Telegram Group & Telegram Channel
Как команда Тру сэкономила 12 часов в месяц на созвонах

Почти год у нас было по два большущих созвона каждую неделю: планирование по понедельникам и демо по пятницам. Каждый по 1,5 часа. Бонусом еще до хрена зумов каждый день — звонки с клиентами, мозгоштурмы по концептам, рабочие встречи по текущим проектам.

В понедельник мы планировали недельный спринт по всем проектам. Садились в зум и обсуждали задачи — что нужно сделать, чего для этого не хватает. Долго и скучно. Планирование заканчивалось в 12, и оставалось полдня, чтобы успеть поработать.

На пятничном демо делились успехами и факапами. Я обожаю демо — оно помогает увидеть полную картину по всем проектам, узнать, кто над чем работает. Но когда оно проходило каждую неделю — это дико выматывало. Пятница делилась на «до демо» и «после демо». Не успеешь закончить все задачи до — после уже не будет ни времени, ни сил.

Такой формат сильно выжигал всю команду.

И вот однажды команда задумалась: может, снести эти еженедельные звонки к черту? Ну потому что в них мало смысла — на планировании просто читаем задачи из таск-трекера, а во время демо думаем, что могли бы успеть еще зафиналить работу и пораньше закончить пятницу, но нет.

Так и сделали. Перенесли планирование на начало месяца: собираемся на те же полтора часа, но только раз в месяц. Обсуждаем уже не конкретные задачи, а фокусы — какие результаты ждем по каждому проекту. Аналогично с демо — в конце месяца подводим итоги и празднуем победы.

И это просто офигенно! Фокус не на текучке, а на целях безумно заряжает. Плюс освободилась куча времени на реальную работу.

А чтобы не терять контакт, добавили мини-созвоны «Включайся» и «Выключайся». На них приходить не обязательно — только если хочешь поговорить, обменяться новостями или попросить помощи. Обсуждаем там все, кроме работы, помогаем друг другу плавно влиться в рабочую неделю (ну или пойти отдыхать).

Так что если замечаете, что какие-то процессы выжигают команду — это знак. Суперважно не идти по накатанной, а уметь честно посмотреть на рутину, увидеть, где она тормозит работу, и что-то поменять.

Огромное-преогромное спасибо Маринке и Инночку за то, что круто оптимизируют процессы Тру ❤️ Закидаем их лайками?


А в комментах делитесь, какие процессы в работе вас выжигают?



group-telegram.com/achtotakmozhno/535
Create:
Last Update:

Как команда Тру сэкономила 12 часов в месяц на созвонах

Почти год у нас было по два большущих созвона каждую неделю: планирование по понедельникам и демо по пятницам. Каждый по 1,5 часа. Бонусом еще до хрена зумов каждый день — звонки с клиентами, мозгоштурмы по концептам, рабочие встречи по текущим проектам.

В понедельник мы планировали недельный спринт по всем проектам. Садились в зум и обсуждали задачи — что нужно сделать, чего для этого не хватает. Долго и скучно. Планирование заканчивалось в 12, и оставалось полдня, чтобы успеть поработать.

На пятничном демо делились успехами и факапами. Я обожаю демо — оно помогает увидеть полную картину по всем проектам, узнать, кто над чем работает. Но когда оно проходило каждую неделю — это дико выматывало. Пятница делилась на «до демо» и «после демо». Не успеешь закончить все задачи до — после уже не будет ни времени, ни сил.

Такой формат сильно выжигал всю команду.

И вот однажды команда задумалась: может, снести эти еженедельные звонки к черту? Ну потому что в них мало смысла — на планировании просто читаем задачи из таск-трекера, а во время демо думаем, что могли бы успеть еще зафиналить работу и пораньше закончить пятницу, но нет.

Так и сделали. Перенесли планирование на начало месяца: собираемся на те же полтора часа, но только раз в месяц. Обсуждаем уже не конкретные задачи, а фокусы — какие результаты ждем по каждому проекту. Аналогично с демо — в конце месяца подводим итоги и празднуем победы.

И это просто офигенно! Фокус не на текучке, а на целях безумно заряжает. Плюс освободилась куча времени на реальную работу.

А чтобы не терять контакт, добавили мини-созвоны «Включайся» и «Выключайся». На них приходить не обязательно — только если хочешь поговорить, обменяться новостями или попросить помощи. Обсуждаем там все, кроме работы, помогаем друг другу плавно влиться в рабочую неделю (ну или пойти отдыхать).

Так что если замечаете, что какие-то процессы выжигают команду — это знак. Суперважно не идти по накатанной, а уметь честно посмотреть на рутину, увидеть, где она тормозит работу, и что-то поменять.

Огромное-преогромное спасибо Маринке и Инночку за то, что круто оптимизируют процессы Тру ❤️ Закидаем их лайками?


А в комментах делитесь, какие процессы в работе вас выжигают?

BY А что, так можно было? Максина Юля


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/achtotakmozhno/535

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. Perpetrators of such fraud use various marketing techniques to attract subscribers on their social media channels. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information.
from br


Telegram А что, так можно было? Максина Юля
FROM American