Telegram Group & Telegram Channel
🔴 چین چگونه کووید-۱۹ را کنترل کرد؟
خلاصه‌ای از
China's successful control of COVID-19
The LANCET Infectious Diseases
به نقل از @scientometric با تلخیص.
مقالۀ اصلی را در پیام بعدی ببینید.

🔴 در ۲۲ سپتامبر در مجمع عمومی سازمان ملل
رئیس‌جمهور چین از ملت‌های تحت تأثیر کووید-۱۹ خواست "از راهنمایی‌های علم پیروی کنند و واکنش مشترک بین‌المللی برای غلبه بر این همه‌گیری را آغاز کنند و هرگونه تلاش برای سیاسی كردن موضوع یا انگ‌زدن رد شود".

🔸چین یک سیستم پاسخ به اپیدمی مرکزی دارد که سرعت عملکردش در کنترل کووید-۱۹ خیلی مهم بود.
آن‌ها خیلی سریع عمل کردند.
دیگر کشورها با این‌که زمانی را برای ورود ویروس به کشورشان داشتند دیر اقدام کردند.

بزرگسالان چینی 🔸تجربۀ سارس و مرگ و میر آن را به یاد داشتند اما دیگر کشورها این تجربه را نداشتند.

🔸در چین تنها ۳٪ از افراد مسن در مراکز مراقبتی زندگی می‌کنند در حالی که در کشورهای غربی این مراکز از محل‌های اصلی انتشار عفونت است.

ووهان تحت یک 🔸تعطیلی کامل برای ۷۶ روز قرار گرفت و حمل و نقل عمومی به حالت تعلیق در آمد و اندکی بعد در همه شهرهای استان هوبی اقدامات مشابهی انجام شد.
در سراسر کشور 🔸۱۴ هزار ایستگاه بررسی و‌ چک سلامت در مراکز حمل و نقل عمومی ایجاد شد. 🔸بازگشایی مدارس پس از تعطیلات زمستانی به تعویق افتاد و رفت و آمدها به‌شدت محدود شد. ده‌ها شهر 🔸محدودیت‌های خانوادگی را در فضای باز اعمال کردند به این معنی که فقط 🔸یک عضو از خانواده اجازه داشت آن هم هر دو روز یکبار برای تهیۀ وسایل مورد نیاز از خانه خارج شود.

در طول چند هفته چین قادر بود 🔸تا ۹ میلیون نفر را برای کووید-۱۹ تست کند.

به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکنندۀ 🔸وسائل حفاظت شخصی در دنیا، تهیۀ لباس و ماسک برای چین ساده بود.

🔸پذیرشِ زدن ماسک برای چینی‌ها خیلی خوب بود و در مقابل در آمریکا حتی در ژوئن و ژوئیه نیز که روند افزایشی وجود داشت، مردم از زدن ماسک خودداری می‌کردند. حتی در اواخر سپتامبر، ترامپ ماسک زدن بایدن را به عنوان یک نقطه‌ضعف مورد تمسخر قرار داد.

این اقدامات در حالی بود که مثلاً در انگلستان در میانۀ ماه مارس (۱۰ روز پیش از تعطیلی در این کشور) ۱۵۰ هزار نفر اجازه داشتند در مسابقۀ اسب‌سواری حضور داشته باشند یا در ماه اوت ۴۶۰ هزار آمریکایی برای یک رالی موتورسیکلت جمع شدند.

در ۵ فوریه، در ووهان سه 🔸بیمارستان به اصطلاح Fangcang افتتاح شد. در چند هفته بعدی نیز ۱۳ مورد دیگر باز شد.
این بیمارستان‌ها در مکان‌های عمومی مثل استادیوم‌ها و مراکز نمایشگاهی ایجاد و برای جداسازی افراد با علائم 🔸خفیف تا 🔸متوسط استفاده شد. در ادامه بیمارانی که دچار علائم شدید می‌شدند سریعاً به بیمارستان‌های معمول منتقل می‌شدند.
شبکۀ بیمارستان‌های Fangcang با ظرفیت ۱۳ هزار تخت این هدف را دنبال می‌کرد تا 🔸بیماران نیاز به قرنطینه خانگی نداشته باشند و به این شکل ریسک ابتلای اعضای خانواده کم شد. تا ۱۰ مارس دیگر نیازی به این بیمارستان‌ها نبود و تقریباً از آن زمان به بعد تمرکز چین از کنترل انتقال‌های محلی به سمت 🔸جلوگیری از ورود ویروس توسط افرادی بود که به کشور وارد می‌شدند که آزمایش و قرنطینه می‌شدند.

اقدامات کنترلی چین در فاصلۀ ۲۹ ژانویه تا ۲۹ فوریه احتمالا از ۱/۴ میلیون عفونت و ۵۶ هزار مرگ جلوگیری کرده است.

اما این به آن معنی نیست که عملکرد چین در کنترل کووید-۱۹ قابل تعمیم است چرا که هر کشوری برای خود سیستم بهداشتی درمانی جداگانه دارد و با نوع ویژه از روند پاندمی مواجه است. هماهنگی دولت هر کشور با ظرفیت شهروندان در پذیرش قوانین نیز مهم است. برداشت هر ملت از سطح و میزان آزادی‌های مدنی نیز در این موضوع تأثیرگذار است.
مردم چین عفونت‌های تنفسی را جدی می‌گیرند و تمایل به انجام اقدامات و مداخلات غیردارویی دارند. دولت چین می‌تواند محدودیت‌های بیشتری را نسبت به کشورهای غربی برای آزادی‌های فردی ایجاد کند.
🔸چینی‌ها این موضوع را پذیرفتند که کنترل کووید-۱۹ یک امر علمی است.
🔸در چین جنبش ضد واکسن یا ضد علم وجود ندارد که بخواهد مثل آمریکا مبارزه با کرونا را به خطر بیندازد.
🔴 به نقل از @scientometric با تلخیص
----
🔴 مطالب مهم مرتبط:
♦️ 👈نمونه‌های دیگری از کارهایی که چین کرد.

♦️ 👈گزارش اختصاصی از شانگهای

🆘 https://www.group-telegram.com/ar/nouritazeh.com



group-telegram.com/nouritazeh/4285
Create:
Last Update:

🔴 چین چگونه کووید-۱۹ را کنترل کرد؟
خلاصه‌ای از
China's successful control of COVID-19
The LANCET Infectious Diseases
به نقل از @scientometric با تلخیص.
مقالۀ اصلی را در پیام بعدی ببینید.

🔴 در ۲۲ سپتامبر در مجمع عمومی سازمان ملل
رئیس‌جمهور چین از ملت‌های تحت تأثیر کووید-۱۹ خواست "از راهنمایی‌های علم پیروی کنند و واکنش مشترک بین‌المللی برای غلبه بر این همه‌گیری را آغاز کنند و هرگونه تلاش برای سیاسی كردن موضوع یا انگ‌زدن رد شود".

🔸چین یک سیستم پاسخ به اپیدمی مرکزی دارد که سرعت عملکردش در کنترل کووید-۱۹ خیلی مهم بود.
آن‌ها خیلی سریع عمل کردند.
دیگر کشورها با این‌که زمانی را برای ورود ویروس به کشورشان داشتند دیر اقدام کردند.

بزرگسالان چینی 🔸تجربۀ سارس و مرگ و میر آن را به یاد داشتند اما دیگر کشورها این تجربه را نداشتند.

🔸در چین تنها ۳٪ از افراد مسن در مراکز مراقبتی زندگی می‌کنند در حالی که در کشورهای غربی این مراکز از محل‌های اصلی انتشار عفونت است.

ووهان تحت یک 🔸تعطیلی کامل برای ۷۶ روز قرار گرفت و حمل و نقل عمومی به حالت تعلیق در آمد و اندکی بعد در همه شهرهای استان هوبی اقدامات مشابهی انجام شد.
در سراسر کشور 🔸۱۴ هزار ایستگاه بررسی و‌ چک سلامت در مراکز حمل و نقل عمومی ایجاد شد. 🔸بازگشایی مدارس پس از تعطیلات زمستانی به تعویق افتاد و رفت و آمدها به‌شدت محدود شد. ده‌ها شهر 🔸محدودیت‌های خانوادگی را در فضای باز اعمال کردند به این معنی که فقط 🔸یک عضو از خانواده اجازه داشت آن هم هر دو روز یکبار برای تهیۀ وسایل مورد نیاز از خانه خارج شود.

در طول چند هفته چین قادر بود 🔸تا ۹ میلیون نفر را برای کووید-۱۹ تست کند.

به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکنندۀ 🔸وسائل حفاظت شخصی در دنیا، تهیۀ لباس و ماسک برای چین ساده بود.

🔸پذیرشِ زدن ماسک برای چینی‌ها خیلی خوب بود و در مقابل در آمریکا حتی در ژوئن و ژوئیه نیز که روند افزایشی وجود داشت، مردم از زدن ماسک خودداری می‌کردند. حتی در اواخر سپتامبر، ترامپ ماسک زدن بایدن را به عنوان یک نقطه‌ضعف مورد تمسخر قرار داد.

این اقدامات در حالی بود که مثلاً در انگلستان در میانۀ ماه مارس (۱۰ روز پیش از تعطیلی در این کشور) ۱۵۰ هزار نفر اجازه داشتند در مسابقۀ اسب‌سواری حضور داشته باشند یا در ماه اوت ۴۶۰ هزار آمریکایی برای یک رالی موتورسیکلت جمع شدند.

در ۵ فوریه، در ووهان سه 🔸بیمارستان به اصطلاح Fangcang افتتاح شد. در چند هفته بعدی نیز ۱۳ مورد دیگر باز شد.
این بیمارستان‌ها در مکان‌های عمومی مثل استادیوم‌ها و مراکز نمایشگاهی ایجاد و برای جداسازی افراد با علائم 🔸خفیف تا 🔸متوسط استفاده شد. در ادامه بیمارانی که دچار علائم شدید می‌شدند سریعاً به بیمارستان‌های معمول منتقل می‌شدند.
شبکۀ بیمارستان‌های Fangcang با ظرفیت ۱۳ هزار تخت این هدف را دنبال می‌کرد تا 🔸بیماران نیاز به قرنطینه خانگی نداشته باشند و به این شکل ریسک ابتلای اعضای خانواده کم شد. تا ۱۰ مارس دیگر نیازی به این بیمارستان‌ها نبود و تقریباً از آن زمان به بعد تمرکز چین از کنترل انتقال‌های محلی به سمت 🔸جلوگیری از ورود ویروس توسط افرادی بود که به کشور وارد می‌شدند که آزمایش و قرنطینه می‌شدند.

اقدامات کنترلی چین در فاصلۀ ۲۹ ژانویه تا ۲۹ فوریه احتمالا از ۱/۴ میلیون عفونت و ۵۶ هزار مرگ جلوگیری کرده است.

اما این به آن معنی نیست که عملکرد چین در کنترل کووید-۱۹ قابل تعمیم است چرا که هر کشوری برای خود سیستم بهداشتی درمانی جداگانه دارد و با نوع ویژه از روند پاندمی مواجه است. هماهنگی دولت هر کشور با ظرفیت شهروندان در پذیرش قوانین نیز مهم است. برداشت هر ملت از سطح و میزان آزادی‌های مدنی نیز در این موضوع تأثیرگذار است.
مردم چین عفونت‌های تنفسی را جدی می‌گیرند و تمایل به انجام اقدامات و مداخلات غیردارویی دارند. دولت چین می‌تواند محدودیت‌های بیشتری را نسبت به کشورهای غربی برای آزادی‌های فردی ایجاد کند.
🔸چینی‌ها این موضوع را پذیرفتند که کنترل کووید-۱۹ یک امر علمی است.
🔸در چین جنبش ضد واکسن یا ضد علم وجود ندارد که بخواهد مثل آمریکا مبارزه با کرونا را به خطر بیندازد.
🔴 به نقل از @scientometric با تلخیص
----
🔴 مطالب مهم مرتبط:
♦️ 👈نمونه‌های دیگری از کارهایی که چین کرد.

♦️ 👈گزارش اختصاصی از شانگهای

🆘 https://www.group-telegram.com/ar/nouritazeh.com

BY پیش‌گیری از همه‌گیری بیماری‌های واگیردار


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/nouritazeh/4285

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from ar


Telegram پیش‌گیری از همه‌گیری بیماری‌های واگیردار
FROM American