Если пару лет назад в магазинах литература по саморазвитию занимала от силы пару стеллажей, то сейчас в каждой книжной точке такой тематике отдаётся все больше площади. Но где бы найти ещё столько времени на изучение книг? А ещё и выбрать полезные среди прочих?
Предлагаю по воскресеньям обсуждать тут, что достойно внимания. В трех главных тезисах (для экономии времени). И начнём с книги «Лидерство — это искусство» Макса Де Пре.
Три главных тезиса:
1️⃣Команды мотивирует не сильный голос лидера, не щелчок его кнута и не его медийный образ.Искусство лидерства, по Максу Де Пре, ― это «максимально эффективным и гуманным способом давать людям свободу делать то, что от них требуется».
2️⃣Лучшие люди в организациях похожи на волонтеров — они могли бы предпочитают работать в конкретной организации по менее ощутимым причинам, чем зарплата или должность. Ведь волонтерам не нужны контракты, им нужны отношения.
3️⃣ Автор уверен, что эффективный процесс управления сегодня — это партисипативное, то есть такое, где каждый сотрудник обладает владеет правом на принятие решений, имеет собственную зону ответственности — на работе человек должен чувствовать, что что-то принадлежит лично ему.
Сборнику эссе Де Пре уже около 40 лет, а идеи остаются актуальными.
Попробуем набрать 20 📚, чтобы продолжить разборы известных книг о лидерстве в трех главных тезисах?
Если пару лет назад в магазинах литература по саморазвитию занимала от силы пару стеллажей, то сейчас в каждой книжной точке такой тематике отдаётся все больше площади. Но где бы найти ещё столько времени на изучение книг? А ещё и выбрать полезные среди прочих?
Предлагаю по воскресеньям обсуждать тут, что достойно внимания. В трех главных тезисах (для экономии времени). И начнём с книги «Лидерство — это искусство» Макса Де Пре.
Три главных тезиса:
1️⃣Команды мотивирует не сильный голос лидера, не щелчок его кнута и не его медийный образ.Искусство лидерства, по Максу Де Пре, ― это «максимально эффективным и гуманным способом давать людям свободу делать то, что от них требуется».
2️⃣Лучшие люди в организациях похожи на волонтеров — они могли бы предпочитают работать в конкретной организации по менее ощутимым причинам, чем зарплата или должность. Ведь волонтерам не нужны контракты, им нужны отношения.
3️⃣ Автор уверен, что эффективный процесс управления сегодня — это партисипативное, то есть такое, где каждый сотрудник обладает владеет правом на принятие решений, имеет собственную зону ответственности — на работе человек должен чувствовать, что что-то принадлежит лично ему.
Сборнику эссе Де Пре уже около 40 лет, а идеи остаются актуальными.
Попробуем набрать 20 📚, чтобы продолжить разборы известных книг о лидерстве в трех главных тезисах?
The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open.
from us
