Что делать сначала?

Не баг, а фича

Вчера прошёл тест CliftonStrengths 34. Это тест из 200 вопросов, проходится за полчаса и в результате присылает большую PDF с описанием сильных сторон. Вообще, мощно.

Про сильные стороны

Я только после базового курса коучинга и опыта формирования команды начал на практике понимать, что оптимальнее всего фокусироваться на сильных сторонах людей. Например, книга “Сначала нарушьте все правила” прямо говорит: “Не теряйте времени, пытясь вложить в людей то, что им не дано от природы. Старайтесь выявить то, что в них заложено”.

С людьми, кажется, всё понятнее, увидеть в чём человек силён можно по результатам и диалогам. А вот настоящий челлендж - это посмотреть на свои сильные стороны и фокусироваться на них. Потому что синдром самозванца, эффект Даннинга-Крюгера, эффект замыленного глаза.

Тесты (как и коучи/менторы/консультанты) помогают посмотреть на себя под разными углами. Появляется эффект наблюдателя - сам факт подсвечивания сильных и слабых сторон меняет систему.

Какие у меня первые инсайты от теста CliftonStrengths 34:

- Тест убедительно легализует сильные стороны. Периодически во время прочтения результатов у меня возникали мысли “Ну нет, это не про меня”, а потом смотрю на факты - да, оно. Я, конечно, понимал, что моя сильная сторона - организация гибких систем, изменение процессов для повышения продуктивности, но когда тест поставил это на первое место, стало проще принять это.

- Стороны, которые я считал слабыми, тест выводит как сильные. Это вообще кайф. Например, у меня проявлен блок стратегического мышления: Learner, Intellection и Input. Я долго считал это слабой стороной - мол, нужно прокачивать своих Achiever и Competition, иначе дальше будет сложно. Но результаты теста подсвечивают как свои текущие сильные стороны можно применять для достижения своих задач. И не забывать про “слепые зоны” каждой из тем.

- Нужно работать со слепыми зонами и слабыми темами, но это не приоритет. Это блок, с которым мне нужно ещё пожить: “Не игнорируйте свои слабые стороны. Сосредотачивайтесь на своих сильных сторонах и работайте над тем, чтобы справиться с теми слабыми, которые мешают вам.”

Проблема в том, что сейчас я живу скорее по принципу “Сосредотачивайтесь на своих слабых сторонах и иногда работайте над теми, которые помогают вам”. Это большая смена мышления, запланировал её покрутить на следующий квартал :)

P.S. Киллер-фича: выгрузить результаты теста в Chat GPT и попросить назвать роли, которые мне могут подходить. У меня совпали 7 из 7 ролей (текущих и желаемых).

www.group-telegram.com/ar/skitstories.com/225

780 viewsedited  Mar 7, 2024 at 19:19

Не баг, а фича

Вчера прошёл тест CliftonStrengths 34. Это тест из 200 вопросов, проходится за полчаса и в результате присылает большую PDF с описанием сильных сторон. Вообще, мощно.

Про сильные стороны

Я только после базового курса коучинга и опыта формирования команды начал на практике понимать, что оптимальнее всего фокусироваться на сильных сторонах людей. Например, книга “Сначала нарушьте все правила” прямо говорит: “Не теряйте времени, пытясь вложить в людей то, что им не дано от природы. Старайтесь выявить то, что в них заложено”.

С людьми, кажется, всё понятнее, увидеть в чём человек силён можно по результатам и диалогам. А вот настоящий челлендж - это посмотреть на свои сильные стороны и фокусироваться на них. Потому что синдром самозванца, эффект Даннинга-Крюгера, эффект замыленного глаза.

Тесты (как и коучи/менторы/консультанты) помогают посмотреть на себя под разными углами. Появляется эффект наблюдателя - сам факт подсвечивания сильных и слабых сторон меняет систему.

Какие у меня первые инсайты от теста CliftonStrengths 34:

- Тест убедительно легализует сильные стороны. Периодически во время прочтения результатов у меня возникали мысли “Ну нет, это не про меня”, а потом смотрю на факты - да, оно. Я, конечно, понимал, что моя сильная сторона - организация гибких систем, изменение процессов для повышения продуктивности, но когда тест поставил это на первое место, стало проще принять это.

- Стороны, которые я считал слабыми, тест выводит как сильные. Это вообще кайф. Например, у меня проявлен блок стратегического мышления: Learner, Intellection и Input. Я долго считал это слабой стороной - мол, нужно прокачивать своих Achiever и Competition, иначе дальше будет сложно. Но результаты теста подсвечивают как свои текущие сильные стороны можно применять для достижения своих задач. И не забывать про “слепые зоны” каждой из тем.

- Нужно работать со слепыми зонами и слабыми темами, но это не приоритет. Это блок, с которым мне нужно ещё пожить: “Не игнорируйте свои слабые стороны. Сосредотачивайтесь на своих сильных сторонах и работайте над тем, чтобы справиться с теми слабыми, которые мешают вам.”

Проблема в том, что сейчас я живу скорее по принципу “Сосредотачивайтесь на своих слабых сторонах и иногда работайте над теми, которые помогают вам”. Это большая смена мышления, запланировал её покрутить на следующий квартал :)

P.S. Киллер-фича: выгрузить результаты теста в Chat GPT и попросить назвать роли, которые мне могут подходить. У меня совпали 7 из 7 ролей (текущих и желаемых).

BY Что делать сначала?