Notice: file_put_contents(): Write of 1511 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 12288 of 13799 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
РынкиДеньгиВласть | РДВ | Telegram Webview: AK47pfl/1031 -
Telegram Group & Telegram Channel
​​Величие фондового рынка России 2

Об $1 трлн неработающих активов и о том, почему стратегически важно повернуть лицом к инвестору Сургутнефтегаз.

В прошлый раз мы писали о том, почему для ускорения экономического роста важно развивать публичный фондовый рынок.

С чего было бы правильно начать развитие фондового рынка?

Мы думаем, что с формирования в стране локальной базы инвесторов. У каждого их нас, конечно, нет нескольких миллиардов, но у нас всех вместе даже больше денег, чем даже у всех олигархов - почти $1 трлн на всех (рисунок ниже).

Государству на заметку! Никаких иностранных инвесторов и не потребовалось бы, если бы такие как мы с вами пришли на фондовый рынок.

Но почему мы с вами должны быть участниками фондового рынка? Как превратить фондовый рынок в источник дополнительного дохода для каждого из нас?

Для этого некоторые вещи должны изменить во внешней среде и в нашем с вами сознании.

Во внешней среде, конечно, государство должно поменять корпоративное управление, усилить права миноритарных инвесторов. Государство должно дать нам с вами больше участия в управлении компаниями и больше участия в их прибылях.

С чего начать государству, чтобы быстро укрепить наши права?

Мы видим несколько "низко висящих фруктов", которые просто сорвать, не пускаясь в сложные реформы.


Во-первых, доказать нам с вами на деле, что плохим практикам корпоративного управления не место на российском рынке. Доказать можно только делом. А именно, повернуть к инвесторам лицом самую недружелюбную компанию на рынке - Сургутнефтегаз.

- Раскрыть, кому же на самом деле принадлежит эта 8-ая по капитализации (1+ трлн руб.) компания в стране

- Опубликовать реальную стратегию развития компании, в которой пояснить, как будут использоваться 2.3 трлн руб., которые сейчас размещены на депозитах в банках

- Принять новую дивидендную политику, отвечающую сложившейся в отрасли ситуации (30-50% от прибыли)

Представьте на секундочку, что 8-ая по капитализации компания США - Johnson & Johnson - скрывает от инвесторов структуру акционеров и свою стратегию, не имеет нормальной дивидендной политики. Этого просто не может быть в США и этого не должно быть в России.

Результаты поворота Сургута лицом к инвесторам: обыкновенные акции Сургута как минимум +100% (капитализация хотя бы сравняется с денежными средствами на балансе!). А вместе с ними вверх пойдут акции всех гос. компаний, например, Газпром будет +10% в моменте!

Во-вторых, развить интерфейс взаимодействия акционеров с компаниями по корпоративным событиям

- Сегодня от силы 5 компаний использует систему электронного голосования, нужно обязать все компании, чьи акции торгуются на МосБирже, подключиться к этой системе

- Создать удобное и информативное приложение для отслеживания корпоративных действий компаний и участия в голосованиях и распространить его через брокеров среди всех клиентов

Почему для торговли создаются удобные приложения (QUIK таковым является, конечно, с натяжкой), а для участия в управлении компаниями - нет? Если бы еще сделать такое приложение было бы дорого - сущие копейки в сравнению с эффектом.

Результат: Инвесторы перестанут воспринимать акции как исключительно инструмент спекуляции, начнет реально появляться класс инвесторов!

Что нам надо поменять в своем сознании? Об этом в следующий раз.

@AK47pfl



group-telegram.com/AK47pfl/1031
Create:
Last Update:

​​Величие фондового рынка России 2

Об $1 трлн неработающих активов и о том, почему стратегически важно повернуть лицом к инвестору Сургутнефтегаз.

В прошлый раз мы писали о том, почему для ускорения экономического роста важно развивать публичный фондовый рынок.

С чего было бы правильно начать развитие фондового рынка?

Мы думаем, что с формирования в стране локальной базы инвесторов. У каждого их нас, конечно, нет нескольких миллиардов, но у нас всех вместе даже больше денег, чем даже у всех олигархов - почти $1 трлн на всех (рисунок ниже).

Государству на заметку! Никаких иностранных инвесторов и не потребовалось бы, если бы такие как мы с вами пришли на фондовый рынок.

Но почему мы с вами должны быть участниками фондового рынка? Как превратить фондовый рынок в источник дополнительного дохода для каждого из нас?

Для этого некоторые вещи должны изменить во внешней среде и в нашем с вами сознании.

Во внешней среде, конечно, государство должно поменять корпоративное управление, усилить права миноритарных инвесторов. Государство должно дать нам с вами больше участия в управлении компаниями и больше участия в их прибылях.

С чего начать государству, чтобы быстро укрепить наши права?

Мы видим несколько "низко висящих фруктов", которые просто сорвать, не пускаясь в сложные реформы.


Во-первых, доказать нам с вами на деле, что плохим практикам корпоративного управления не место на российском рынке. Доказать можно только делом. А именно, повернуть к инвесторам лицом самую недружелюбную компанию на рынке - Сургутнефтегаз.

- Раскрыть, кому же на самом деле принадлежит эта 8-ая по капитализации (1+ трлн руб.) компания в стране

- Опубликовать реальную стратегию развития компании, в которой пояснить, как будут использоваться 2.3 трлн руб., которые сейчас размещены на депозитах в банках

- Принять новую дивидендную политику, отвечающую сложившейся в отрасли ситуации (30-50% от прибыли)

Представьте на секундочку, что 8-ая по капитализации компания США - Johnson & Johnson - скрывает от инвесторов структуру акционеров и свою стратегию, не имеет нормальной дивидендной политики. Этого просто не может быть в США и этого не должно быть в России.

Результаты поворота Сургута лицом к инвесторам: обыкновенные акции Сургута как минимум +100% (капитализация хотя бы сравняется с денежными средствами на балансе!). А вместе с ними вверх пойдут акции всех гос. компаний, например, Газпром будет +10% в моменте!

Во-вторых, развить интерфейс взаимодействия акционеров с компаниями по корпоративным событиям

- Сегодня от силы 5 компаний использует систему электронного голосования, нужно обязать все компании, чьи акции торгуются на МосБирже, подключиться к этой системе

- Создать удобное и информативное приложение для отслеживания корпоративных действий компаний и участия в голосованиях и распространить его через брокеров среди всех клиентов

Почему для торговли создаются удобные приложения (QUIK таковым является, конечно, с натяжкой), а для участия в управлении компаниями - нет? Если бы еще сделать такое приложение было бы дорого - сущие копейки в сравнению с эффектом.

Результат: Инвесторы перестанут воспринимать акции как исключительно инструмент спекуляции, начнет реально появляться класс инвесторов!

Что нам надо поменять в своем сознании? Об этом в следующий раз.

@AK47pfl

BY РынкиДеньгиВласть | РДВ




Share with your friend now:
group-telegram.com/AK47pfl/1031

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion.
from br


Telegram РынкиДеньгиВласть | РДВ
FROM American