Архитектура Власти

Канал "Тайная канцелярия" разразился лонгом из трех частей, празднуя 8 лет Сергея Кириенко на посту главного куратора внутренней политики России.

В первой части они кратко пробежались по эволюции политической системы РФ. Вспомнили Владислава Суркова, который превратил пост первого замглавы АП в одну из ключевых должностей во властной иерархии. Суть управления внутренней политикой при Суркова сводилась к иллюзии плюрализма и конкуренции. Уход Суркова связан, по мнению авторов, с нежеланием Владимира Путина заигрывать с либеральной оппозицией, ориентированной на западные политические и финансовые элиты.

Вторая часть посвящена Вячеславу Володину, который символизировал перемену эпох: на смену имитационной демократии Суркова пришла жесткая вертикаль Володина. Суть управления внутренней политикой тоже изменилась. Если при Суркове задача была в том, чтобы централизованно управлять разными дискурсами: либеральным, коммунистическим, правым. То при Володине политическая система стала «Путино-центричной». Выборы постепенно превратились в соревнование за лояльность Путину. Несмотря на то, что Володину удалось утвердить жесткую вертикаль власти и ориентацию всех властных структур и ресурсных институций на личность Владимира Путина, негатива в обществе от этого меньше не стало. Государство нуждалось в новой модели управления.

Третья часть про Сергея Кириенко, который сделал весьма успешным Росатом, где он воплотил в жизнь множество управленческих практик, перенятых у Щедровицкого. Постоянные тренинги, курсы повышения квалификации, прыжки с парашютом и прочие практики Кириенко потом перенес из госкорпорации в АП. Равно как и стиль управления: из политического куратора первый замглавы ап по внутренней политике стал главным технологом страны. Он перешел к новому этапу политического менеджмента. Кириенко создал платформу «Россия — страна возможностей» с конкурсом «Лидеры России». АНО «Диалог» и ИРИ давно превратились в весомых акторов российского медиа-рынка. За грантами к ИРИ теперь обращаются даже такие гиганты отечественных медиа, как RT. Указанные институты влияют не только на уже существующих медиа-игроков, но создают своих. Распределяют миллиарды в Telegram-сегменте. Интегрируются в процесс цифровизации госуправления на федеральном и региональном уровнях. Широкая линейка медийных и административных инструментов использовалась Сергеем Владиленовичем с целью создания определенной картинки для президента страны. Путин должен быть уверен в лояльности управленческой элиты на всех уровнях. Кураторство Кириенко над внутренней политикой лишило субъектности и право на собственное видение всех, кроме президента. Политикой и стратегическими проектами позволено заниматься только одному человеку. Для всех остальных (включая лидеров партий, губернаторов и СМИ) теперь есть четкие KPI. Неисполнение или выход за рамки которых жестко караются.

P.S. Нам довелось поработать при всех руководителях АП. Если коротко, при Суркове было интересно. При Володине - прибыльно. При Кириенко - стало еще и стабильно.

#аналитика

Telegram

Тайная канцелярия

Восемь лет Сергея Кириенко на посту главного куратора внутренней политики России. Достижения и вызовы. Часть 1.

Для того чтобы грамотно оценить положение, возможности, удачи и неудачи Кириенко, необходимо кратко пробежаться по эволюции политической системы…

www.group-telegram.com/us/arhvlasti.com/15424

316 viewsedited  Nov 11 at 02:01

Канал "Тайная канцелярия" разразился лонгом из трех частей, празднуя 8 лет Сергея Кириенко на посту главного куратора внутренней политики России.

В первой части они кратко пробежались по эволюции политической системы РФ. Вспомнили Владислава Суркова, который превратил пост первого замглавы АП в одну из ключевых должностей во властной иерархии. Суть управления внутренней политикой при Суркова сводилась к иллюзии плюрализма и конкуренции. Уход Суркова связан, по мнению авторов, с нежеланием Владимира Путина заигрывать с либеральной оппозицией, ориентированной на западные политические и финансовые элиты.

Вторая часть посвящена Вячеславу Володину, который символизировал перемену эпох: на смену имитационной демократии Суркова пришла жесткая вертикаль Володина. Суть управления внутренней политикой тоже изменилась. Если при Суркове задача была в том, чтобы централизованно управлять разными дискурсами: либеральным, коммунистическим, правым. То при Володине политическая система стала «Путино-центричной». Выборы постепенно превратились в соревнование за лояльность Путину. Несмотря на то, что Володину удалось утвердить жесткую вертикаль власти и ориентацию всех властных структур и ресурсных институций на личность Владимира Путина, негатива в обществе от этого меньше не стало. Государство нуждалось в новой модели управления.

Третья часть про Сергея Кириенко, который сделал весьма успешным Росатом, где он воплотил в жизнь множество управленческих практик, перенятых у Щедровицкого. Постоянные тренинги, курсы повышения квалификации, прыжки с парашютом и прочие практики Кириенко потом перенес из госкорпорации в АП. Равно как и стиль управления: из политического куратора первый замглавы ап по внутренней политике стал главным технологом страны. Он перешел к новому этапу политического менеджмента. Кириенко создал платформу «Россия — страна возможностей» с конкурсом «Лидеры России». АНО «Диалог» и ИРИ давно превратились в весомых акторов российского медиа-рынка. За грантами к ИРИ теперь обращаются даже такие гиганты отечественных медиа, как RT. Указанные институты влияют не только на уже существующих медиа-игроков, но создают своих. Распределяют миллиарды в Telegram-сегменте. Интегрируются в процесс цифровизации госуправления на федеральном и региональном уровнях. Широкая линейка медийных и административных инструментов использовалась Сергеем Владиленовичем с целью создания определенной картинки для президента страны. Путин должен быть уверен в лояльности управленческой элиты на всех уровнях. Кураторство Кириенко над внутренней политикой лишило субъектности и право на собственное видение всех, кроме президента. Политикой и стратегическими проектами позволено заниматься только одному человеку. Для всех остальных (включая лидеров партий, губернаторов и СМИ) теперь есть четкие KPI. Неисполнение или выход за рамки которых жестко караются.

P.S. Нам довелось поработать при всех руководителях АП. Если коротко, при Суркове было интересно. При Володине - прибыльно. При Кириенко - стало еще и стабильно.

#аналитика

BY Архитектура Власти