Telegram Group & Telegram Channel
Когда-нибудь в нашей стране будет чудесный бизнес-климат, доходы россиян вырастут и траты бизнеса на социалку станут признаком борьбы за сотрудников и клиентов. Кстати, что касается первого пункта, битва за кадры уже началась. Правда, есть ряд вопросов.

Наш бизнес все еще исповедует классические и базовые принципы. Первое и самое главное, он — не про общественное начало, а про принятие рисков и получение прибыли. Бизнес отвечает только перед собственниками (дивиденды и прибыль), сотрудниками (трудовые контракты) и государством (налоги). Платить эти самые налоги в полной мере, не требуя субсидий и компенсации излишних затрат, — уже патриотично. Как только расходы на социалку станут приносить деньги, клиентов и крутых сотрудников — бизнес вперед и с песней побежит их наращивать.

Сейчас компании борются за квалифицированных сотрудников, повышая зарплату и улучшая социальные льготы. Но не потому, что компании вдруг стали социально ответственными, а из-за ситуации на рынке.

Во-вторых, понятие «бизнес» вообще достаточно абстрактное — если мы говорим про МСБ, то заставлять его участвовать в каких-то социальных активностях как-то совсем неловко. У нас доля МСБ в экономике и так комичная — около 20% (в сравнении с 50%+ в Европе и Китае) — его холить и лелеять надо, а в социалку вовлекать можно только контрактами. Иначе мы просто в очередной раз пожертвуем будущим экономическим ростом ради того, чтобы сиюминутно профинансировать военные расходы.

Если мы говорим про «крупняк», то там картина еще веселее. Он у нас в значительной степени окологосударственный, и получается, что, наращивая расходы на социалку, крупный бизнес (в лице главного акционера — государства), во-первых, залезает в карман к другим акционерам, во-вторых, просто перекладывает деньги из одного кармана в другой, а в третьих — занимается непрофильными активностями.

Есть только один способ мотивировать нарастить траты бизнеса на «социалку» — сделать ее выгодной. Нынешняя ситуация на рынке лишь временная, по крайней мере, она точно рано или поздно закончится. Тут и налоговые вычеты, и репутация, и просто в явном виде реклама. Правда, есть другая проблема — если мы говорим о налоговых вычетах, то по факту мы ту же самую сумму берем из будущих поступлений региональных бюджетов. Оно надо?

Впрочем, худшее, что можно сейчас сделать — это в явном виде поднять налоги. Вот это уж точно может выглядеть и как провал бюджетного планирования, и как попытка залезть в карман к предпринимателям. К счастью, до этого мы пока не дошли. А вот господа, получившие свои капиталы во времена залоговых аукционов, могли бы и поделиться — там сам Бог велел.

Но мы полностью согласны — без правильной среды и реформ никаких изменений не произойдет.

Подписаться на «Суверенную экономику»



group-telegram.com/suverenka/2904
Create:
Last Update:

Когда-нибудь в нашей стране будет чудесный бизнес-климат, доходы россиян вырастут и траты бизнеса на социалку станут признаком борьбы за сотрудников и клиентов. Кстати, что касается первого пункта, битва за кадры уже началась. Правда, есть ряд вопросов.

Наш бизнес все еще исповедует классические и базовые принципы. Первое и самое главное, он — не про общественное начало, а про принятие рисков и получение прибыли. Бизнес отвечает только перед собственниками (дивиденды и прибыль), сотрудниками (трудовые контракты) и государством (налоги). Платить эти самые налоги в полной мере, не требуя субсидий и компенсации излишних затрат, — уже патриотично. Как только расходы на социалку станут приносить деньги, клиентов и крутых сотрудников — бизнес вперед и с песней побежит их наращивать.

Сейчас компании борются за квалифицированных сотрудников, повышая зарплату и улучшая социальные льготы. Но не потому, что компании вдруг стали социально ответственными, а из-за ситуации на рынке.

Во-вторых, понятие «бизнес» вообще достаточно абстрактное — если мы говорим про МСБ, то заставлять его участвовать в каких-то социальных активностях как-то совсем неловко. У нас доля МСБ в экономике и так комичная — около 20% (в сравнении с 50%+ в Европе и Китае) — его холить и лелеять надо, а в социалку вовлекать можно только контрактами. Иначе мы просто в очередной раз пожертвуем будущим экономическим ростом ради того, чтобы сиюминутно профинансировать военные расходы.

Если мы говорим про «крупняк», то там картина еще веселее. Он у нас в значительной степени окологосударственный, и получается, что, наращивая расходы на социалку, крупный бизнес (в лице главного акционера — государства), во-первых, залезает в карман к другим акционерам, во-вторых, просто перекладывает деньги из одного кармана в другой, а в третьих — занимается непрофильными активностями.

Есть только один способ мотивировать нарастить траты бизнеса на «социалку» — сделать ее выгодной. Нынешняя ситуация на рынке лишь временная, по крайней мере, она точно рано или поздно закончится. Тут и налоговые вычеты, и репутация, и просто в явном виде реклама. Правда, есть другая проблема — если мы говорим о налоговых вычетах, то по факту мы ту же самую сумму берем из будущих поступлений региональных бюджетов. Оно надо?

Впрочем, худшее, что можно сейчас сделать — это в явном виде поднять налоги. Вот это уж точно может выглядеть и как провал бюджетного планирования, и как попытка залезть в карман к предпринимателям. К счастью, до этого мы пока не дошли. А вот господа, получившие свои капиталы во времена залоговых аукционов, могли бы и поделиться — там сам Бог велел.

Но мы полностью согласны — без правильной среды и реформ никаких изменений не произойдет.

Подписаться на «Суверенную экономику»

BY Суверенная экономика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/suverenka/2904

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can."
from ar


Telegram Суверенная экономика
FROM American