологии нейронных сетей больше не просто «помощники» — они меняют правила игры. Представьте: алгоритмы уже управляют финансами, логистикой и даже политикой. Но кто за всем этим стоит? Насколько безопасно будет жить в мире, в котором алгоритмы помощников, обученных в интересах и на деньги конкретных финансовых и геополитических структур, определяют, что и когда делать?

Ознакомился с текстом русофобского Forbes, в котором вышла статья директора по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрея Себранта о т.н. «вторых пилотах» (помощниках, встроенных в приложения и сервисы) и развитии нейронных сетей. По прочтении осталось неприятное послевкусие и несколько конкретных материальных вопросов о мире, в котором «агентам уже дали физические тела».

🔥 Что происходит о отрасли?

💻🛢 Алгоритмы вместо нефти
Экономика будущего зависит не от нефти или газа, а от того, у кого лучше алгоритмы. Компании, которые доверяют нейронным сетям принимать решения (а не просто советуются), начинают лидировать. По данным на ноябрь 2024 года, финансовый эффект от применения технологий нейронных сетей в Сбербанке составляет 450 млрд рублей, а за последние 5 лет экономический эффект от внедрения AI-решений в Сбере уже превысил 1 трлн рублей.

🚨 Кто в отстающих?
Те, кто использует нейронные сети как «умный калькулятор», проигрывают. Пример: Amazon и Alibaba автоматизируют 80% складов. Конкуренты без применения технологий нейронных сетей не успевают за лидерами, у которых есть возможность и ресурсы для внедрения подобных технологий.

В свое время Баффет охарактеризовал конкурентоспособность оцениваемых им компании понятием «ров», защищающий её «экономический замок». Чем шире и глубже «ров» (дороже вход на рынок), тем лучше. Перефразирую Баффета в разрезе текущей ситуации и темы. Компании, которые сегодня могут внедрить нейронные сети и получить от их внедрения выгоду, увеличивают «экономический ров», который отделяет их от со временем становящихся менее конкурентоспособными соперников.

🔥 Что с рисками?

🌐 Геополитические риски:
🤖 Доминирование крупных держав и корпораций, которые успели заскочить в сектор нейронок.
🤖 Манипуляции информацией и общественным мнением станет еще больше. Рядовой представитель широких народных масс не будет тратить время на изучение вопроса. Он задаст вопрос очередной нейронке и получит заранее понятный и выгодный владельцам нейронной сети ответ.
🤖 Угроза суверенитету через дезинформацию станет ещё острее. Стоимость контента и анализа этого контента, а также стоимость манипулирования мнением широких масс снижается.

💰 Экономические риски:
🤖 Конкурентное преимущество стран и корпораций с развитыми технологиями будет увеличиваться. Постепенно они, за счет экономии от внедрения нейронных сетей, или отожмут часть рынка у менее развитых в этом вопросе конкурентов, или скупят их на корню. Подобная потенциальная ситуация приведет к резкому укрупнению корпораций, созданию картелей и трастовых конгломератов вне управления государственными структурами.
🤖 Риск обрушения рынков и промышленности менее развитых стран как из-за скорости и качестве принятых решений, так и из-за некорректных решений в интересах создателей нейронных сетей. Доверяя чужим нейронным сетям, люди будут прислушиваться к советам в чужих интересах.
🤖 Предвзятость в обучении нейронных сетей на выгодных данных владельцев и создателей. Мы же все прекрасно помним: кто девушку ужинает, тот ее и танцует.

📌 Главные вопросы
Готово ли наше общество, что чужие роботы (и здесь под «чужими» я понимаю как иностранные нейронные сети, так и нейронки нескольких крупных корпораций) определяют, что выгодно, а что — нет?
Готовы ли мы доверить им принятие решений относительно распределения и использования стратегических ресурсов (в геополитическом определении слова «ресурс», включая ресурсы человеческие)?
На каких данных (полезных или вредных для нашего общества, а, может, и вовсе некорректных) эти нейронные сети обучают?

@m0sblog

BY Дядюшка Мосблог


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/m0sblog/6242

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels.
from ar


Telegram Дядюшка Мосблог
FROM American