Сегодня я выступаю на форуме «Время управлять эффективно»
Поделюсь инструментом «Проектного офиса»:
💥кратный РОСТ бизнеса
💥развитие команды Лидеров
💥создание НОВЫХ продуктов, направлений, бизнесов
👉здесь Чек лист запуска проектной команды
Поделюсь инструментом «Проектного офиса»:
💥кратный РОСТ бизнеса
💥развитие команды Лидеров
💥создание НОВЫХ продуктов, направлений, бизнесов
👉здесь Чек лист запуска проектной команды
Привет, друзья!
Давно не виделись...
Одна из моих целей на 2025 год — уделять больше времени и энергии этому каналу. А ведь именно в 2024 он родился — место для смыслов, идей и разговоров про бизнес, который создаётся с любовью.
Знаете, я редко рассказываю о личном, а итоги года для меня всегда были чем-то очень сокровенным. Но 2024 год оказался таким насыщенным и глубоким, что захотелось поделиться. Захотелось оглянуться назад и рассказать, каким он был для меня — не только снаружи, но и изнутри.
Этот год стал про вызовы, про поиск баланса между бизнесом, добрыми делами и собой. Про моменты, которые заставляют остановиться, вдохнуть и осознать, что всё, что ты делаешь, имеет смысл.
Хочу вспомнить этот год без громких слов, но с теплотой и искренностью. Надеюсь, вам будет интересно пройти этот путь со мной.
1. ПИА Недвижимость: трансформация, вызовы и новый уровень
Этот год заставил нас выйти из зоны комфорта. Высокая ставка ЦБ, снижение активности клиентов, новые налоговые правила. Всё это не просто поменяло правила игры — оно буквально перевернуло рынок недвижимости.
Но знаете, что я поняла? Вызовы — это всегда возможность.
Мы не только удержались, но и выросли. Мы стали лидерами в сегменте "трейд-ин" и «Выкупа» в Петербурге, расширили границы и запустили новое направление — консалтинг в коммерческой недвижимости.
Одним из самых сложных, но вдохновляющих кейсов стала работа с производственной компанией, для которой мы помогли приобрести крупный земельный участок. Это был вызов для всей команды, но ребята справились. И не просто справились — они сделали это с душой, вкладывая в процесс что-то большее, чем профессионализм.
Но самое главное для меня в этом году — это команда. Это не просто профессионалы, это настоящие Лидеры с большой буквы. Их энергия, креативность и готовность идти вперёд — мой самый большой ресурс.
Давно не виделись...
Одна из моих целей на 2025 год — уделять больше времени и энергии этому каналу. А ведь именно в 2024 он родился — место для смыслов, идей и разговоров про бизнес, который создаётся с любовью.
Знаете, я редко рассказываю о личном, а итоги года для меня всегда были чем-то очень сокровенным. Но 2024 год оказался таким насыщенным и глубоким, что захотелось поделиться. Захотелось оглянуться назад и рассказать, каким он был для меня — не только снаружи, но и изнутри.
Этот год стал про вызовы, про поиск баланса между бизнесом, добрыми делами и собой. Про моменты, которые заставляют остановиться, вдохнуть и осознать, что всё, что ты делаешь, имеет смысл.
Хочу вспомнить этот год без громких слов, но с теплотой и искренностью. Надеюсь, вам будет интересно пройти этот путь со мной.
1. ПИА Недвижимость: трансформация, вызовы и новый уровень
Этот год заставил нас выйти из зоны комфорта. Высокая ставка ЦБ, снижение активности клиентов, новые налоговые правила. Всё это не просто поменяло правила игры — оно буквально перевернуло рынок недвижимости.
Но знаете, что я поняла? Вызовы — это всегда возможность.
Мы не только удержались, но и выросли. Мы стали лидерами в сегменте "трейд-ин" и «Выкупа» в Петербурге, расширили границы и запустили новое направление — консалтинг в коммерческой недвижимости.
Одним из самых сложных, но вдохновляющих кейсов стала работа с производственной компанией, для которой мы помогли приобрести крупный земельный участок. Это был вызов для всей команды, но ребята справились. И не просто справились — они сделали это с душой, вкладывая в процесс что-то большее, чем профессионализм.
Но самое главное для меня в этом году — это команда. Это не просто профессионалы, это настоящие Лидеры с большой буквы. Их энергия, креативность и готовность идти вперёд — мой самый большой ресурс.
2. Школа Лидеров: когда команда становится мечтой
Этот год стал для меня отправной точкой в создании проекта, который давно жил в моём сердце. "Школа Лидеров" — это не просто программа обучения, это путь к созданию сильных, сплочённых команд и культуры доверия, где каждый чувствует свою ценность.
Что делает "Школа Лидеров" особенной?
* Фаундеры делятся своим личным опытом. Это не просто про управление — это про вдохновение, про умение быть открытым, делиться смыслами и показывать, как жить и работать по-настоящему осознанно.
* Сотрудники становятся лидерами. Они начинают брать ответственность, видеть свои сильные стороны и создавать идеи, которые помогают бизнесу расти.
* Бизнес приобретает систему. Это не про хаотичные процессы, а про ясные цели, понятные ценности и команду, которая идёт вперёд вместе.
Внедрение "Школы Лидеров" уже помогло нескольким компаниям выйти на новый уровень. Мы увидели, как в людях раскрывается энергия, как общие ценности становятся основой роста. Это про то, что бизнес по-настоящему живёт там, где есть сильные люди, ясные цели и общие смыслы.
Для меня "Школа Лидеров" — это больше, чем проект. Это вклад в то, чтобы фаундеры перестали чувствовать себя одинокими, а команды — стать настоящими драйверами перемен. И это только начало. 2025 год — время новых открытий и ещё большего вдохновения!
3. Фонд "Доброделы": добрые дела с проектным подходом
В 2024 году наш фонд продолжил создавать проекты, которые меняют жизнь людей. Мы не просто помогаем — мы строим систему, где добро становится частью культуры.
"Дом Добра" Представьте: семья с ребёнком приезжает в Санкт-Петербург на лечение. И в этот сложный момент им не нужно беспокоиться о жилье. "Дом Добра" стал домом для десятков таких семей, подарив им поддержку и облегчение.
"Место Радости" Это не просто место — это пространство, где дети с инвалидностью и ребята из неблагополучных семей могут почувствовать себя творцами. Они учатся работать в столярной мастерской, рисовать, раскрывают свои таланты и верят, что мир открыт для их возможностей.
Корпоративное волонтёрство: бизнес с сердцем❤️ (мое ключевое направление в фонде)
Мы верим, что сильные компании — это компании со смыслом. Поэтому мы вовлекаем бизнес в добрые дела, создавая проекты, которые объединяют команды и добавляют глубину их работе.
У нас много кейсов, поделюсь двумя:
"Твое завтра" с курсом "На ЯРД" Этот проект открыл подросткам дверь в мир бизнеса. В ресторане "Мама на даче" ребята учились создавать продукт, анализировать целевую аудиторию, разрабатывать бизнес-план и маркетинговую стратегию. Это был их первый шаг к самостоятельности и вере в собственные силы.
"Чистая природа" с командой "Рыбацкое дело" Обычный субботник? Не совсем. Вместе с командой Григория мы вывезли 50 мешков мусора, но это был только внешний результат. Мы внедрили проектное управление, научили людей работать в команде и находить смыслы в том, что они делают. Это больше, чем уборка — это вклад в будущее.
2024 год стал для "Доброделов" годом роста и новых вызовов. Мы видим, как маленькие шаги способны менять мир. Через проекты, через помощь, через любовь к людям.
Этот год стал для меня отправной точкой в создании проекта, который давно жил в моём сердце. "Школа Лидеров" — это не просто программа обучения, это путь к созданию сильных, сплочённых команд и культуры доверия, где каждый чувствует свою ценность.
Что делает "Школа Лидеров" особенной?
* Фаундеры делятся своим личным опытом. Это не просто про управление — это про вдохновение, про умение быть открытым, делиться смыслами и показывать, как жить и работать по-настоящему осознанно.
* Сотрудники становятся лидерами. Они начинают брать ответственность, видеть свои сильные стороны и создавать идеи, которые помогают бизнесу расти.
* Бизнес приобретает систему. Это не про хаотичные процессы, а про ясные цели, понятные ценности и команду, которая идёт вперёд вместе.
Внедрение "Школы Лидеров" уже помогло нескольким компаниям выйти на новый уровень. Мы увидели, как в людях раскрывается энергия, как общие ценности становятся основой роста. Это про то, что бизнес по-настоящему живёт там, где есть сильные люди, ясные цели и общие смыслы.
Для меня "Школа Лидеров" — это больше, чем проект. Это вклад в то, чтобы фаундеры перестали чувствовать себя одинокими, а команды — стать настоящими драйверами перемен. И это только начало. 2025 год — время новых открытий и ещё большего вдохновения!
3. Фонд "Доброделы": добрые дела с проектным подходом
В 2024 году наш фонд продолжил создавать проекты, которые меняют жизнь людей. Мы не просто помогаем — мы строим систему, где добро становится частью культуры.
"Дом Добра" Представьте: семья с ребёнком приезжает в Санкт-Петербург на лечение. И в этот сложный момент им не нужно беспокоиться о жилье. "Дом Добра" стал домом для десятков таких семей, подарив им поддержку и облегчение.
"Место Радости" Это не просто место — это пространство, где дети с инвалидностью и ребята из неблагополучных семей могут почувствовать себя творцами. Они учатся работать в столярной мастерской, рисовать, раскрывают свои таланты и верят, что мир открыт для их возможностей.
Корпоративное волонтёрство: бизнес с сердцем❤️ (мое ключевое направление в фонде)
Мы верим, что сильные компании — это компании со смыслом. Поэтому мы вовлекаем бизнес в добрые дела, создавая проекты, которые объединяют команды и добавляют глубину их работе.
У нас много кейсов, поделюсь двумя:
"Твое завтра" с курсом "На ЯРД" Этот проект открыл подросткам дверь в мир бизнеса. В ресторане "Мама на даче" ребята учились создавать продукт, анализировать целевую аудиторию, разрабатывать бизнес-план и маркетинговую стратегию. Это был их первый шаг к самостоятельности и вере в собственные силы.
"Чистая природа" с командой "Рыбацкое дело" Обычный субботник? Не совсем. Вместе с командой Григория мы вывезли 50 мешков мусора, но это был только внешний результат. Мы внедрили проектное управление, научили людей работать в команде и находить смыслы в том, что они делают. Это больше, чем уборка — это вклад в будущее.
2024 год стал для "Доброделов" годом роста и новых вызовов. Мы видим, как маленькие шаги способны менять мир. Через проекты, через помощь, через любовь к людям.
Привет, друзья!
Недавно я побывала на конференции «Дело года», организованной Филиппом Гузенюком .
Это было не просто мероприятие, а настоящее собрание осознанных и зрелых предпринимателей, которые стремятся не только к финансовому успеху, но и к личностному росту, созданию качественных продуктов и внесению ценности в этот мир!
Почему я решила поехать на «Дело года»?
Единомышленники по ценностям. Здесь я встретила людей, для которых бизнес — это не только про деньги, но и про развитие личности, создание чего-то значимого и полезного для общества.
Фокус на личности. В центре внимания — человек, его рост и развитие. Именно вокруг личности строится успешный и устойчивый бизнес.
Стратегическое планирование. Возможность вместе с опытными предпринимателями спланировать свой год, определить цели и наметить пути их достижения.
Обмен опытом. Общение с теми, кто прошёл похожий путь, сталкивался с такими же вызовами и готов поделиться своими инсайтами и решениями.
Создание ценности для мира. Участники конференции стремятся создавать продукты и услуги, которые приносят реальную пользу обществу и делают мир лучше.
Эта поездка вдохновила меня на новые идеи и подтвердила важность окружения единомышленниками, с которыми можно расти и развиваться вместе.
Недавно я побывала на конференции «Дело года», организованной Филиппом Гузенюком .
Это было не просто мероприятие, а настоящее собрание осознанных и зрелых предпринимателей, которые стремятся не только к финансовому успеху, но и к личностному росту, созданию качественных продуктов и внесению ценности в этот мир!
Почему я решила поехать на «Дело года»?
Единомышленники по ценностям. Здесь я встретила людей, для которых бизнес — это не только про деньги, но и про развитие личности, создание чего-то значимого и полезного для общества.
Фокус на личности. В центре внимания — человек, его рост и развитие. Именно вокруг личности строится успешный и устойчивый бизнес.
Стратегическое планирование. Возможность вместе с опытными предпринимателями спланировать свой год, определить цели и наметить пути их достижения.
Обмен опытом. Общение с теми, кто прошёл похожий путь, сталкивался с такими же вызовами и готов поделиться своими инсайтами и решениями.
Создание ценности для мира. Участники конференции стремятся создавать продукты и услуги, которые приносят реальную пользу обществу и делают мир лучше.
Эта поездка вдохновила меня на новые идеи и подтвердила важность окружения единомышленниками, с которыми можно расти и развиваться вместе.