Telegram Group & Telegram Channel
​​Шоумен VS Лектор
Тренер VS Личность

В продолжение темы обучения. Что обеспечивает действительно высокое качество образовательной программы?

Я предлагаю выделить 3 ключевых фактора:
🔹 Хороший, качественный контент
🔹Вовлекающие формы (форматы) обучения
🔹Личность спикера

📊 На основе первых двух факторов можно построить объясняющую матрицу, в которой по оси Х - внимание, уделяемое преподавателем содержанию, а по оси У - форме обучения.

👨‍🏫 Преподавателей, которые "зациклены" на содержании и полностью игнорируют форму, к сожалению, большинство и в современных ВУЗах, и, что еще обиднее, в школах. Для "предметника" главное - выдать материал, идеально, если под запись. Какая мотивация у аудитории, интересно или неинтересно, его не волнует. Такую форму обучения условно можно назвать "лекцией". На лекциях значительная часть аудитории спит или сидит в телефонах.

🤹Второй тип преподавателей - это шоумены. Почти "0" полезного контента, но зато весело. Никаких записей. И после занятия почти никаких полезных знаний.

👨‍💼Третий тип - самый эффективный тип преподавателя, который делится тщательно подобранным контентом и использует для этого вовлекающие формы обучения - тренинги, деловые/ролевые игры, практические упражнения, кейсы и т.п.

🗣Когда я рассказываю об этой схеме меня часто спрашивают: а как назвать четвертый тип преподавателей или занятий - когда минимум внимания контенту и минимум внимания форме. Это "громкая читка". Когда я служил в армии (это было самое начало 90-х), меня познакомили с такой формой подготовки личного состава: надо посадить бойцов в ленинской комнате, дать одному из них "Материалы XXVII съезда КПСС" (или аналог), и пусть читает вслух остальным. Главное, что все чем-то заняты. К счастью, такое в сегодняшней жизни, я надеюсь, уже не встречается. То есть, хороший сильный профессионал, это не лектор и не шоумен, это тренер. И в принципе, при желании, любой преподаватель может освоить эту роль, т.к. это дело техники.

⭐️ Но при всем этом, уже перейдя на работу в ВШГУ, я увидел действие еще одного фактора влияния на качество обучения взрослых руководителей - это личность другого человека. Не буду сейчас приводить примеры, но иногда сам факт встречи и общения (в аудитриии) с выдающейся личностью оказывает мощный развивающий эффект. Часто это короткий рассказ и продолжение втречи в формате "вопросов и ответов".

🚀А вообще, если развивать эту мысль, то я предложил бы такой вывод: если тренер - это следующий уровень лектора или шоумена, то личность - это следующий уровень тренера.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС



group-telegram.com/pers_conf/256
Create:
Last Update:

​​Шоумен VS Лектор
Тренер VS Личность

В продолжение темы обучения. Что обеспечивает действительно высокое качество образовательной программы?

Я предлагаю выделить 3 ключевых фактора:
🔹 Хороший, качественный контент
🔹Вовлекающие формы (форматы) обучения
🔹Личность спикера

📊 На основе первых двух факторов можно построить объясняющую матрицу, в которой по оси Х - внимание, уделяемое преподавателем содержанию, а по оси У - форме обучения.

👨‍🏫 Преподавателей, которые "зациклены" на содержании и полностью игнорируют форму, к сожалению, большинство и в современных ВУЗах, и, что еще обиднее, в школах. Для "предметника" главное - выдать материал, идеально, если под запись. Какая мотивация у аудитории, интересно или неинтересно, его не волнует. Такую форму обучения условно можно назвать "лекцией". На лекциях значительная часть аудитории спит или сидит в телефонах.

🤹Второй тип преподавателей - это шоумены. Почти "0" полезного контента, но зато весело. Никаких записей. И после занятия почти никаких полезных знаний.

👨‍💼Третий тип - самый эффективный тип преподавателя, который делится тщательно подобранным контентом и использует для этого вовлекающие формы обучения - тренинги, деловые/ролевые игры, практические упражнения, кейсы и т.п.

🗣Когда я рассказываю об этой схеме меня часто спрашивают: а как назвать четвертый тип преподавателей или занятий - когда минимум внимания контенту и минимум внимания форме. Это "громкая читка". Когда я служил в армии (это было самое начало 90-х), меня познакомили с такой формой подготовки личного состава: надо посадить бойцов в ленинской комнате, дать одному из них "Материалы XXVII съезда КПСС" (или аналог), и пусть читает вслух остальным. Главное, что все чем-то заняты. К счастью, такое в сегодняшней жизни, я надеюсь, уже не встречается. То есть, хороший сильный профессионал, это не лектор и не шоумен, это тренер. И в принципе, при желании, любой преподаватель может освоить эту роль, т.к. это дело техники.

⭐️ Но при всем этом, уже перейдя на работу в ВШГУ, я увидел действие еще одного фактора влияния на качество обучения взрослых руководителей - это личность другого человека. Не буду сейчас приводить примеры, но иногда сам факт встречи и общения (в аудитриии) с выдающейся личностью оказывает мощный развивающий эффект. Часто это короткий рассказ и продолжение втречи в формате "вопросов и ответов".

🚀А вообще, если развивать эту мысль, то я предложил бы такой вывод: если тренер - это следующий уровень лектора или шоумена, то личность - это следующий уровень тренера.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС

BY Личность в системах управления




Share with your friend now:
group-telegram.com/pers_conf/256

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ar


Telegram Личность в системах управления
FROM American