Telegram Group & Telegram Channel
На самом деле, вся эта ситуация с западными компаниями, которые "приостановили бизнес" в России, начинает превращаться в серьёзную проблему. Потому что российский бизнес (в частности средний), который мог бы, не полностью но в отдельных направлениях, заменить западные бренды, не понимает, как ему действовать.

Беседовал последние дни с бизнесменами из разных сфер. У одних российский бренд одежды, при этом значительная часть производства именно что в России. То есть это не отшив в Пакистане.

У других небольшая мебельная фабрика. Ну как небольшая, по меркам их региона нормальная. Так вот и у первых и у вторых есть вопрос: можно ли планировать расширение бизнеса? Брать ли какие-то кредиты/целевое финансование от местных властей (есть и такая возможность). Потому что, говорят бизнесмены, если их сейчас влезем в расширение, а потом, месяца через два откроются магазины одежды и, скажем, ИКЕЯ, то всё их развитие, вложения, планы, накроются немедленно.

Ну просто по законам рынка, где крупные игроки жрут мелких. Так было с российским рынком пива, когда тот же Heineken, выкупил региональные заводы, и грохнул местные уникальные бренды (это к вопросу о том, хорошо или плохо, что западные компании решили покинуть рынок).

И по большому счету, бизнес ждёт решений от российских властей. Ставить западных бизнесменов в ситуации "уходи сейчас или начинай работать немедленно" тоже не всегда правильно. Как и выгонять их - изоляционизм дело не очень толковое.

Но объявить западным компаниям условия возвращения на рынок - дополнительные инвестиции в местное производство, повышенные налоги для тех, кто ушёл и долго думает, новые формы регистрации с обязательным участием российских партнёров, и другие особые нагрузки в случае возвращения, безусловно надо.

И даже не для того, чтобы западные компании воспитывать. А только и исключительно в интересах русского бизнеса. Который не просит даже особо помощи от государства, а просит определённости.



https://www.group-telegram.com/voenacher/12257



group-telegram.com/MedvedevVesti/9063
Create:
Last Update:

На самом деле, вся эта ситуация с западными компаниями, которые "приостановили бизнес" в России, начинает превращаться в серьёзную проблему. Потому что российский бизнес (в частности средний), который мог бы, не полностью но в отдельных направлениях, заменить западные бренды, не понимает, как ему действовать.

Беседовал последние дни с бизнесменами из разных сфер. У одних российский бренд одежды, при этом значительная часть производства именно что в России. То есть это не отшив в Пакистане.

У других небольшая мебельная фабрика. Ну как небольшая, по меркам их региона нормальная. Так вот и у первых и у вторых есть вопрос: можно ли планировать расширение бизнеса? Брать ли какие-то кредиты/целевое финансование от местных властей (есть и такая возможность). Потому что, говорят бизнесмены, если их сейчас влезем в расширение, а потом, месяца через два откроются магазины одежды и, скажем, ИКЕЯ, то всё их развитие, вложения, планы, накроются немедленно.

Ну просто по законам рынка, где крупные игроки жрут мелких. Так было с российским рынком пива, когда тот же Heineken, выкупил региональные заводы, и грохнул местные уникальные бренды (это к вопросу о том, хорошо или плохо, что западные компании решили покинуть рынок).

И по большому счету, бизнес ждёт решений от российских властей. Ставить западных бизнесменов в ситуации "уходи сейчас или начинай работать немедленно" тоже не всегда правильно. Как и выгонять их - изоляционизм дело не очень толковое.

Но объявить западным компаниям условия возвращения на рынок - дополнительные инвестиции в местное производство, повышенные налоги для тех, кто ушёл и долго думает, новые формы регистрации с обязательным участием российских партнёров, и другие особые нагрузки в случае возвращения, безусловно надо.

И даже не для того, чтобы западные компании воспитывать. А только и исключительно в интересах русского бизнеса. Который не просит даже особо помощи от государства, а просит определённости.



https://www.group-telegram.com/voenacher/12257

BY Андрей Медведев


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/MedvedevVesti/9063

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted.
from br


Telegram Андрей Медведев
FROM American