Telegram Group Search
Больно, когда корректор получает больше, чем ведущий редактор/менеджер 200000 проектов одновременно в издательстве номер 1 в Восточной Европе
Сейчас часто появляются новые издательства и импринты, потому, коллеги, настоятельно рекомендую ответственно выбирать нейминг. Многие задавались вопросом: почему молодежный импринт «Кислород» детского издательства Росмэн стал O2? Да, вроде сейчас тренд на сокращение названий. Валбериз стал ВБ, Теле2 - Т2, СберБанк -Сбер и т.д. Но не в этом случае. С 2000 годов существует Издательский Дом Кислород. Они подали иск на Росмэн и пытаются защитить исключительные права на наименование и взыскать с Росмэна компенсацию в 325 млн руб!!!! Росмэн подал встречный иск, но название все-таки сменили на O2. Вот вам и настоящий Ониксовый Шторм (читатели книг О2 поймут)
Не боль, наблюдение. Здесь обсуждалось, что автору как-то не комильфо участвовать в продвижении своей книги. Подписана на нескольких иностранных блогеров - психологов и околокнижных людей. За время моей подписки на них, у многих вышли собственные книги в разных странах и издательствах. И вот наблюдаю, что с момента выхода книги, каждый такой блог буквально становится площадкой для рекламы. Мало того, что делают посты специально про книгу, так еще и в каждом "полезном" посте и видео на тему блога, обязательно упоминают: "А об этом вы можете прочесть в моей книге <ссылка>". Не знаю, хорошо это или плохо, и как отражается на продажах и доходах авторов - просто вот такое наблюдение, что заграничные авторы не стесняются и не жалеют времени на то, чтобы активно заниматься саморекламой.
Хотелось бы поделиться своей болью, связанной с обещаниями. Все чаще начинаю замечать, что руководство обещает одно, а в итоге делает совершенно другое или вовсе забывает о своих обещаниях. И я понимаю, что ситуация может измениться, но, если честно, обидно и больно, когда тебе сам факт взятия на работу ставят в вину. В смысле, вы меня зачем-то взяли. Если соискатель вас чем-то не устраивал в ходе собеседования, то зачем было его брать? Почему сотрудник должен видеть в вас благодетеля? Вы видите умение соискателя, оно вам подходит, вы берете его на работу. Соискатель тоже по какой-то причине выбирает именно вашу компанию. Это обоюдный договор. Какие к черту благодеяния?
В итоге приходишь к выводу, что все больше людей на руководящих позициях предпочитают использовать совершенно банальные и стандартные условия (взятие на работу, своевременную выплату зп и нормальные рабочие часы), как инструмент манипуляции.
«Ты вот всегда вовремя с работы уходишь!» (и сотрудник виноват в том, что у него есть жизнь кроме офиса?).
«Я взял/взяла тебя на эту позицию ценой больших усилий, а ты не благодарен/благодарна!» (что это были за усилия, зачем их было предпринимать? Стоит спросить, и сразу смена темы).
«Тебе за замещение уволившегося дали премию целых пять тысяч! А другим не давали!» (ага, премию за работу, которую выполнял отдельный человек, в размере 7% от общего оклада этого самого человека — это вы прям от души оторвали, как бы не обанкротились-то).
«В смысле тебе обещали другую специфику работы/согласование продукта/ изменение в схеме согласований? Не было такого» (каждый раз после этого обещаешь снимать все на долбанную камеру, но одергиваешь себя, вспоминая, что это незаконно).
Как же раздражает. Почему вам проще соврать? Вы считаете людей идиотами? Или рыбками гамми, которые не вспомнят подробности вашего с ним диалога?
Как редактор впервые столкнулась с закрытием цикла, который выпускала. Мне показалось логичным, если в официальном канале издательства появится информация о том, что следующие книги цикла у нас не выйдут. Да, книга продалась плохо, но какое-то число покупателей/читателей у нее было. А значит будет правильно и этично по отношению к этим читателям об этом официально сообщить. Коллеги, занимающиеся соц сетями редакции, идею не оценили. Как по мне не сообщить официально о закрытии цикла максимально неуважительно по отношению к читателям, которые купили первую/вторую книгу и ждали продолжение
Есть два типа моей боли и биполярки:

1. Не хочу работать за три копейки
2. Не хочу уходить из издательского дела
Немного доброго контента в выходные
Отправьте это самому любимому, доброму и вообще лучшему выпускающему/ведущему/литературному и просто редактору/издателю в вашей жизни, возможно, это заставит его улыбнуться и не бросить это все… А если такого пока нет, то отправьте тому, кто поддерживает вас на этом пути 🖤
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
когда в очередной раз отказали в повышение и взяли сотрудника с улицы
Рыдакторы
Кому-нибудь вообще попадались адекватные руководители? Где? Я работала в четырёх местах. Везде начальники были 🤯. Один в совке где-то застрял (никакой удаленки, никакого вотсапа), другой считал женщин по умолчанию глупыми ("пусть наши девочки почирикают о…
Про начальников. Прочла пост боли — отозвалось. Кажется, знаю, про кого говорит аноним, сообщая о третьем начальнике. Ну, или таких воз и тележка. Всё так — только о себе, одно честолюбие и себялюбие. Чуть что не то, сразу оскорбление, ругань, ехидство, доведет любого, причем некоторых за опоздание на 5 минут. Очень редко начальники попадаются лояльные. А если и попадаются, работа становится праздником. Вообще, в издательствах еще те токсики. Есть одно «умное» издательство, которое очень любит устраивать осенью сезон прививок и вообще очень следит за здоровьем сотрудников, однако компьютеры ветхие, как и стулья. На всем экономят в общем, включая авторов, которых уговаривают переходить на ИП, чтобы платить меньший налог. Ну и работают там сотрудники, которые пискнуть против начальства не могут. А могут только восхвалять.
Искренне считаю, что нашим авторам пора прекратить описывать свои книги рандомными несочитающимися с литературой фразами и говорить что это новые жанры🥲

Какие к херам книги в стиле Олд-Мани, абьюзивные наставничества и стекольные бромансы?…

(Пысы: не перевирайте текст и посыл поста, никаких оскорблений тут нет, а то сейчас начнется, что я буллю всех😂)
Привет! Работаю в отделе продвижения одной из редакций холдинга и недавно поймала себя на мысли, что не знаю, куда отправлять информацию о банальных анонсах.

В смысле, знаю, конечно: есть Чердак, есть DBOOKSA, есть дружественные блогеры, которые готовы делиться интересными проектами у себя в каналах... Но не всеми. Книжные магазины выкладывают информацию о предзаказах на очень ограниченный круг наименований, СМИ — та же тема. Скажите спасибо, если получится впихнуть новость в КП издательства.

Но на этом как будто все. Самое главное, что далеко не все книги удается подсветить таким образом, потому что всегда есть отбор (и часто он в сторону янг эдалта или мега известных авторов). Можно пересчитать по пальцам каналы, которые готовы рассказывать об анонсах НЕ Рассвета жатвы, китайской новеллы, переиздания классики или новой книги Аси Лавринович. Утрирую, конечно.

Подскажите, куда обычно вы обращаетесь для того, чтобы устроить "посевы" анонсов? И делаете ли это вообще? Как продвигать книгу уже после выхода всем понятно, а вот до... Буду очень рада услышать мнение коллег!
Товарищи литреды, а у вас остается время/желание/силы читать что-то еще, кроме книг по работе? Недавно подруга такая спрашиват, мол, тыжредактор, ты, наверное, в курсе всех новинок! Ага, исключительно со свежаком дело и имею - правда, в виде вордовского файла, почерканого правками, благо, в основном худлит. А на полке книжки стоят, купленные больше пяти лет назад, потому что после редактуры фултайм мозг либо так устал, что не воспринимает текст вообще, либо станки-станки не дают расслабиться и просто получать удовольствие((( Последний раз нормально книжку для себя удалось прочитать на позапрошлых майских, когда урвала несколько часов в электричке...
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
когда в редакции кризис или текучка и руководитель уговаривает не увольняться
Меня удивило, что многие писательницы в тикетоке сняли реакции на этот пост из Рыдакторов https://www.group-telegram.com/boksttttttt.com/487. В большинстве случаев реакции были очень подробными. Но не это удивило больше всего. Удивительно, что у всех этих авторов есть время и желание снимать подобные ролики, а вот на то, чтобы снять видео о своей собственной книге, нет? Для меня это выглядит как какое-то лицемерие. Пожалуйста, давайте без негатива в комментариях и обсуждения одного и того же. В стиле - мы не хотим снимать, потому-что всю прибыль заберет издательство. Чушь полная. Допустим, вам предложат 60–70% роялти с продаж бумажной книги (или фиксированный гонорар) и обязательное участие в продвижении, прописанное в договоре (с неустойкой в случае отказа от участия). Согласитесь ли вы на такие условия? Я уверена, что вы снова будете недовольны. Поэтому не стоит говорить, что вы не хотите участвовать в продвижении из-за низких роялти.
Редакторы, очень нужна помощь людей из индустрии. Я являюсь одним из авторов импринта, из которого ушла основная команда. В то время как все обсуждают ужасные условия опен-колла, я задаюсь вопросом, как разорвать все связи с этим издательством.
Новый руководитель импринта вызывает у меня серьёзные сомнения. Она принимает много неоднозначных решений, которые не вызывают доверия. Более того, на руководящую должность была назначена сотрудница, не имеющая опыта в издательском деле и не разбирающаяся в тематике Young Adult. Импринт у нас именно этой ниши. Да, она опытная журналистка, но ни как не издатель в молодежном импринте. Ознакомилась с её каналом, и у меня возникли серьёзные вопросы к новому директору издательства, который принял решение о её назначении.
Если у кого-то был опыт возврата прав на рукопись, пожалуйста, поделитесь своими историями. Буду признательна за любые советы и рекомендации.
Переводчик. Я раньше, читая каналы знакомых переводчиков: да как вы достали анонсами, новостями и перепостами переведённой вами книги!

Я сейчас (после выхода первой книги): о-о-о, книга, книжечка, моя любимая книжка, книжуля, моя прелесть ❤️❤️❤️
На следующей неделе пройдёт ярмарка нон-фикшн, где я буду представлять наше маленькое издательство. Хочу поделиться с вами своими переживаниями, связанными с организацией этого мероприятия.
Если бы я не проявила инициативу и не предложила внести небольшие изменения в оформление стенда, то он мог бы выглядеть примерно так. Иногда мне очень больно видеть безразличие коллег по редакции к своей работе.
Больно осознавать, что ты сам неизбежно сливаешься со своим издательским выбором, с книгами, которые выходят с долей твоего участия, с успехом и часто неуспехом тех, чьих книг или карьер так или иначе коснулся. С образом издательства, в котором работаешь. И ведь чужие решения, принятые по неясным (не таким уж хитроумным, но все же) мотивам, влияют на твою репутацию и жизненные планы. О репутации в нашем профессиональном кругу не принято всерьез упоминать, но она существует.
Компании часто гордятся тем, что их сотрудники возвращаются к ним спустя время. Издательства не являются исключением. Я сама повелась на соблазнительное предложение и вернулась в издательство, в котором когда-то работала. Это было худшее решение за всю мою карьеру.
Как оказалось, старая пословица «дважды в одну реку не входят»оказалась как никогда реалистична.
Конечно, бывают исключения, когда возвращение в компанию приносит только пользу всем сторонам, но чаще всего это фатальная ошибка.
Все так ждут нон-фикшен. Меня же начинает мутить только от одной мысли, что все сотрудники издательского бизнеса соберутся в одном месте.
В издательствах я работаю уже пятнадцать лет. Проработала почти во всех основных за это время. Уходила из каждой не от хорошей жизни в редакциях. И каждая встреча с бывшими коллегами — пытка.
За пятнадцать лет я знаю почти всех. Знаю все мини-группки редакторов, кто с кем и против кого дружит. Приятных, порядочных людей в индустрии, увы, можно пересчитать по пальцам.
2025/06/26 13:44:27
Back to Top
HTML Embed Code: