Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/nevernotsleeping/-346-347-348-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Маш, спишь? | Telegram Webview: nevernotsleeping/347 -
Telegram Group & Telegram Channel
Давно я здесь не писала про классные маркетинговые кейсы, поэтому хочу исправиться и рассказать о том, что сделал команда Ultima Маркета, а точнее показать.
Ребята сняли витрины нескольких бутиков и в один, на Бронной, поселили Андрея, который будет жить там 10 дней: смотреть телек, читать, заниматься спортом, заказывать новые луки на Ultima Маркете, познавать новые хобби и просто жить свою лучшую жизнь.

А на Столешке в витрине ушедшего Cartier появились залипательные аквариумы с рыбами.

Вот так Ultima Маркет обыграл переезд брендов на онлайн витрину.

Попросила руководителя бренд команды Маркета и классную девчонку Леру Кирсанову рассказать почему они решили реализовать именно так этот проект и на какие метрики такие проекты влияют.

Зачем?

Сейчас мы активно занимаемся ростом знания сервиса Ultima Яндекс Маркет в Москве, поскольку проект запустился меньше месяца назад. И наша задача грамотно построить верх воронки, попробовать различные каналы и гипотезы. Подобные проекты позволяют нам пробить клаттерность стандартного рекламного рынка, привлечь больше внимания целевого трафика (который как раз обитает на Столешке и Патриках), и выделиться среди конкурентов.

Ну и главное - мы положили в проект очень понятное сообщение, что те самые любимые бренды, которые покинули витрины, все еще с нами теперь на Ultima Яндекс Маркет. Все потому что ассортимент, избранные бренды и актуальные товары - наше ключевое УТП сервиса.


Метрики?
В такого рода имиджевых проектах мы больше всего целимся в органические охваты в телегам-каналах, СМИ и UGC в социальных сетях, именно этот показатель позволяет нам понять, наксколько проект был заметным, новым и актуальным в точки зрения креатива, и немного в духе дизраптеров, потому что легкое хулигантство и несерьезность в нашей DNA.

🖤



group-telegram.com/nevernotsleeping/347
Create:
Last Update:

Давно я здесь не писала про классные маркетинговые кейсы, поэтому хочу исправиться и рассказать о том, что сделал команда Ultima Маркета, а точнее показать.
Ребята сняли витрины нескольких бутиков и в один, на Бронной, поселили Андрея, который будет жить там 10 дней: смотреть телек, читать, заниматься спортом, заказывать новые луки на Ultima Маркете, познавать новые хобби и просто жить свою лучшую жизнь.

А на Столешке в витрине ушедшего Cartier появились залипательные аквариумы с рыбами.

Вот так Ultima Маркет обыграл переезд брендов на онлайн витрину.

Попросила руководителя бренд команды Маркета и классную девчонку Леру Кирсанову рассказать почему они решили реализовать именно так этот проект и на какие метрики такие проекты влияют.

Зачем?

Сейчас мы активно занимаемся ростом знания сервиса Ultima Яндекс Маркет в Москве, поскольку проект запустился меньше месяца назад. И наша задача грамотно построить верх воронки, попробовать различные каналы и гипотезы. Подобные проекты позволяют нам пробить клаттерность стандартного рекламного рынка, привлечь больше внимания целевого трафика (который как раз обитает на Столешке и Патриках), и выделиться среди конкурентов.

Ну и главное - мы положили в проект очень понятное сообщение, что те самые любимые бренды, которые покинули витрины, все еще с нами теперь на Ultima Яндекс Маркет. Все потому что ассортимент, избранные бренды и актуальные товары - наше ключевое УТП сервиса.


Метрики?
В такого рода имиджевых проектах мы больше всего целимся в органические охваты в телегам-каналах, СМИ и UGC в социальных сетях, именно этот показатель позволяет нам понять, наксколько проект был заметным, новым и актуальным в точки зрения креатива, и немного в духе дизраптеров, потому что легкое хулигантство и несерьезность в нашей DNA.

🖤

BY Маш, спишь?






Share with your friend now:
group-telegram.com/nevernotsleeping/347

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from ar


Telegram Маш, спишь?
FROM American