«Это был непростой год» (с). Ладно, дорогие читатели, давайте без сарказма.
Вчера мы спросили у Вас, каким, как Вы считаете, 2024 год был для российской промышленности. И в который раз вынуждены согласиться – 2024-й действительно оказался самым сложным с момента начала СВО.
Не хочется вас сейчас грузить графиками, цифрами и что за ними стоит. Что рост в 4,3 % - это, если вынуть оттуда ВПК, вовсе даже не рост. Что с 3 квартала мы очевидно замедляемся. Что системные проблемы никуда не делись, а давление на реальный сектор только усиливается. Вы и так это прекрасно знаете, гораздо лучше нас. Просто давайте вспомним этот год.
Санкции (13, 14, 15 пакет с пакетами), сложности с расчетами и логистикой, атаки дронов, корпоративные скандалы, передел собственности и деприватизация, новые поборы, кадровый дефицит, гонка зарплат, инфляция издержек, и, разумеется, ОНА – высокая ключевая ставка.
А были еще новые производства. Новые проекты. Но, главное, новые решения нашего самого живучего, самого изворотливого (в хорошем смысле) и самого талантливого бизнеса в целом и каждого из работников, в частности, которые для нас были, есть и будут одними из главных героев, на чьих плечах мы день за днем выезжаем из этой «сложной геополитической обстановки». Вчера, сегодня, завтра. Всегда.
Что будет в следующем году, загадывать сложно. Ясно, что опять будет непросто. При сохранении высокой КС мы можем увидеть (уже видим) замедление инвестиции, сворачивание роста зарплат, банкротство и закрытие ряда производств. Темпы роста в следующем году, очевидно, будут ниже текущих. Многое зависит от того, сохранится ли жесткая ДКП и … кхм-кхм… неизменной внешняя конъюнктура. Но мы плыли и будем продолжать плыть.
ПС: вчера весь вечер потратили на чтение ленты за год и для себя выделили топ-5 событий сферы в этом году:
5. Смена руководства богоспасаемого Министерства. 4. Утилизационный сбор. 3. Кейс Wildberries (пожар склада в Шушерах, массовые драки сотрудников на складах, развод). 2. Очередной срыв Комплексной программы развития авиации. 1. Ключевая ставка 21 %.
Если мы что-то забыли, вы нас поправляйте, не стесняйтесь.
Такой был наш 2024. Спасибо, что провели его с нами.
«Это был непростой год» (с). Ладно, дорогие читатели, давайте без сарказма.
Вчера мы спросили у Вас, каким, как Вы считаете, 2024 год был для российской промышленности. И в который раз вынуждены согласиться – 2024-й действительно оказался самым сложным с момента начала СВО.
Не хочется вас сейчас грузить графиками, цифрами и что за ними стоит. Что рост в 4,3 % - это, если вынуть оттуда ВПК, вовсе даже не рост. Что с 3 квартала мы очевидно замедляемся. Что системные проблемы никуда не делись, а давление на реальный сектор только усиливается. Вы и так это прекрасно знаете, гораздо лучше нас. Просто давайте вспомним этот год.
Санкции (13, 14, 15 пакет с пакетами), сложности с расчетами и логистикой, атаки дронов, корпоративные скандалы, передел собственности и деприватизация, новые поборы, кадровый дефицит, гонка зарплат, инфляция издержек, и, разумеется, ОНА – высокая ключевая ставка.
А были еще новые производства. Новые проекты. Но, главное, новые решения нашего самого живучего, самого изворотливого (в хорошем смысле) и самого талантливого бизнеса в целом и каждого из работников, в частности, которые для нас были, есть и будут одними из главных героев, на чьих плечах мы день за днем выезжаем из этой «сложной геополитической обстановки». Вчера, сегодня, завтра. Всегда.
Что будет в следующем году, загадывать сложно. Ясно, что опять будет непросто. При сохранении высокой КС мы можем увидеть (уже видим) замедление инвестиции, сворачивание роста зарплат, банкротство и закрытие ряда производств. Темпы роста в следующем году, очевидно, будут ниже текущих. Многое зависит от того, сохранится ли жесткая ДКП и … кхм-кхм… неизменной внешняя конъюнктура. Но мы плыли и будем продолжать плыть.
ПС: вчера весь вечер потратили на чтение ленты за год и для себя выделили топ-5 событий сферы в этом году:
5. Смена руководства богоспасаемого Министерства. 4. Утилизационный сбор. 3. Кейс Wildberries (пожар склада в Шушерах, массовые драки сотрудников на складах, развод). 2. Очередной срыв Комплексной программы развития авиации. 1. Ключевая ставка 21 %.
Если мы что-то забыли, вы нас поправляйте, не стесняйтесь.
Такой был наш 2024. Спасибо, что провели его с нами.
BY Свои да Наши
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world."
from br
