Науке нужен бизнес и наоборот, — считает Сергей Тутов, руководитель исследований и разработок в СИБУРе. Большинство исследований в России сейчас имеет не прикладное, а фундаментальное значение, и их роль в решении экономических задач не ясна. Проблема связана не только с самими разработками, но и с тем, что научные центры не имеют достаточно ресурсов для создания полезных для бизнеса изобретений.
Что можно с этим сделать? Сергей Тутов рассказал об опыте компании по преодолению этого разрыва на международном форуме «Открытые инновации». Бизнесу интересны проекты с понятной технологией и продуктовым портфелем. Научные коллективы могут начать лицензирование на ранней стадии, чтобы вывести разработку на рынок.
СИБУР накопил достаточный опыт сотрудничества с учеными, чтобы грамотно составлять заказы на исследования и оценивать вклад R&D-центров в свою работу. У нас есть несколько ключевых научно-исследовательских центров: НИОСТ и «СИБУР ПолиЛаб». И их разработки востребованы как внутри компании, так и на рынке, в том числе потому что решают конкретные прикладные задачи бизнеса.
Науке нужен бизнес и наоборот, — считает Сергей Тутов, руководитель исследований и разработок в СИБУРе. Большинство исследований в России сейчас имеет не прикладное, а фундаментальное значение, и их роль в решении экономических задач не ясна. Проблема связана не только с самими разработками, но и с тем, что научные центры не имеют достаточно ресурсов для создания полезных для бизнеса изобретений.
Что можно с этим сделать? Сергей Тутов рассказал об опыте компании по преодолению этого разрыва на международном форуме «Открытые инновации». Бизнесу интересны проекты с понятной технологией и продуктовым портфелем. Научные коллективы могут начать лицензирование на ранней стадии, чтобы вывести разработку на рынок.
СИБУР накопил достаточный опыт сотрудничества с учеными, чтобы грамотно составлять заказы на исследования и оценивать вклад R&D-центров в свою работу. У нас есть несколько ключевых научно-исследовательских центров: НИОСТ и «СИБУР ПолиЛаб». И их разработки востребованы как внутри компании, так и на рынке, в том числе потому что решают конкретные прикладные задачи бизнеса.
Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Perpetrators of these scams will create a public group on Telegram to promote these investment packages that are usually accompanied by fake testimonies and sometimes advertised as being Shariah-compliant. Interested investors will be asked to directly message the representatives to begin investing in the various investment packages offered.
from ar
