⚡️ В гостеприимном офисе «КуперВижн Рус» состоялась встреча Комплаенс-актива ОКЮР по тематике внутренних проверок и расследований.
Благодарим коллег за инсайты и невероятный опыт, которыми они поделились: ➡️Василий Полоз (АБ ИнБев Эфес) выступил с материалом про практический опыт применения положений антикоррупционных соглашений во взаимодействии с партнерами и контрагентами;
➡️Светлана Рахманова (Тева) рассказала о секретах применения норм о дисциплинарной ответственности по итогам внутренних проверок;
➡️Роман Бутенко (Меллинг, Войтишкин и Пратнеры) поделился опытом взаимодействия с иностранными регуляторами и методологического сопровождения процесса расследований в группах компаний.
➡️Александр Степанов (МТС) и Юрий Маклаков (АО «ТК «МЕГАПОЛИС») поддержали дискуссию рассказом о подходе к организации проверок и расследований на уровне холдингов, а также «документарной обвязки» процедуры;
➡️Мария Чукова (Космос Отель Групп) рассказала об опыте сохранения электронных данных в рамках масштабных кейсов;
➡️Александр Степанов (МТС) завершил встречу визионерским материалом о новых IT-инструментах и информационных системах, которые могут быть задействованы в рамках расследований.
📌 Берем на карандаш и включаем план на 2025 год острые вопросы о: ➡️Разграничении полномочий функций, участвующих в расследованиях; ➡️Ограничениях, связанных с трансграничной передачей данных; ➡️Процедурах проверки третьих лиц, включая антикоррупционные оговорки и соглашения, методологии скоринга, автоматизацию.
💫 Благодарим со-лидера актива Лейду Лукьянову (МТС) и Айгуль Миннибаеву (КуперВижн Рус) за организацию встречи, и всех присоединившихся членов Актива, независимо от формата участия, за активную дискуссию и обмен мнениями!
⚡️ В гостеприимном офисе «КуперВижн Рус» состоялась встреча Комплаенс-актива ОКЮР по тематике внутренних проверок и расследований.
Благодарим коллег за инсайты и невероятный опыт, которыми они поделились: ➡️Василий Полоз (АБ ИнБев Эфес) выступил с материалом про практический опыт применения положений антикоррупционных соглашений во взаимодействии с партнерами и контрагентами;
➡️Светлана Рахманова (Тева) рассказала о секретах применения норм о дисциплинарной ответственности по итогам внутренних проверок;
➡️Роман Бутенко (Меллинг, Войтишкин и Пратнеры) поделился опытом взаимодействия с иностранными регуляторами и методологического сопровождения процесса расследований в группах компаний.
➡️Александр Степанов (МТС) и Юрий Маклаков (АО «ТК «МЕГАПОЛИС») поддержали дискуссию рассказом о подходе к организации проверок и расследований на уровне холдингов, а также «документарной обвязки» процедуры;
➡️Мария Чукова (Космос Отель Групп) рассказала об опыте сохранения электронных данных в рамках масштабных кейсов;
➡️Александр Степанов (МТС) завершил встречу визионерским материалом о новых IT-инструментах и информационных системах, которые могут быть задействованы в рамках расследований.
📌 Берем на карандаш и включаем план на 2025 год острые вопросы о: ➡️Разграничении полномочий функций, участвующих в расследованиях; ➡️Ограничениях, связанных с трансграничной передачей данных; ➡️Процедурах проверки третьих лиц, включая антикоррупционные оговорки и соглашения, методологии скоринга, автоматизацию.
💫 Благодарим со-лидера актива Лейду Лукьянову (МТС) и Айгуль Миннибаеву (КуперВижн Рус) за организацию встречи, и всех присоединившихся членов Актива, независимо от формата участия, за активную дискуссию и обмен мнениями!
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm.
from br