Ставка на глобальный Юг в новой экспортной ориентации России – оправдана. Сегодня динамично растущие экономики находятся в Азии, Африке и Латинской Америке, регионы, куда российский нефтегаз перенаправил нефть и ГСМ, от которых оказались покупатели в Европе.
Экономический рост требует энергетической подпитки, а значит, потребление топлива на юге растет. Развитие экономик этих регионов стабильно и долгосрочно, так как происходит на эффекте низкой базы. Даже чтобы догнать Китай по ВВП на душу населения, многим странам Африки и Азии еще расти и расти. Но вместе с ростом ВВП растет и платежеспособный спрос. Кроме того, население в этих регионах, в отличии от Европы (и даже Китая), растущее и молодое.
Заходить на растущие рынки намного комфортнее, чем на стагнирующие, они готовы поглотить новые объемы, при этом не требуют скидок и уступок, подгонки товаров под «зеленые» стандарты и прочие выдуманные правила торговли. Ставка на Африку, Азию и Южную Америку, как новые рынки сбыта – стратегически правильна.
Ставка на глобальный Юг в новой экспортной ориентации России – оправдана. Сегодня динамично растущие экономики находятся в Азии, Африке и Латинской Америке, регионы, куда российский нефтегаз перенаправил нефть и ГСМ, от которых оказались покупатели в Европе.
Экономический рост требует энергетической подпитки, а значит, потребление топлива на юге растет. Развитие экономик этих регионов стабильно и долгосрочно, так как происходит на эффекте низкой базы. Даже чтобы догнать Китай по ВВП на душу населения, многим странам Африки и Азии еще расти и расти. Но вместе с ростом ВВП растет и платежеспособный спрос. Кроме того, население в этих регионах, в отличии от Европы (и даже Китая), растущее и молодое.
Заходить на растущие рынки намного комфортнее, чем на стагнирующие, они готовы поглотить новые объемы, при этом не требуют скидок и уступок, подгонки товаров под «зеленые» стандарты и прочие выдуманные правила торговли. Ставка на Африку, Азию и Южную Америку, как новые рынки сбыта – стратегически правильна.
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks.
from ar
