💙«Норникель» дал старт Серной программе в Норильске
Это крупнейший экологический проект в России. Его задача – радикально сократить выбросы диоксида серы на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ) и сделать воздух в Норильске чистым.
Стройка длилась больше трех лет. Компания провела частичную реконфигурацию металлургического производства, построила сложный технологический комплекс по утилизации диоксида серы (SO2) и необходимую инфраструктуру. В круглосуточном режиме на строительстве объектов Серной программы было задействовано до 4 000 рабочих и специалистов, использовалось более 400 единиц спецтехники.
🚢 Северный морской путь стал основной транспортной артерией – для доставки оборудования и материалов использовалась ледокольная проводка. В результате в Норильске построен еще один завод площадью в семь футбольных полей, для стабильной работы которого создано около 500 рабочих мест.
🔍 Выбросы диоксида серы металлургическими заводами Норильска составляют около 1,8 миллиона тонн в год. Выход Серной программы на технологические показатели позволит выполнить требования законодательства по снижению в 2024 г. совокупного объема выбросов загрязняющих веществ в Норильске не менее чем на 20%. В течение 2025 года выбросы диоксида серы предприятиями города снизятся на 45% от уровня базового 2015 года.
Размер инвестиций «Норникеля» в Серную программу на НМЗ после полной реализации проекта составит более 180 миллиардов руб. Эти затраты носят исключительно экологический характер.
⚡ Президент «Норникеля» Владимир Потанин прокомментировал старт Серной программы:
💬 «На протяжении многих десятилетий Норильский комбинат был загрязнителем атмосферы в Арктике. С момента его основания в 30-е годы и до недавнего времени экология не являлась приоритетом. Да и соответствующих технологий тоже не было». 💬 «Когда наша команда пришла к управлению компанией, мы приняли решение кардинально изменить ситуацию с экологией». 💬 «Огромный масштаб, тяжелые заполярные условия и логистика, эпидемия коронавируса и изменившаяся геополитическая обстановка – все это привело к тому, что Серная программа «Норникеля» серьезно трансформировалась и меняла конфигурацию». 💬 «Сегодня мы запускаем первую очередь программы на Надеждинском заводе. Это проект всероссийского масштаба, влияющий на всю Арктику. Для команды «Норникеля» этот запуск – символ выполнения наших обязательств, в первую очередь, перед жителями Норильска».
💙«Норникель» дал старт Серной программе в Норильске
Это крупнейший экологический проект в России. Его задача – радикально сократить выбросы диоксида серы на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ) и сделать воздух в Норильске чистым.
Стройка длилась больше трех лет. Компания провела частичную реконфигурацию металлургического производства, построила сложный технологический комплекс по утилизации диоксида серы (SO2) и необходимую инфраструктуру. В круглосуточном режиме на строительстве объектов Серной программы было задействовано до 4 000 рабочих и специалистов, использовалось более 400 единиц спецтехники.
🚢 Северный морской путь стал основной транспортной артерией – для доставки оборудования и материалов использовалась ледокольная проводка. В результате в Норильске построен еще один завод площадью в семь футбольных полей, для стабильной работы которого создано около 500 рабочих мест.
🔍 Выбросы диоксида серы металлургическими заводами Норильска составляют около 1,8 миллиона тонн в год. Выход Серной программы на технологические показатели позволит выполнить требования законодательства по снижению в 2024 г. совокупного объема выбросов загрязняющих веществ в Норильске не менее чем на 20%. В течение 2025 года выбросы диоксида серы предприятиями города снизятся на 45% от уровня базового 2015 года.
Размер инвестиций «Норникеля» в Серную программу на НМЗ после полной реализации проекта составит более 180 миллиардов руб. Эти затраты носят исключительно экологический характер.
⚡ Президент «Норникеля» Владимир Потанин прокомментировал старт Серной программы:
💬 «На протяжении многих десятилетий Норильский комбинат был загрязнителем атмосферы в Арктике. С момента его основания в 30-е годы и до недавнего времени экология не являлась приоритетом. Да и соответствующих технологий тоже не было». 💬 «Когда наша команда пришла к управлению компанией, мы приняли решение кардинально изменить ситуацию с экологией». 💬 «Огромный масштаб, тяжелые заполярные условия и логистика, эпидемия коронавируса и изменившаяся геополитическая обстановка – все это привело к тому, что Серная программа «Норникеля» серьезно трансформировалась и меняла конфигурацию». 💬 «Сегодня мы запускаем первую очередь программы на Надеждинском заводе. Это проект всероссийского масштаба, влияющий на всю Арктику. Для команды «Норникеля» этот запуск – символ выполнения наших обязательств, в первую очередь, перед жителями Норильска».
BY Нержавейка
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. He adds: "Telegram has become my primary news source." In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from ar