В Москве до 2030 года построят свыше 40 новых станций метро и МЦД, заявил Собянин. Как раз недавно писал о том, что метро выходит за МКАД. Также жду развития трамвайной сети, в том числе всё большего появления выделенных линий (лично я активный пользователь трамвая, езжу на нём часто в сторону Даниловского рынка на Тульской).

В том же выступлении мэра было много других заявлений. Для себя выделил блок «Энергоэффективные и непрерывно обновляемые коммунальные системы». Думаю, нас ждёт в ближайшее время не только увеличение энергомощностей (обусловленный ростом экономики), но и развитие ВИЭ в Москве. Так, в Москве тысячи гектар плоских крыш, на которые можно установить солнечные панели. А для производства панелей, в свою очередь, потребуется создать новую отрасль московской экономики.

Так выглядела деревня ещё в конце 1920-х.
Отдельно отмечу мальчика на лошади – тот самый пример, о котором недавно писал: об отсутствии современного понятия «детства» тогда, а также о воспитательной функции отца (то, чего почти совсем лишены мальчики сегодня).

Одна из главных причин – почему тогда и даже сегодня номенклатура ненавидит Хрущёва.
При позднем Сталине была введена практика больших номенклатурных доплат к официальной зарплате, а с приходом Хрущёва эта практика была отменена.
Александр Ляшко, будущий 1-й секретарь обкома Донецкой области описывает эту практику в книге «Груз памяти» (описываемый им момент – 1954 год, когда Ляшко сначала с должности замдиректора Новокраматорского машзавода был переведён на должность 1-го секретаря Краматорского горкома партии, а затем – секретаря Донецкого обкома):

«После первого же месяца работы для меня открылось нечто новое в материальном обеспечении. Зав. финхозсектором принёс ко мне в кабинет зарплату, положил на стол ведомость, указывая пальцем графу, в которой надо расписаться. Я глянул и обомлел. Там стояло: 1800 руб. То есть на триста рублей ниже, чем я получал в горкоме, и почти в два раза меньше, чем в последний год работы в должности заместителя директора завода. Вот это да... Как же я проживу со столькими ртами?.. Ведь за одну квартиру из четырёх комнат, которую мне предоставили, нам предстоит платить в среднем по 400 в месяц. Но я молча расписываюсь за мизерную зарплату. Финансист убрал ведомость и достаёт из папки конверт:
- А это ваше ежемесячное пособие. На конверте надпись: «4000 руб.»

- Какое пособие? В связи с переездом?
- А разве Иван Павлович не объяснял? Это пособие идёт как дополнительная зарплата. Оно не облагается никакими налогами. А подъёмные на переезд вы получите само собой. Он достает ещё конверт и кладёт передо мной заготовленную расписку в получении:
- Здесь положенное по закону: на вас - месячный оклад и на членов семьи - по четверти оклада.

Когда я принес домой эту кучу денег - около 10 тысяч рублей (аналог 1000 рублей брежневок – Т.), Клава всплеснула руками:
- Мамочки! Что мне с такими деньгами делать?!

Так для меня открылась тайна «конвертов», о которых я краем уха слышал, но никогда не пытался разузнать, что же это значит. Позднее я узнал, что первый секретарь и председатель облисполкома получали «в конвертах» по 7000 рублей, дополнительные безналожные выплаты шли и заведующим отделами обкома и облисполкома. Как мне станет известно уже в Киеве, в республиканских органах тоже существовали «конверты» и в больших размерах в союзных, а «вложения» в них были значительно весомее.

«Конверты» получали и все союзные и республиканские министры, их заместители, депутаты Верховного Совета СССР. Работники высшей номенклатуры пользовались ещё и государственными дачами. Спустя полгода по инициативе Н.С. Хрущёва «конверты» были отменены. Выступая на одном из расширенных пленумов ЦК, Никита Сергеевич прямо назвал эту систему, заведённую Сталиным, ничем иным, как подкупом руководящего состава. Считаю, Хрущёв поступил правильно».

Но с другой стороны, недолгое правление Хрущёва стало уроком для будущих правителей страны: ухудшать жизнь номенклатуры нельзя, это грозит переворотом и смещением высшего начальника. Высший начальник должен обеспечивать хорошее кормление и привилегии всей номенклатурной грибнице (это относится и к мини-грибницам отдельных начальников).

Копаясь в номенклатурных выплатах при позднем Сталине, заодно увидел, что в этом, 2024 году на 104-м году жизни умерла дочь Фрунзе и затем приёмная дочь Ворошилова Татьяна Михайловна Фрунзе. Она была доктором химических наук, в СССР с 1960-х до 1991 года – зампредседателя Комитета советских женщин.
На фото она с отцом, Фрунзе, и старшим братом Тимуром.

Академические тексты становится все труднее читать, особенно гуманитарные. Похоже учёные теперь их пишут только для себя.

Дорогие друзья, нужна ваша помощь Лере Штаниной🙏🏼

Лера родилась здоровой малышкой, но к сожалению пережила 2 инсульта в 3 и 5 месяцев.

После перенесенных инсультов у Валерии началась эпилепсия, плохо работает правая ручка.

На данный момент основной диагноз - ДЦП.
Но Валерия и ее мама не сдаются, они проходят реабилитации, занимаются дома и у девочки очень большой прогресс!

Она бегает, разговаривает, знает цифры и буквы 😍

А еще совсем скоро у Валерии день рождения, 5 лет - маленький юбилей😍

И мы хотим, чтобы ее главные мечты обязательно сбылись, ведь она этого заслуживает!

Давайте вместе подарим Валерии шанс на успешное будущее, ведь помогать проще, чем кажется ☺️

❗️Помочь Валерии можно по ссылке: https://fppdtp.ru/campaign/valeriya-shtanina-5-let/❗️

Сумма сбора: 69.000 рублей

❤️Или любым удобным способом:

✨Расчётный счет фонда:
40701810222240000156 (https://fppdtp.ru/howtohelp/)
✨Через СБП: https://fppdtp.ru/sbersbp
✨Сбербанк: 4276220018138571
✨Тинькофф: 2200700988935499
✨Альфа банк: 5559494173329540
✨Через наш чат-бот: https://www.group-telegram.com/FondShilova_bot

✉️Или отправить бесплатное SMS на номер 3434
С текстом ШИЛОВА 100
Где 100 - это сумма пожертвования

📱По всем вопросам:
Наш сайт: https://fppdtp.ru/wehelp/
Наш канал: https://www.group-telegram.com/fond_shilova
📞Телефон: 8 (910) 522-61-73

Решил посмотреть, что думает о происходящем в России автор знаменитой книги «Русская модель управления» Александр Прохоров. Сам технократ и бывший HR крупного завода он и всю Россию рассматривает как крупное предприятие, «Россия устроена как корпорация». И если хороший управленец обязан и просчитывает стратегию предприятия, то это можно сделать и в отношении России.

Прохоров тоже говорит, что жизнь России устроена циклична.
В этих строках Прохорова тоже видна неоднократно проговоренная другими технократами мысль: Россия страна торговая, а не промышленная (и не военная): «Ритейл - одна из самых передовых отраслей в России. Пожалуй, мы нигде так не близки к мировым нормам производительности труда, как в розничной торговле».
Для простых людей жизнь тем лучше, чем меньше в России заводов, самое страшное для простолюдинов – это их эксплуатация в производстве и разного рода «мобилизационных рывках»

«Та модель, которая была заложена, была оправдана, обоснована. Постсоветская Россия унаследовала советскую экономику планового типа с тяжёлой промышленностью, военными отраслями, соответствующей инфраструктурой. Соответственно, все это гирей висело на шее страны. Нам не нужно было столько ни добывать железной руды, ни вывозить по железной дороге, ни грузовиков, ни станков - ничего прочего. И это постепенно отмирало за ненадобностью. Всё это воспринималось как катастрофа, падение промышленности, но по большому счету это положительный процесс: мы избавлялись от того, что не нужно. Каждый промышленный рабочий, который был изгнан с умирающего завода - большая экономия. Какое-то время он тяжело это переживал, но в конце концов он, а главное, его дети уже не будут стоять у станка и изводить металл на стружку, на ненужные изделия.

Та экономическая модель, которая сложилась в первые два путинских срока, предполагала ликвидацию советской экономики. С каждым закрытым заводом мы только богатели. Вот почему работать стали меньше, а жить лучше.

По моим приблизительным подсчётам, треть нашего роста того времени связана с нефтью. Две трети - это положительный эффект от закрытия советской экономики, промышленности. Закрывая ненужное, мы богатели. Когда ненужное было закрыто, распродано, заброшено, источник обогащения пропал и сразу быстро прекратился рост. Из кризиса 2009 года вышли вбрасыванием денег в экономику и население. Этого хватило на пару-тройку лет. Ещё до присоединения Крыма и военных действий в Донбассе, с 2013-го, рост прекратился. Модель себя исчерпала. Уже стало ясно, что она пережила себя.
Наши власти смогли вдохнуть жизнь в политическую систему тем, что перенесли проблемы во внешнюю сферу - в конфликты с Украиной, со всем миром поцапались. И это продлило политические дни режима, но экономику не обманешь. С 2014 года у нас экономика не растёт».
(продолжение в следующем посте)

(продолжение предыдущего поста)
Александр Прохоров продолжает:
«Сейчас страну столкнули из застоявшейся колеи, она покатится под гору. Естественно, что какое-то время будут попытки репрессий. Но всё равно машину не остановить. Если система себя изжила, она будет отменена - мирным ли путем, реформаторским ли, дворцовым ли переворотом или какой-то агрессией. Но это случится. Всегда в русской истории это случалось. Если застойный период длился очень долго, то последующий период нестабильности был катастрофическим.

Но 20 лет застоя для России - это не очень много (если отсчитывать от 2009 года, то это будет 2030 год – Т.). Бывало и хуже. Поэтому я не думаю, что будет что-то катастрофическое типа распада СССР. Смена элиты, изменения в экономике вообще будут не столь значительны, потому что, в отличие от советского периода, у нас нет огромного балласта ненужной тяжёлой промышленности. У нас балласт - бюджетная сфера, когда много чиновников. Но, согласитесь, их перевести в другие отрасли гораздо дешевле и проще, чем промышленного рабочего. У чиновника стол, стул и компьютер и 5 квадратных метров помещения. Причём помещение может быть легкоконвертируемо в офис и что-то еще нужное. Сами его офисные навыки легко переводятся в другую сферу. При этом каково было в 1990-е годы кузнеца, фрезеровщика или слесаря превратить в офисного служащего постиндустриальной эпохи - это гораздо более драматичная процедура. У нас перед страной не такие тяжелые проблемы, как были во время крушения СССР. Всё сейчас легче и проще. В отличие от СССР, у России есть продукт, который мы можем предложить миру. На первых порах это будет сырьё, продукция черной и цветной металлургии. А когда распадался СССР, нефть ничего не стоила — цена доходила до 8 долларов за баррель. Поэтому сейчас будет гораздо легче.

В западных моделях управления механизм конкуренции зашит изначально, а в России действует только в нестабильной фазе реформ, революций и перемен. Поскольку у них конкуренция действует постоянно, то и перемены идут более гладким образом».

(к предыдущим постам)
Заодно перечитал у Прохорова в кратком изложении основы «русской модели управления». Эта модель пропитывает всю вертикаль власть – от президентской и руководителей крупных частных предприятий вниз до самых маленьких государственных и частных начальников.
- В России в основе управления лежат вертикальные отношения между вышестоящими и нижестоящими. Каждый сотрудник зажат сигналами сверху. Первые лица также находятся под прессингом - банков, инвесторов, политических векторов и т.д. Российские управленцы чувствуют себя хуже, чем в других странах, потому что наша ситуация менее предсказуема. К рыночной турбулентности (технические изменения, инновации и пр.) добавляются непредсказуемые решения начальства. Если вы следите за рынком, то можете предусмотреть разные сценарии развития событий, но если над вами 5-6 уровней начальства, плюс многие обращаются к вам через голову, учитывать все их сигналы сложно. Например, губернаторов сегодня оценивают по 200 показателям - ни один человек не в состоянии удержать в голове такое количество факторов.

- Авторитарный стиль управления так широко распространен в России, потому что его хорошо воспринимают. В наших условиях это пока оптимальная стратегия. Если сотрудники соглашаются с жёстким отношением и не уходят, значит, большего они не заслуживают.

-Главные инструменты в русской модели управления - мобилизация и перераспределение ресурсов. Чтобы их задействовать, руководитель должен иметь больше полномочий, чем это экономически и технологически оправданно. Для управления страной в ручном режиме нужно иметь большую концентрацию финансовых ресурсов. Это наносит ущерб экономике, но позволяет управлять централизованно. Если больше власти отдавать на места, экономика будет активнее развиваться, но снизится управляемость. А вдруг придёт указание сверху, придётся что-то лихорадочно переделывать? Лучше уж власть из рук не выпускать. Максимум лидеры готовы отдать лишь те мандаты, под которые нет денег, то есть ответственность без полномочий.

- В большинстве отраслей нет необходимости повышать производительность труда, потому что нет особой конкуренции. Крупные предприятия должны думать о занятости населения и не могут сильно сокращать людей. Если частный бизнес хочет стать эффективным, увеличивает интенсивность труда, он сразу вступает в конкуренцию с госсектором - там в пересчёте на трудозатраты оплата выше. И работник соображает - на заводе я работаю в два раза больше, чем бюджетники, а получаю больше всего в полтора раза. Оно мне надо?

- Уравниловка - внутренний механизм подавления конкуренции, защита от реформ. Уравнительный принцип требует, чтобы люди не перевыполняли план, чтобы всему коллективу не повышали нормы выработки. Передовиков производства нередко били коллеги. Так россиян отучали работать - история показывала, что деятельный амбициозный человек всегда проигрывает.

Как и сегодня, высший класс позднецарской России прожигал жизнь за границей. Похоже, остался тем же и культурно-этический тип этой публики.
В 1875 году знаменитый писатель Салтыков-Щедрин впервые поехал в Европу, в немецкий курортный город Баден-Баден. Поехал вынужденно – в Петербурге он уже умирал от ревматизма и «воспаления сердца», к поезду его вели под руки, а на пересадке в Берлине – на носилках. В общем, в России вылечить его не могли, а в Баден-Бадене подняли за три месяца.
И вот подводя итоги своим баденским впечатлениям, Салтыков писал Анненкову о пребывавших там российских элитариях:

«Такого совершеннейшего сборища всесветных хлыщей я до сих пор ещё не видал и вынес из Бадена ещё более глубокую ненависть к так называемому русскому культурному слою, чем та, которую питал, живя в России. В России я знаком был только с обрывками этого слоя, обрывками, живущими уединенною жизнью и не показывающимися на улице. В Бадене я увидел целый букет людей, довольных своею праздностью, глупостью и чванством».

Примерно такое же описание дают верхушке позднецарской России и другие писатели, побывавшие в Баден-Бадене. Это описывает литературовед Макашин в книге «Салтыков-Щедрин: последние годы 1875-1889, биография», 1989.
«Столь беспощадные оценки русских в Бадене вовсе не удивительны для Салтыкова. Ведь даже Тютчеву Баден запомнился «суетливым бездельем всего этого люда, более чем наполовину состоящего из сброда». А деликатнейший Тургенев почти в щедринском ключе представил в «Дыме» русских в Бадене, в частном же письме отзывался о них так: «Русских много - но все - высшего полета - и по тому низшего сорта, и я их избегаю».

Ещё одним открытием для Салтыкова-Щедрина стало то, что эта публика ничего не читает, а всякая умная литература, в т.ч. и его произведения – это удел низовых интеллигентов, у которых нет средств прожигать жизнь за границей и нет способов воздействия на государство и общество. Тогда же он понял, что переоценивал роль литературы в преобразовании русского общества:
«В главе четвёртой «Между делом» он упрекает тогдашнюю литературу в общественном бессилии. «Современный русский читатель, - заявляет Салтыков, - неуловим и рассеян по лицу земли, как иудеи. Он читает в одиночку, он ничего не ищет в литературе и ни с кем не делится прочитанным. Печатное русское слово не зажигает сердец и не рождает подвигов. Нигде и ни на чём не увидишь ты следов влияния действующей русской литературы».
(Позднее за эти выводы Салтыкова-Щедрина уцепится Максим Горький, когда предложит сделать «литературу государственным делом, а писателей превратить и инженеров человеческих душ», т.е. придать писательству технократизм «под конкретные задачи»)

Одновременно читаю видного марксиста Давида Рязанова, его книгу 1928 года, и он там говорит, что всё же была одна единственная книга в русской литературе, которая смогла преобразовать самую активную часть русского общества – это «Что делать?» Чернышевского. Она стала своего рода «инструкцией по применению» сначала для народников, а затем других левых.

(к предыдущему посту)
И вот эта инструкция Горького сыграла свою роль. Если русских народников и большевиков сделал роман «Что делать?» Чернышевского, то молодых сталинских патриотов 1930-х, во многом благодаря которым удалось выиграть войну – роман Островского «Как закалялась сталь».
Сколько ни читаю мемуаров молодёжи той поры, 1930-х, почти все говорят, что «Как закалялась сталь» перевернул их, они хотели быть похожими на Павку Корчагина. В бой эта молодёжь первой половины 1920-х годов рождения шла, держа в уме не Пушкина, Суворова или Александра Невского, а Павку Корчагина.

(Как уже писал, роль сталинского поворота конца 1930-х к имперским символам и имперской культуре и их воздействия на дух в ВОВ слишком переоценена – этот имперский великорусский дух начал сказываться уже только после войны, в период позднего сталинизма, вместе со всеми другими атрибутами царской России – форменной одеждой, номенклатурными привилегиями и табелью о рангах, «большим сталинским стилем», школами в духе гимназий и т.п.)

Роман «Как закалялась сталь» выходил в 1932-36 годах, и быстро стал бестселлером в СССР. И потом оставался им. Ради интереса посмотрел статистику: «Роман стал самым издаваемым в СССР произведением художественной литературы за 1918-1986 годы: общий тираж 536 изданий составил 36 млн 416 тыс. экземпляров на русском языке, вместе с изданными на языках народов СССР – 53 млн 854 тыс.».
Это была ещё одна из самых переводимых на языки других стран советская книга.
Кстати, первая экранизация романа неслучайно появилась в 1942 году, и собрала больше зрителей чем фильм про Александра Невского.

Сейчас распечатала в обычной сетевой «Копирке» 4 листа А-4, чёрно белая печать. Заплатил 152 рубля, или 38 рублей за лист.
Покопался в памяти, вспомнил, что до начала ковидного кризиса в 2019-м платил 8 руб. за лист. Во время Ковида стало 12 руб., 15 руб. – потом как-то пару лет вылетели из мониторинга. И вот сейчас – 38 руб., рост цен в 4,5 раза с 2019 года.

Постепенно и Россия со всё большим включением в постиндустриальную экономику столкнётся с тем, что именно услуги дорожают бОльшими темпами, чем товары. Вспомните знаменитый график по США, часто появляющийся в каналах, где наивысшими темпами там за последние 20 лет выросли именно услуги – стоимость образования и медицины (включая всякие ответвления, вроде родов и ухода за стариками).

А всё потому, что в услугах очень сложно повышать производительность.
А вот в значительной части товаров – легко. Какой-нибудь современный станок по выпуску футболок, автомобилей или микрочипов вполне может заменить десяток работников. А вот в услугах хирург не сделает сильно больше операций, чем вчера. Или парикмахер не станет вас стричь за 5 минут вместо прежних 30 минут. Сиделке хватит сил качественно ухаживать за 3-мя стариками, а не за 33-мя, и даже не 6-ю.

(Но и выпуск части товаров не так легко интенсифицируем. В первую очередь это недвижимость, во вторую – качественная, особенно органическая еда. Арматурщик вряд ли станет вязать арматуру в 3 раза быстрее, кровельщик – класть крышу, органический салат не будет в 3 раза больше по объёму, а органическая курица так и станет нести 250 яиц в год.
С этим в т.ч. можно связать опережающий рост на недвижимость во всё мире)

С разбившимся азербайджанским самолётом разворачивается очень интересный кейс. Интересный – для всех изучающих «русскую модель управления», Системную матрицу.
На месте преподов по политологии, социальной антропологии и госуправлению я прям посадил бы студентов мониторить этот кейс, и на практических шагах начальства объяснять, как работает эта матрица. Своего рода полевая школа для студентов. Заодно и молодёжи просто практически полезно узнать, в какой матрице им придётся работать, как она устроена.

Пока что видим. Нижние и средние этажи Системы в ступоре (некоторые, особенно ответственные – в ПВО, в МИДе, Росавиации, начальство Чечни и С.Осетии – наверняка в панике).
Верхний этаж невозмутим. Он взвешивает плюсы и минусы признания ошибки, денежной компенсации, публичных извинений перед иностранным начальством, возможности публичного или непубличного наказания виновных.
Похожий кейс был со сбитым малайзийским Боингом летом 2014 года в Диком Поле. Тогда начальство посчитало, что минусы от признания ошибки перевесят плюсы.

По идее, нам сейчас в полублокаде важен «южный коридор». Азербайджанское начальство в истерике, казахстанское – в полуистерике, о временном прекращении полётов на юг России заявили в ОАЭ, вообще в Россию – израильские авиакомпании. Важный патрон Азербайджана – Турция. Я бы наблюдал потому за турецкой реакцией.
В любом случае, как уже писал, это важный тест на вменяемость Системы. Своего рода психотест – по его итогам многие «друзья» России будут делать выводы, можно ли продолжать работать с Россией дальше.

На месте преподов моделировал бы ситуацию со студентами: «Что бы делали лично вы, когда ваш патрон отморозился, скажем, в выборной кампании или при скорой сделке по слиянию с другой фирмой? Например, стал бегать на четвереньках и лаять. Ваши варианты?»

Кстати, нынешние методологи из госуправления должны знать игры такого рода.
Гуру методологов Георгий Щедровицкий проходил их с сотнями адептов по ОДИ в 1970-80-е, когда ему сверху доверяли это делать в системе АЭС, ряде машзаводов и отделов министерств (это когда он не упражнялся в теоретизировании – тут новичок, открывший теологию методологов сломает мозг, - а именно решал конкретные кейсы – почему у вас бухают рабочие, инженеры не могут читать чертежи, а у начальника и совсем усохли мозги).
Можно найти эти ОДИ, почитайте.

Ещё вопрос – а нооскоп совсем у нас перестал работать? Кто сейчас его оператор? Делали ли апгрейд?

И помогает ли пентабазис нооскопу (совокупность технических средств управления на замену одному Георгию Щедровицкому)? Вопрос из вопросов для «русской модели управления». Давно ничего не слышно о двух технических костылях для Матрицы.

В США мальчики из бедных семей реже посещают колледж, чем девочки из бедных семей, однако обеспеченные мальчики с такой же вероятностью посещают колледж, как и обеспеченные девочки.

Переводя на простой язык: у девочек из бедных семей больше желания вырваться из бедности, поступив в вуз и сделать карьеру, чем у таких же мальчиков.
Но чем богаче, тем меньше это закономерность.

Второй вывод: в страте бедняков всё больше будет накапливаться мужчин, не сумевших попасть в вуз и развиться. В конце концов в своей страте бедняков им просто не хватит женщин для брака – они в большинстве своём утекут в высшие страты.
Отсюда вытекает третий вывод, который виден в США – бедняки всё больше импортируют невест из бедных, слаборазвитых стран, вроде Филиппин, Вьетнама, Мьянмы, Индии и т.п.

Москва и другие мегаполисы по мере развития повторят тот же путь развитых стран: мужчины-бедняки из нижних страт всё больше будут импортировать невест из стран вроде Таджикистана или из глухой провинции России.

(к предыдущему посту)
В общем, этот процесс мы уже видим сейчас в России. Девочки в школе учатся лучше мальчиков, в вузах соотношение девочек и мальчиков 60:40 – это общедоступная статистика.
Плюс у девочек меньше девиаций – преступности, алкоголизма, наркомании, лудомании и т.п. Дело времени, когда женщины воплотят это преимущество во власть.

Но если девочки активнее переходят из низов в высший слой, то это означает не только то, что мужчинам-беднякам не хватит женщин для основания семьи в своей страте, но и то, что в высшей страте будет переизбыток женщин. Высшие мужчины почти не падают вниз, и верхние 20-40% общества будут переполняться женщинами, т.е. там возрастёт конкуренция для женщин. Они будут рвать и метать друг друга за успешных мужчин.

А внизу, наоборот, мужчины будут рвать и метать друг друга в конкуренции за женщин – их будет дефицит. И если бедняки и маргиналы всё же смогут при правильной политике партии и правительства завоевать себе таджичек-бангладешек-эфиопок, то в верхний слой умных, талантливых и богатых мужчин – не завезут. Во всём мире дефицит таких мужчин, и Россия тут не конкурент США, Канаде или Австралии, куда и стекаются такие люди.

Т.е. в высших стратах (примерно высшие 40% населения) российским женщинам придётся либо оставаться одинокими, либо жить однополыми сожительствами, либо жить в многожёнстве с атлантами.

(ну а на Госуслугах скуфам будут выдавать не альтушек, как мечтают либертарии и инцелы, а таджичек, эфиопок, бангладешек, нигериек и т.п. из глинобитных хижин – если уж совсем юморить)