Я вам полезного принёс. У меня вчера закончилось обучение в Школе менеджмента "Стратоплан" по программе "СЕО 3.0". В итоге, я снова готов подтвердить прежнюю мысль: мои материалы в сочетании с их курсами (даже бесплатными) на выходе как раз и дают то бизнес-образование, которое способно создавать разницу, в отличие от МВА. Я методично и довольно нудно описываю полезные и рабочие практики преимущественно про организацию, они - живо и системно рассказывают про управление и лидерство.
На следующей неделе "Стратоплан" запускает серию бесплатных воркшопов "Руководитель 2030 V2.0": про стратегическое мышление, управление своим фокусом и умение договариваться. Понедельник, среда, пятница, с 17 до 19 GMT+3. Я был прошлой осенью на первой серии этих воркшопов, 2 темы из трёх мне очень зашли, а частично - даже нашли уже отражение в заметках и вчерашнем тексте.
В общем, я рекомендую "Стратоплан" настолько, что даже вписал это в 1 главу книги "Бережливое управление". Так что и сейчас вам советую получить эти 5 часов бесплатного качественного контента с доступом к записи эфира.
Я вам полезного принёс. У меня вчера закончилось обучение в Школе менеджмента "Стратоплан" по программе "СЕО 3.0". В итоге, я снова готов подтвердить прежнюю мысль: мои материалы в сочетании с их курсами (даже бесплатными) на выходе как раз и дают то бизнес-образование, которое способно создавать разницу, в отличие от МВА. Я методично и довольно нудно описываю полезные и рабочие практики преимущественно про организацию, они - живо и системно рассказывают про управление и лидерство.
На следующей неделе "Стратоплан" запускает серию бесплатных воркшопов "Руководитель 2030 V2.0": про стратегическое мышление, управление своим фокусом и умение договариваться. Понедельник, среда, пятница, с 17 до 19 GMT+3. Я был прошлой осенью на первой серии этих воркшопов, 2 темы из трёх мне очень зашли, а частично - даже нашли уже отражение в заметках и вчерашнем тексте.
В общем, я рекомендую "Стратоплан" настолько, что даже вписал это в 1 главу книги "Бережливое управление". Так что и сейчас вам советую получить эти 5 часов бесплатного качественного контента с доступом к записи эфира.
Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp.
from ar
