Бренд одежды ALL WE NEED поделился своим опытом внедрения сервиса Яндекс Сплит. За 10 лет существования компания всегда ставила во главу угла качество продукции и комфорт клиентов. В стремлении улучшить клиентский опыт и предоставить гибкие финансовые решения, компания интегрирует новые e-com инструменты.
Ключевые результаты:
– Средний чек вырос на 45%. Возможность оплаты частями стимулировала клиентов выбирать более дорогие товары или увеличивать количество покупок за один заказ.
– Конверсия увеличилась на 33%. Упрощение процесса оплаты привело к росту числа покупок.
– Вырос процент онлайн-покупок через Сплит на 21%. Покупатели оценили удобство нового сервиса, что отразилось на увеличении числа заказов.
Подробнее о том, как платёжные инструменты повышают продажи и лояльность, читайте по ссылке.
Бренд одежды ALL WE NEED поделился своим опытом внедрения сервиса Яндекс Сплит. За 10 лет существования компания всегда ставила во главу угла качество продукции и комфорт клиентов. В стремлении улучшить клиентский опыт и предоставить гибкие финансовые решения, компания интегрирует новые e-com инструменты.
Ключевые результаты:
– Средний чек вырос на 45%. Возможность оплаты частями стимулировала клиентов выбирать более дорогие товары или увеличивать количество покупок за один заказ.
– Конверсия увеличилась на 33%. Упрощение процесса оплаты привело к росту числа покупок.
– Вырос процент онлайн-покупок через Сплит на 21%. Покупатели оценили удобство нового сервиса, что отразилось на увеличении числа заказов.
Подробнее о том, как платёжные инструменты повышают продажи и лояльность, читайте по ссылке.
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from ar
