📣📣📣گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد برگزار میکند:
ششمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 20 اردیبهشتماه 1404
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
🔘 محل برگزاری: دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
🔘ظرفیت محدود‼️
🔘با رویکردی کاملاً عملیاتی و کاربردی
🔘اساتیدی با تجربه فراوان در سیستمسازی کسب و کارهای مختلف
🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند.
https://B2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
ششمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 20 اردیبهشتماه 1404
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
🔘 محل برگزاری: دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
🔘ظرفیت محدود‼️
🔘با رویکردی کاملاً عملیاتی و کاربردی
🔘اساتیدی با تجربه فراوان در سیستمسازی کسب و کارهای مختلف
🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند.
https://B2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
دورهمی کافه سیسلند
🔹اهمیت نگاه سیستمی در بهبود عملکرد تیمهای کاری
🔹رویا رضایی: عضو گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، ۲۴ فروردینماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
🔹اهمیت نگاه سیستمی در بهبود عملکرد تیمهای کاری
🔹رویا رضایی: عضو گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، ۲۴ فروردینماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
توسعه روششناسیهای چندگانه
🔘در نشستی از سلسلهنشستهای گروه علوم تصمیم و سیستمهای پیچیده، آقای دکتر پیام حنفیزاده، عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی پیرامون رویکردهای سیستمی مختلف و چگونگی ترکیب و توسعه آنها به بحث و گفتوگو میپردازد.
🔘علاقهمندان میتوانند این نشست را در آپارات گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل مشاهده نمایند:
https://www.aparat.com/v/bkl936n
#تحقیقدرعملیاتنرم
#تفکرسیستمینرم
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘در نشستی از سلسلهنشستهای گروه علوم تصمیم و سیستمهای پیچیده، آقای دکتر پیام حنفیزاده، عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی پیرامون رویکردهای سیستمی مختلف و چگونگی ترکیب و توسعه آنها به بحث و گفتوگو میپردازد.
🔘علاقهمندان میتوانند این نشست را در آپارات گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل مشاهده نمایند:
https://www.aparat.com/v/bkl936n
#تحقیقدرعملیاتنرم
#تفکرسیستمینرم
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
استادی که بهدنبال خرید و فروش سکه است!
🔹توی این روزها که قیمتها به دلایل مختلف بالا و پایین میرود، نگاه میکردم که برخی از اساتید هم بهجای تمرکز روی خلق ایده و نوآوری در موضوعات مختلف، هنگامیکه درآمدی بهدست میآوردند به فکر خرید سکه و ... هستند! گفتم اخه چرا باید این وضعیت باشه😞مگر هدف تولید علم نیست!
🔹یاد موضوع تولید در کشورمان افتادم که چقدر در کشور صحبت از تولید میشود؟! چقدر اهداف بزرگ و کوچک برایش درست میکنیم؟ اما خیلی اتفاقی نمیافتد،چرا؟
چون ساختارها رفتارها را شکل میدهند!
چون اهداف بیانشده با اهداف واقعی سیستم یکی نیست!
🔹یکی از موضوعات مهم در حوزه سیستمها که باید به آن توجه کنیم این است که:
اهداف واقعی سیستم (بهعنوان خروجی آن) با اهداف بیانشده متفاوت هستند (دنلا مدوز، استافورد بیر)
🔹اگر دوست داریم تولیدمان رونق (اهداف بیانشده) پیدا کند، باید ساختار شکلگیری آنرا هم فراهم کنیم، در حال حاضر، سیستم یعنی مجموعه اجزا در ارتباط با هم در راستای هدف واقعی سیستم کشور یعنی دلالی و نه تولید حرکت میکنند، استاد دانشگاه و بازاری هم ندارد!
✍️علی سیبویه ۲۶ فروردین ۱۴۰۴
🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹توی این روزها که قیمتها به دلایل مختلف بالا و پایین میرود، نگاه میکردم که برخی از اساتید هم بهجای تمرکز روی خلق ایده و نوآوری در موضوعات مختلف، هنگامیکه درآمدی بهدست میآوردند به فکر خرید سکه و ... هستند! گفتم اخه چرا باید این وضعیت باشه😞مگر هدف تولید علم نیست!
🔹یاد موضوع تولید در کشورمان افتادم که چقدر در کشور صحبت از تولید میشود؟! چقدر اهداف بزرگ و کوچک برایش درست میکنیم؟ اما خیلی اتفاقی نمیافتد،چرا؟
چون ساختارها رفتارها را شکل میدهند!
چون اهداف بیانشده با اهداف واقعی سیستم یکی نیست!
🔹یکی از موضوعات مهم در حوزه سیستمها که باید به آن توجه کنیم این است که:
اهداف واقعی سیستم (بهعنوان خروجی آن) با اهداف بیانشده متفاوت هستند (دنلا مدوز، استافورد بیر)
🔹اگر دوست داریم تولیدمان رونق (اهداف بیانشده) پیدا کند، باید ساختار شکلگیری آنرا هم فراهم کنیم، در حال حاضر، سیستم یعنی مجموعه اجزا در ارتباط با هم در راستای هدف واقعی سیستم کشور یعنی دلالی و نه تولید حرکت میکنند، استاد دانشگاه و بازاری هم ندارد!
✍️علی سیبویه ۲۶ فروردین ۱۴۰۴
🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
📣📣تنها ۲۴ ساعت تا پایان مهلت ثبتنام با تخفیف زودهنگام در ششمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان فرصت باقی است.📣📣
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند.
https://B2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند.
https://B2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
خروج از گسترش پی در پی نزاع ایران و آمریکا
🔷 در الگوی سیستمی گسترش پی در پی (Escalation)، طرفین در یک رقابت مخرب قرار میگیرند. طرف اول برای ایجاد برتری نسبت به طرف دوم منابع خود را در فعالیتهای محل نزاع صرف میکند و پس از توفق، اصرارش بر صرف منابع بیشتر را کمتر میکند. در این شرایط طرف دوم که خود را مغلوب میداند شروع به صرف منابع خود برای برگشت به موقعیت برتر میکند و آنگاه که برتری حاصل شد اصرارش بر تخصیص منابع بیشتر را کمتر میکند و این مجدد آغازگر همین چرخه با اقدام طرف اول خواهد بود.
🔷 این گسترش پی در پی تخصیص منابع توسط طرفین، در بلندمدت منجر به از بین رفتن منابع ایشان بدون حصول نتیجهای قابل توجه برای آنها میشود. اگر جلوی این چرخه مخرب گرفته نشود منابع طرفین از بین خواهد رفت. آنچه با صرف میلیاردها دلار هزینه توسط ایران و آمریکا از مسیرهایی چون تحریمها، تجهیزات دفاعی، رزمایشها، فرصتهای از دست رفته و غیره اتفاق افتاده است.
🔷 مدلهای ذهنی پشت این ساختار سیستمی بیشتر نشات گرفته از یک حس رقابت است و راه خروج از این چرخه مخرب توقف رقابت توسط یک طرف و عدم تخصیص منابع در فعالیت محل نزاع و یا توافق دو طرف بر سطح مشخصی از انجام آن فعالیتها و عدم گسترش از آن سطح میباشد، امری که مذاکرات بین ایران و آمریکا در عمان در پی آن است.
علیرضا پویا، ۲۳ فروردین ۱۴۰۴
https://B2n.ir/rt9937
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷 در الگوی سیستمی گسترش پی در پی (Escalation)، طرفین در یک رقابت مخرب قرار میگیرند. طرف اول برای ایجاد برتری نسبت به طرف دوم منابع خود را در فعالیتهای محل نزاع صرف میکند و پس از توفق، اصرارش بر صرف منابع بیشتر را کمتر میکند. در این شرایط طرف دوم که خود را مغلوب میداند شروع به صرف منابع خود برای برگشت به موقعیت برتر میکند و آنگاه که برتری حاصل شد اصرارش بر تخصیص منابع بیشتر را کمتر میکند و این مجدد آغازگر همین چرخه با اقدام طرف اول خواهد بود.
🔷 این گسترش پی در پی تخصیص منابع توسط طرفین، در بلندمدت منجر به از بین رفتن منابع ایشان بدون حصول نتیجهای قابل توجه برای آنها میشود. اگر جلوی این چرخه مخرب گرفته نشود منابع طرفین از بین خواهد رفت. آنچه با صرف میلیاردها دلار هزینه توسط ایران و آمریکا از مسیرهایی چون تحریمها، تجهیزات دفاعی، رزمایشها، فرصتهای از دست رفته و غیره اتفاق افتاده است.
🔷 مدلهای ذهنی پشت این ساختار سیستمی بیشتر نشات گرفته از یک حس رقابت است و راه خروج از این چرخه مخرب توقف رقابت توسط یک طرف و عدم تخصیص منابع در فعالیت محل نزاع و یا توافق دو طرف بر سطح مشخصی از انجام آن فعالیتها و عدم گسترش از آن سطح میباشد، امری که مذاکرات بین ایران و آمریکا در عمان در پی آن است.
علیرضا پویا، ۲۳ فروردین ۱۴۰۴
https://B2n.ir/rt9937
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
مسائل بغرنج در مقابل مسائل رام
مسائلی که در دنیای پیچیده امروز با آن مواجه هستیم، مسائل رام (Tame) و خوشتعریفی نیستند بلکه مسائل بغرنجی (wicked problems) هستند که از اجزا و زیرسیستمهای مختلفی تشکیلشدهاند که اثرات متقابلی با هم دارند و راهحلهای امروز ما بر مسائلی که در آینده نیز با آن مواجه میشویم اثر میگذارند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
مسائلی که در دنیای پیچیده امروز با آن مواجه هستیم، مسائل رام (Tame) و خوشتعریفی نیستند بلکه مسائل بغرنجی (wicked problems) هستند که از اجزا و زیرسیستمهای مختلفی تشکیلشدهاند که اثرات متقابلی با هم دارند و راهحلهای امروز ما بر مسائلی که در آینده نیز با آن مواجه میشویم اثر میگذارند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📣📣📣تنها 72 ساعت تا پایان مهلت ثبتنام ششمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان فرصت باقی است.📣📣📣
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 20 اردیبهشتماه
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://b2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: 20 اردیبهشتماه
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت 16-20
برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://b2n.ir/BSstinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
چهارمین کنفرانس بینالمللی تفکر سیستمی در عمل
📣📣📣📣به استحضار علاقهمندان میرساند، چهارمین کنفرانس بینالمللی تفکر سیستمی در عمل برگزار میشود.
🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد
🔸جهت ارسال مقاله یا ثبتنام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/
🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی میتوانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806356
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
📣📣📣📣به استحضار علاقهمندان میرساند، چهارمین کنفرانس بینالمللی تفکر سیستمی در عمل برگزار میشود.
🔘زمان: ۱۲ و ۱۳ آذرماه ۱۴۰۴
🔘مکان: دانشگاه فردوسی مشهد
🔸جهت ارسال مقاله یا ثبتنام در کنفرانس به سایت کنفرانس به نشانی زیر مراجعه نمایید:
https://stinpconf.um.ac.ir/
🔸درصورت داشتن هرگونه سوالی میتوانید با دبیرخانه کنفرانس تماس فرمایید:
051-38806356
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
دورهمی کافه سیسلند
🔹تقابل برنامهریزی بر مبنای سناریو با برنامهریزی راهبردی در تفکر آیندهنگر
🔹دکتر وحیدرضا اکبری: پژوهشگر، مشاور و مجری پروژههای آیندهپژوهی و آیندهنگری
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، 21 اردبیبهشتماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹تقابل برنامهریزی بر مبنای سناریو با برنامهریزی راهبردی در تفکر آیندهنگر
🔹دکتر وحیدرضا اکبری: پژوهشگر، مشاور و مجری پروژههای آیندهپژوهی و آیندهنگری
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، 21 اردبیبهشتماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
«سیستم سازی کسب و کار» را از طاقچه دریافت کنید
https://taaghche.com/book/228565
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
https://taaghche.com/book/228565
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
تاثیر وضعیت اجتماعی و اقتصادی بر مهاجرت نخبگان
🔹در این نشست خبرگانی همچون آقای دکتر مشایخی و دکتر فاضلی با بررسی از جهات مختلف، به تحلیل علل مهاجرت نخبگان میپردازند.
🔹به علاقهمندانی که تمایل دارند موضوعات اجتماعی و اقتصادی را بهصورت ریشهایتری بررسی کنند، توصیه میشود مشاهده این نشست را از دست ندهند.
https://aparat.com/v/kydt2gu
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹در این نشست خبرگانی همچون آقای دکتر مشایخی و دکتر فاضلی با بررسی از جهات مختلف، به تحلیل علل مهاجرت نخبگان میپردازند.
🔹به علاقهمندانی که تمایل دارند موضوعات اجتماعی و اقتصادی را بهصورت ریشهایتری بررسی کنند، توصیه میشود مشاهده این نشست را از دست ندهند.
https://aparat.com/v/kydt2gu
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
تاثیر وضعیت اجتماعی و اقتصادی بر مهاجرت نخبگان
آثار جانبی سه نرخی کردن قیمت گازوئیل
🔷 در تصمیمی جدید و برای مقابله با قاچاق گازوئیل، طرح سه نرخی کردن قیمت بنزین تصویب و ابلاغ شد. در این طرح قیمت پایه گازوئیل صرفا برای وسایل نقلیهای اعمال میشود که در مسیرهای قابل رصد آنلاین تردد کنند و در غیر اینصورت و خروج از این مسیرها قیمت گازوئیل به نرخهای بعدی افزایش مییابد. این طرح به منظور کاهش قاچاق این فرآورده نفتی که با یارانه تولید و به فروش میرسد تصویب و اجرایی شده است(مسیر آبی در شکل).
🔷 تصمیم چند نرخی کردن قیمتها، تصمیمی از نوع جدید نیست و مشابه آنرا در مواردی چون بنزین و ارز نیز شاهد بودهایم که همواره با نقدهایی نیز همراه بوده است.
🔷 در مورد گازوئیل آثاری جانبی بر چند نرخی کردن وجود دارد. مواردی مانند فشار بر رانندگان در مسیرهای فاقد پوشش و یا فاقد تجهیزات رصد، جعل سامانه رصد و سوء استفاده سودجویان از گازوئیل با قیمت پایه در مسیرهای قابل رصد و ایجاد بازار سیاه از این دست است(مسیرهای قرمز در شکل).
🔷 همه آثار جانبی، بر خلاف انتظار سیاستگذار مجدد منجر به قاچاق آن میشود که حتی حلقههای تشدید شوندهای نیز ایجاد میشوند(هر چه سوء استفاده بیشتر میشود، بازار سیاه بیشتر و مجدد تشویق به سوء استفاده بیشتر میشود).
🔷 سیاستگذار در صورتی موفق به کاهش قاچاق خواهد شد که بتواند آثار سوء جانبی سیاست خود را نیز مدیریت کند و در غیر اینصورت در بلندمدت ممکن است قاچاق به همان وضعیت قبلی و یا حتی بدتر برسد و در عین آنکه شرایط مساله با وجود این متغیرهای جدید پیچیده و بغرنجتر نیز خواهد شد.
علیرضا پویا، ۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۴
https://B2n.ir/hg5379
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔷 در تصمیمی جدید و برای مقابله با قاچاق گازوئیل، طرح سه نرخی کردن قیمت بنزین تصویب و ابلاغ شد. در این طرح قیمت پایه گازوئیل صرفا برای وسایل نقلیهای اعمال میشود که در مسیرهای قابل رصد آنلاین تردد کنند و در غیر اینصورت و خروج از این مسیرها قیمت گازوئیل به نرخهای بعدی افزایش مییابد. این طرح به منظور کاهش قاچاق این فرآورده نفتی که با یارانه تولید و به فروش میرسد تصویب و اجرایی شده است(مسیر آبی در شکل).
🔷 تصمیم چند نرخی کردن قیمتها، تصمیمی از نوع جدید نیست و مشابه آنرا در مواردی چون بنزین و ارز نیز شاهد بودهایم که همواره با نقدهایی نیز همراه بوده است.
🔷 در مورد گازوئیل آثاری جانبی بر چند نرخی کردن وجود دارد. مواردی مانند فشار بر رانندگان در مسیرهای فاقد پوشش و یا فاقد تجهیزات رصد، جعل سامانه رصد و سوء استفاده سودجویان از گازوئیل با قیمت پایه در مسیرهای قابل رصد و ایجاد بازار سیاه از این دست است(مسیرهای قرمز در شکل).
🔷 همه آثار جانبی، بر خلاف انتظار سیاستگذار مجدد منجر به قاچاق آن میشود که حتی حلقههای تشدید شوندهای نیز ایجاد میشوند(هر چه سوء استفاده بیشتر میشود، بازار سیاه بیشتر و مجدد تشویق به سوء استفاده بیشتر میشود).
🔷 سیاستگذار در صورتی موفق به کاهش قاچاق خواهد شد که بتواند آثار سوء جانبی سیاست خود را نیز مدیریت کند و در غیر اینصورت در بلندمدت ممکن است قاچاق به همان وضعیت قبلی و یا حتی بدتر برسد و در عین آنکه شرایط مساله با وجود این متغیرهای جدید پیچیده و بغرنجتر نیز خواهد شد.
علیرضا پویا، ۳۰ اردیبهشت ۱۴۰۴
https://B2n.ir/hg5379
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
کتاب تفکر سیستمی در کسب و کار و مدیریت منتشر شد
در راستای ماموریت گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل و توسط نشر جهاد دانشگاهی مشهد منتشر شد.
کتاب تفکر سیستمی در کسب و کار و مدیریت با نگاه کلنگرانه خود به رویکردهای سیستمی، تفکر سیستمی را همراه با مثالها و تمرینهای مختلف برای خواننده بازگو مینماید.
نویسنده: اومیت بیتیچی و اگنسا اسپنلیس
ترجمه: علی سیبویه و سیدعلی دخیلعلیان
سال انتشار ۱۴۰۴
قطع : وزیری
تعداد صفحات : ۲۶۴صفحه
برای مطالعه بیشتر درباره کتاب و سفارش آن، اینجا کلیک کنید.
https://B2n.ir/hj5233
نسخه الکترونیک کتاب نیز در فیدیبو در دسترس علاقهمندان میباشد.
#معرفی_کتاب
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
در راستای ماموریت گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل و توسط نشر جهاد دانشگاهی مشهد منتشر شد.
کتاب تفکر سیستمی در کسب و کار و مدیریت با نگاه کلنگرانه خود به رویکردهای سیستمی، تفکر سیستمی را همراه با مثالها و تمرینهای مختلف برای خواننده بازگو مینماید.
نویسنده: اومیت بیتیچی و اگنسا اسپنلیس
ترجمه: علی سیبویه و سیدعلی دخیلعلیان
سال انتشار ۱۴۰۴
قطع : وزیری
تعداد صفحات : ۲۶۴صفحه
برای مطالعه بیشتر درباره کتاب و سفارش آن، اینجا کلیک کنید.
https://B2n.ir/hj5233
نسخه الکترونیک کتاب نیز در فیدیبو در دسترس علاقهمندان میباشد.
#معرفی_کتاب
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹یادم نمیرود، در یکی از بحثهای مربوط به موضوعات فرهنگی، کارشناسی در دفاع از عملکرد پلیس میگفت: «پلیس در این موضوع خوب عمل کرده است، شما بروید آن ۱۰–۱۲ نهاد دیگر که ضعیف عمل کردهاند را نقد کنید!»
🔹اما وقتی فردی مسئول کل یک سیستم است، باید به تصویر کلی توجه داشته باشد. گاهی لازم است حتی به یک بخش بگوییم: "فعلاً نباید عملکردت در این حوزه در سطح عالی باشد"، چراکه سایر اجزای سیستم هنوز آمادگی یا خروجی لازم را ندارند و این عدم توازن میتواند به کل سیستم آسیب بزند و شرایط را از وضعیت فعلی هم بدتر کند!
▪️وقتی سیستمهای امنیتی شرکتمان پایین است، اتفاقا نباید خیلی سرعت بالای اینترنت مدنظرمان باشد.
▪️وقتی سرعت تولیدمان پایین است، لازم است به فروش بگوییم فعلا با حداکثر توان کار نکن تا تولیدمان به تو برسد، در غیر اینصورت بهدلیل ناتوانی در تأمین سفارشها، نارضایتی افزایش مییابد.
🔹درواقع بحث اصلی دیدن تصویر کلی (Big Picture) در هنگام تصمیمگیریهاست.
🔹ایجاد شاخصهای جزءنگرانه توسط مدیران سیستمها یکی از بزرگترین عللی است که به این موضوع دامن میزند.
علی سیبویه، 6 خرداد 1404
🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹اما وقتی فردی مسئول کل یک سیستم است، باید به تصویر کلی توجه داشته باشد. گاهی لازم است حتی به یک بخش بگوییم: "فعلاً نباید عملکردت در این حوزه در سطح عالی باشد"، چراکه سایر اجزای سیستم هنوز آمادگی یا خروجی لازم را ندارند و این عدم توازن میتواند به کل سیستم آسیب بزند و شرایط را از وضعیت فعلی هم بدتر کند!
▪️وقتی سیستمهای امنیتی شرکتمان پایین است، اتفاقا نباید خیلی سرعت بالای اینترنت مدنظرمان باشد.
▪️وقتی سرعت تولیدمان پایین است، لازم است به فروش بگوییم فعلا با حداکثر توان کار نکن تا تولیدمان به تو برسد، در غیر اینصورت بهدلیل ناتوانی در تأمین سفارشها، نارضایتی افزایش مییابد.
🔹درواقع بحث اصلی دیدن تصویر کلی (Big Picture) در هنگام تصمیمگیریهاست.
🔹ایجاد شاخصهای جزءنگرانه توسط مدیران سیستمها یکی از بزرگترین عللی است که به این موضوع دامن میزند.
علی سیبویه، 6 خرداد 1404
🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
📣📣📣گروه پژوهشی تفکرسیستمی درعمل دانشگاه فردوسی مشهد برگزار میکند:
آغاز ثبتنام هفتمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: ۲۸ تیرماه ۱۴۰۴
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت ۱۶-۲۰
🔘 محل برگزاری: دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
🔘ظرفیت محدود‼️
🔘با رویکردی کاملاً عملیاتی و کاربردی
🔘اساتیدی با تجربه فراوان در سیستمسازی کسب و کارهای مختلف
🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد
فرصت تخفیف زودهنگام 10 تیرماه
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند:
https://B2n.ir/gq8044
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
آغاز ثبتنام هفتمین دوره سیستمسازی شرکت و سازمان
🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان شروع: ۲۸ تیرماه ۱۴۰۴
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه
🔘ساعت ۱۶-۲۰
🔘 محل برگزاری: دانشکده علوم اداری و اقتصادی دانشگاه فردوسی مشهد
🔘ظرفیت محدود‼️
🔘با رویکردی کاملاً عملیاتی و کاربردی
🔘اساتیدی با تجربه فراوان در سیستمسازی کسب و کارهای مختلف
🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد
فرصت تخفیف زودهنگام 10 تیرماه
علاقهمندان میتوانند برای ثبتنام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه فرمایند:
https://B2n.ir/gq8044
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP
دورهمی کافه سیسلند
🔹یادگیری تعاملی: نمونههایی از آموزش تفکر سیستمی با ابزارهای خلاقانه
🔹دکتر سیدمهدی عزیزی: استادیار گروه علوم تصمیم و سیستمهای پیچیده دانشگاه امام صادق (ع)
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، 25 خردادماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹یادگیری تعاملی: نمونههایی از آموزش تفکر سیستمی با ابزارهای خلاقانه
🔹دکتر سیدمهدی عزیزی: استادیار گروه علوم تصمیم و سیستمهای پیچیده دانشگاه امام صادق (ع)
🔘وبینار رایگان‼️
🔘یکشنبه، 25 خردادماه، ساعت ۱۹ الی ۲۰
لینک ورود به جلسه(QR Code درون تصویر): Vroom.um.ac.ir/stinp
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
گزارش مجمع جهانی اقتصاد (WEF) در مورد مهارتهای آینده
🔹 طبق این گزارش، مهارتها به چهار دسته (۱) محوری، (۲) نوظهور، (۳) دارای ثبات و (۴) از توجه افتاده تقسیم شدهاند.
مهارتهایی مانند تفکر تحلیلی، تفکر خلاقانه، هوش مصنوعی و کلان داده، سواد فناوری، رهبری و تأثیر اجتماعی، تفکر سیستمی، تابآوری و چابکی از جمله مهارتهای محوری و در حال رشد ارزیابی شدهاند.
🔹 مهارتهایی مانند آموزش و مربیگری، برنامهنویسی، بازاریابی و کنترل کیفیت به عنوان مهارتهای از توجه افتاده برای آینده معرفی شدهاند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP
🔹 طبق این گزارش، مهارتها به چهار دسته (۱) محوری، (۲) نوظهور، (۳) دارای ثبات و (۴) از توجه افتاده تقسیم شدهاند.
مهارتهایی مانند تفکر تحلیلی، تفکر خلاقانه، هوش مصنوعی و کلان داده، سواد فناوری، رهبری و تأثیر اجتماعی، تفکر سیستمی، تابآوری و چابکی از جمله مهارتهای محوری و در حال رشد ارزیابی شدهاند.
🔹 مهارتهایی مانند آموزش و مربیگری، برنامهنویسی، بازاریابی و کنترل کیفیت به عنوان مهارتهای از توجه افتاده برای آینده معرفی شدهاند.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
www.stinp.um.ac.ir
@STinP