Telegram Group & Telegram Channel
​​Шоумен VS Лектор
Тренер VS Личность

В продолжение темы обучения. Что обеспечивает действительно высокое качество образовательной программы?

Я предлагаю выделить 3 ключевых фактора:
🔹 Хороший, качественный контент
🔹Вовлекающие формы (форматы) обучения
🔹Личность спикера

📊 На основе первых двух факторов можно построить объясняющую матрицу, в которой по оси Х - внимание, уделяемое преподавателем содержанию, а по оси У - форме обучения.

👨‍🏫 Преподавателей, которые "зациклены" на содержании и полностью игнорируют форму, к сожалению, большинство и в современных ВУЗах, и, что еще обиднее, в школах. Для "предметника" главное - выдать материал, идеально, если под запись. Какая мотивация у аудитории, интересно или неинтересно, его не волнует. Такую форму обучения условно можно назвать "лекцией". На лекциях значительная часть аудитории спит или сидит в телефонах.

🤹Второй тип преподавателей - это шоумены. Почти "0" полезного контента, но зато весело. Никаких записей. И после занятия почти никаких полезных знаний.

👨‍💼Третий тип - самый эффективный тип преподавателя, который делится тщательно подобранным контентом и использует для этого вовлекающие формы обучения - тренинги, деловые/ролевые игры, практические упражнения, кейсы и т.п.

🗣Когда я рассказываю об этой схеме меня часто спрашивают: а как назвать четвертый тип преподавателей или занятий - когда минимум внимания контенту и минимум внимания форме. Это "громкая читка". Когда я служил в армии (это было самое начало 90-х), меня познакомили с такой формой подготовки личного состава: надо посадить бойцов в ленинской комнате, дать одному из них "Материалы XXVII съезда КПСС" (или аналог), и пусть читает вслух остальным. Главное, что все чем-то заняты. К счастью, такое в сегодняшней жизни, я надеюсь, уже не встречается. То есть, хороший сильный профессионал, это не лектор и не шоумен, это тренер. И в принципе, при желании, любой преподаватель может освоить эту роль, т.к. это дело техники.

⭐️ Но при всем этом, уже перейдя на работу в ВШГУ, я увидел действие еще одного фактора влияния на качество обучения взрослых руководителей - это личность другого человека. Не буду сейчас приводить примеры, но иногда сам факт встречи и общения (в аудитриии) с выдающейся личностью оказывает мощный развивающий эффект. Часто это короткий рассказ и продолжение втречи в формате "вопросов и ответов".

🚀А вообще, если развивать эту мысль, то я предложил бы такой вывод: если тренер - это следующий уровень лектора или шоумена, то личность - это следующий уровень тренера.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС



group-telegram.com/pers_conf/256
Create:
Last Update:

​​Шоумен VS Лектор
Тренер VS Личность

В продолжение темы обучения. Что обеспечивает действительно высокое качество образовательной программы?

Я предлагаю выделить 3 ключевых фактора:
🔹 Хороший, качественный контент
🔹Вовлекающие формы (форматы) обучения
🔹Личность спикера

📊 На основе первых двух факторов можно построить объясняющую матрицу, в которой по оси Х - внимание, уделяемое преподавателем содержанию, а по оси У - форме обучения.

👨‍🏫 Преподавателей, которые "зациклены" на содержании и полностью игнорируют форму, к сожалению, большинство и в современных ВУЗах, и, что еще обиднее, в школах. Для "предметника" главное - выдать материал, идеально, если под запись. Какая мотивация у аудитории, интересно или неинтересно, его не волнует. Такую форму обучения условно можно назвать "лекцией". На лекциях значительная часть аудитории спит или сидит в телефонах.

🤹Второй тип преподавателей - это шоумены. Почти "0" полезного контента, но зато весело. Никаких записей. И после занятия почти никаких полезных знаний.

👨‍💼Третий тип - самый эффективный тип преподавателя, который делится тщательно подобранным контентом и использует для этого вовлекающие формы обучения - тренинги, деловые/ролевые игры, практические упражнения, кейсы и т.п.

🗣Когда я рассказываю об этой схеме меня часто спрашивают: а как назвать четвертый тип преподавателей или занятий - когда минимум внимания контенту и минимум внимания форме. Это "громкая читка". Когда я служил в армии (это было самое начало 90-х), меня познакомили с такой формой подготовки личного состава: надо посадить бойцов в ленинской комнате, дать одному из них "Материалы XXVII съезда КПСС" (или аналог), и пусть читает вслух остальным. Главное, что все чем-то заняты. К счастью, такое в сегодняшней жизни, я надеюсь, уже не встречается. То есть, хороший сильный профессионал, это не лектор и не шоумен, это тренер. И в принципе, при желании, любой преподаватель может освоить эту роль, т.к. это дело техники.

⭐️ Но при всем этом, уже перейдя на работу в ВШГУ, я увидел действие еще одного фактора влияния на качество обучения взрослых руководителей - это личность другого человека. Не буду сейчас приводить примеры, но иногда сам факт встречи и общения (в аудитриии) с выдающейся личностью оказывает мощный развивающий эффект. Часто это короткий рассказ и продолжение втречи в формате "вопросов и ответов".

🚀А вообще, если развивать эту мысль, то я предложил бы такой вывод: если тренер - это следующий уровень лектора или шоумена, то личность - это следующий уровень тренера.

Илья Шебураков,
декан ФОиР ВШГУ РАНХиГС

BY Личность в системах управления




Share with your friend now:
group-telegram.com/pers_conf/256

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from ar


Telegram Личность в системах управления
FROM American