"Этой же заразой больна вся система российского государственного управления, «менеджеры» низкого и среднего уровня не имеют права на какую-либо управленческую инициативу без согласования сверху, что в конечном итоге превращает государственную машину в неповоротливый бюрократический дредноут. Всё это в нынешних условиях смерти подобно"
Другой пример: бывший начальник Генштаба генерал Юрий Балуевский говорит, что коммерческие коптеры способствовали изменению тактики и возвращению на поле боя классической ствольной артиллерии. Об этом все, кто занимается беспилотниками, говорили очень давно, но бюрократическая машина очень неохотно адаптируется к новым реалиям.
В менеджменте есть такое понятие, как agile-разработка (гибкая методология). В её основе лежит четыре основных идеи, которые, как мне кажется, сейчас применимы и к задачам страны:
🔹люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
🔹работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
🔹сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
🔹готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Взгляните на эти правила с позиции гособоронзаказа или производства - можно сделать много интересных выводов.
"Этой же заразой больна вся система российского государственного управления, «менеджеры» низкого и среднего уровня не имеют права на какую-либо управленческую инициативу без согласования сверху, что в конечном итоге превращает государственную машину в неповоротливый бюрократический дредноут. Всё это в нынешних условиях смерти подобно"
Другой пример: бывший начальник Генштаба генерал Юрий Балуевский говорит, что коммерческие коптеры способствовали изменению тактики и возвращению на поле боя классической ствольной артиллерии. Об этом все, кто занимается беспилотниками, говорили очень давно, но бюрократическая машина очень неохотно адаптируется к новым реалиям.
В менеджменте есть такое понятие, как agile-разработка (гибкая методология). В её основе лежит четыре основных идеи, которые, как мне кажется, сейчас применимы и к задачам страны:
🔹люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
🔹работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
🔹сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
🔹готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Взгляните на эти правила с позиции гособоронзаказа или производства - можно сделать много интересных выводов.
Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth."
from ar
