Telegram Group & Telegram Channel
⚡️⚡️⚡️«Внутрянке на заметку». Кризисные коммуникации

События последних дней показали, что реакция региональных властей на чрезвычайные события не всегда соответствует ожиданиям общества. Конечно же, военные столкновения выделяются на фоне, к примеру, природных или техногенных ЧС, но основные правила реагирования для глав регионов здесь такие же. Напоминаем, про базовые шаги в экстренных ситуациях.

❗️У протокола и пресс-службы главы региона должны быть разработаны планы информационного реагирования на различные ЧС и кризисные ситуации. И речь здесь не столько про рейтинги, сколько про недопущение распространения фейков и паники в обществе. В период СВО это актуально не только для приграничных регионов. Так что если у вас таких стратегий нет, самое время их разработать, учитывая опыт коллег и наши рекомендации:

1️⃣ Включиться в ситуацию и стать первоисточником оперативной информации. Тишина в аккаунте главы региона в такой ситуации недопустима. Более того, соцсети первого лица должны стать единым окном достоверных сообщений. Если нет подтвержденных данных, в любом случае покажите вовлеченность: «Поступили сообщения о… выехали на место для проверки/проводим оперативное совещание...» и т.д.

2️⃣ На внешнем уровне — показать командную работу всех структур и ведомств, на внутреннем — выбрать единого спикера по теме, выстроить единое информационное поле. Лучше, чтобы муниципалитеты и иные региональные структуры ориентировались на сообщения главы администрации субъекта.

3️⃣ Выехать на место ЧС или к пострадавшим. В случае, когда ситуация в активной стадии (например, ведется стрельба), глава субъекта все равно не может оставаться в кабинете. Лучше работать в выездном штабе или в госпитале/пункте временного размещения и т.п.

4️⃣ В информационной кампании — акцент на поддержку людей, работу по восстановлению инфраструктуры/ликвидации ЧС, обеспечение безопасности. Сторонние инфоповоды (особенно увеселительного характера) необходимо на время ограничить или полностью исключить.

5️⃣ В первое время не устраивать публичных порок и не принимать жестких кадровых решений. Открытый конфликт с подчинёнными и поиск козла отпущения только усилит нестабильность и негативные настроения среди местных жителей. Подобные решения, за редким исключением, должны приниматься взвешенно, после первичного анализа ситуации.

@polylog_expertise



group-telegram.com/polylog_expertise/512
Create:
Last Update:

⚡️⚡️⚡️«Внутрянке на заметку». Кризисные коммуникации

События последних дней показали, что реакция региональных властей на чрезвычайные события не всегда соответствует ожиданиям общества. Конечно же, военные столкновения выделяются на фоне, к примеру, природных или техногенных ЧС, но основные правила реагирования для глав регионов здесь такие же. Напоминаем, про базовые шаги в экстренных ситуациях.

❗️У протокола и пресс-службы главы региона должны быть разработаны планы информационного реагирования на различные ЧС и кризисные ситуации. И речь здесь не столько про рейтинги, сколько про недопущение распространения фейков и паники в обществе. В период СВО это актуально не только для приграничных регионов. Так что если у вас таких стратегий нет, самое время их разработать, учитывая опыт коллег и наши рекомендации:

1️⃣ Включиться в ситуацию и стать первоисточником оперативной информации. Тишина в аккаунте главы региона в такой ситуации недопустима. Более того, соцсети первого лица должны стать единым окном достоверных сообщений. Если нет подтвержденных данных, в любом случае покажите вовлеченность: «Поступили сообщения о… выехали на место для проверки/проводим оперативное совещание...» и т.д.

2️⃣ На внешнем уровне — показать командную работу всех структур и ведомств, на внутреннем — выбрать единого спикера по теме, выстроить единое информационное поле. Лучше, чтобы муниципалитеты и иные региональные структуры ориентировались на сообщения главы администрации субъекта.

3️⃣ Выехать на место ЧС или к пострадавшим. В случае, когда ситуация в активной стадии (например, ведется стрельба), глава субъекта все равно не может оставаться в кабинете. Лучше работать в выездном штабе или в госпитале/пункте временного размещения и т.п.

4️⃣ В информационной кампании — акцент на поддержку людей, работу по восстановлению инфраструктуры/ликвидации ЧС, обеспечение безопасности. Сторонние инфоповоды (особенно увеселительного характера) необходимо на время ограничить или полностью исключить.

5️⃣ В первое время не устраивать публичных порок и не принимать жестких кадровых решений. Открытый конфликт с подчинёнными и поиск козла отпущения только усилит нестабильность и негативные настроения среди местных жителей. Подобные решения, за редким исключением, должны приниматься взвешенно, после первичного анализа ситуации.

@polylog_expertise

BY Полилог. Экспертиза


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/polylog_expertise/512

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from ar


Telegram Полилог. Экспертиза
FROM American