Telegram Group & Telegram Channel
​​Продолжаю комментировать онлайн конференцию Law to Law (см. ссылку выше).

Относительно прекращения карантина и самоизоляции, мол, все закончится и тогда мы заживём!

Вот у нас «почти закончилось, beta version», так как местный губернатор ввёл послабления, которые коснулись юрфирм – они могут работать.

Но количество работающих в офисе прибавилось незначительно. Генерирующие партнеры и генерирующие старшие юристы в основном – треть от популяции. Большинство чистых производственников остались сидеть дома.

Я понимаю, дети в садик и в школу ходить не могут, угроза коронавируса никуда не делась...

Но.

На удаленке наблюдается: падение дисциплины, продуктивности, скорости, обратной связи, уровня коммуникации проектных команд, фантазии и креативности. Сонное состояние бизнеса передаётся на юристов, испытывающих эндорфиново-дофаминовую ломку без судебных сражений, дедлайнов; и влияние переизбытка проклактина и кортизола, вызванного вожделенным ранее сдвигом баланса работа-дом в сторону дома.

Из-за гормонального сбоя и растущих печени и пятой точки, не у всех наблюдаются Doing extra и даже Do the same на дому. Конечно же есть исключения, есть акты героизма, которые, впрочем, подтверждают правило.

Наша работа построена на отношениях, которые не выстроишь по Зуму и через мессенджер, мы же не программисты. В электропочте нет теплоты, мессенджеры грубы, болтливы и полны непонимания. По скайпу не попасть к клиенту на производство, чтобы вникнуть его кухню, не разгрузить ГАЗель документов банкрота, не поланчеваться с доверителем, не махнуть с ним коньячку... Когда нет офиса, то не слышно разудалого гогота коллег из соседнего кабинета, в коридоре у ксерокса не встретишь молодых симпатичных стажеров и практикантов, не зайдёшь вечером к партнеру в кабинет с бокальчиком, не затусишь на офисной кухне в пятницу...

И счета сами себя почему-то не выставляют. Клиенты сами себя керят.

Сервисы и приложения – это посредники, а мы работаем друг с другом и доверителями напрямую. Это причина, почему LegalTech не взлетает.

Что изменится, что мы увидим в своих юридических фирмах, когда всё закончится, когда пройдёт карантин? Большой вопрос. ХЗ.



group-telegram.com/FiredLawyer/544
Create:
Last Update:

​​Продолжаю комментировать онлайн конференцию Law to Law (см. ссылку выше).

Относительно прекращения карантина и самоизоляции, мол, все закончится и тогда мы заживём!

Вот у нас «почти закончилось, beta version», так как местный губернатор ввёл послабления, которые коснулись юрфирм – они могут работать.

Но количество работающих в офисе прибавилось незначительно. Генерирующие партнеры и генерирующие старшие юристы в основном – треть от популяции. Большинство чистых производственников остались сидеть дома.

Я понимаю, дети в садик и в школу ходить не могут, угроза коронавируса никуда не делась...

Но.

На удаленке наблюдается: падение дисциплины, продуктивности, скорости, обратной связи, уровня коммуникации проектных команд, фантазии и креативности. Сонное состояние бизнеса передаётся на юристов, испытывающих эндорфиново-дофаминовую ломку без судебных сражений, дедлайнов; и влияние переизбытка проклактина и кортизола, вызванного вожделенным ранее сдвигом баланса работа-дом в сторону дома.

Из-за гормонального сбоя и растущих печени и пятой точки, не у всех наблюдаются Doing extra и даже Do the same на дому. Конечно же есть исключения, есть акты героизма, которые, впрочем, подтверждают правило.

Наша работа построена на отношениях, которые не выстроишь по Зуму и через мессенджер, мы же не программисты. В электропочте нет теплоты, мессенджеры грубы, болтливы и полны непонимания. По скайпу не попасть к клиенту на производство, чтобы вникнуть его кухню, не разгрузить ГАЗель документов банкрота, не поланчеваться с доверителем, не махнуть с ним коньячку... Когда нет офиса, то не слышно разудалого гогота коллег из соседнего кабинета, в коридоре у ксерокса не встретишь молодых симпатичных стажеров и практикантов, не зайдёшь вечером к партнеру в кабинет с бокальчиком, не затусишь на офисной кухне в пятницу...

И счета сами себя почему-то не выставляют. Клиенты сами себя керят.

Сервисы и приложения – это посредники, а мы работаем друг с другом и доверителями напрямую. Это причина, почему LegalTech не взлетает.

Что изменится, что мы увидим в своих юридических фирмах, когда всё закончится, когда пройдёт карантин? Большой вопрос. ХЗ.

BY Fired Lawyer




Share with your friend now:
group-telegram.com/FiredLawyer/544

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said.
from br


Telegram Fired Lawyer
FROM American