Архитектурно-строительный форум «Казаныш» три дня встречает архитекторов, девелоперов, производителей.
Поделюсь инсайтами с сессии про безпринцыпный девелопмент, которую вел писатель Александр Цыпкин вместе с архитектором и девелопером.

▪️Архитектура не способна победить локацию. Но если ты применил архитектуру правильно, это уникальный инструмент, который разгонит продажи, даст цену и максимальный мультипликатор ко всякому вложенному рублю. Это один из самых ярких денежных мультипликаторов. Каждый рубль способен принести 10, 100, 1000… Построив условную лапомойку, мы никогда не получим такого прироста.

▪️Минимум в ближайшие 5 лет у нас будет рынок покупателей. Мы будем бороться за них, потому что их меньше, чем нашего предложения. У покупателей есть выбор из хороших проектов. Эконом ровно также предъявляет требования к архитектуре, просто его требования лежат в области практичности. Но эстетика все равно нужна.

▪️Хорошая идея — это импульс, который должен продержаться 5 лет, чтобы команда (архитекторы, строители, продуктологи, строители…) все 5 лет ее делали. Если идея слабая, она через два года гаснет, и людям уже неинтересно это делать.

▪️Архитектура на рубеже 19-20 века превратилась из искусства, по сути, в индустрию. Она перешла рубеж, когда архитектор строил действительно уникальные штучные проекты на века. Он строил культовые сооружения, сакральные, общественные. И до нас все эти артефакты дошли как материальные носители уровня развития общества. С 20 века мы ушли в индустриализацию, архитектор постепенно начал отрабатывать более утилитарные запросы.

▪️Современное здание — это куча начинки: инженерных систем, IT-технологий, разной прочей истории, которая устаревает и выходит из строя. И все мы понимаем, что здание функционировать без этого фактически не может. Поэтому мы должны относиться к этому как к высокотехнологичному продукту, у которого есть свой срок жизни. И если мы с таким мерилом подходим к современной архитектуре, то многие вещи встают на свои места более четко

▪️Очень часто архитекторы сетуют, что им где-то не дали свободу творчества. Но по факту самые классные и интересные проекты — те, где было много ограничений. Это заставило работать на полную катушку, искать творческие вещи.

Тренд-репорт—2025 | GMK

О чем говорили на Казаныше на самом деле

Выходя из залов и паблик-толков, встречая партнеров и коллег, так или иначе все обсуждали несколько тем.

▪️Конечно новый театр им Камала. Во-первых, его построили рекордно быстро, за 1,5 года, во-вторых, сумма 35 млрд руб. Была на экскурсии от Олега Шапиро, 2 час с архитекторами, Тимур Абдуллаев, Антон Надточий… по новому театру, попасть туда, где еще не сняли монтажную ленту, искренне об ошибках, этот тот вызов, о котором говорили все и открыто. Обсуждали новую архитектуру театра от бюро Wowhaus и Kengo Kuma & Associates из Японии, Werner Sobek AG из Германии и казанским архитектор Германом Бакулином. Из критики часто слышала: это не соответствие формы (острые углы фасада как колкий лед) содержанию и обилию традиционных узоров в интерьерах.

▪️Организаторы Казаныша задали высокую планку: более 11 тыс. участников, международный уровень. Казань явно претендует стать архитектурной столицей России. Однако было и пару моментов — интернет практически не работал, одежду очень долго сдавали в гардероб и потом долго не находили.

▪️Отличный нетворкинг. Об этом говорили все. Особенно спикеры, программные директора других площадок и форумов хантили интересных ребят с поставленной речью и с кейсами. Почему бы и да)

▪️Альтернативный Казаныш. Это вечеринка, где можно было познакомиться и пообщаться уже за пределами площадок и формальностей. Все обсуждали танцы, где поесть и ночной кутеж для урбанистов.

▪️Из неожиданного: кулуарные дискуссии между собственниками и руководителям заканчивались обсуждением как работать с зуммерами и окончательно не поседеть.