Сегодня между рабочими встречами в Москве есть немного времени. Прогуливаюсь. Инстинктивно смотрю на плитку и ухоженность зелёных зон.
И в столице они тоже разные.
Александр Викторович Гусев ставит цель - равняться на лучшие практики.
И в столице они тоже разные.
Александр Викторович Гусев ставит цель - равняться на лучшие практики.
Встретился с журналистами «Вести Воронеж». Рассказал о подготовке региона к отопительному сезону.
В этом году мы с коллегами внесли предложение, чтобы паспорта готовности объектов теплоснабжения были сданы до 15 октября. Губернатор Александр Гусев поддержал нашу инициативу. Для того, чтобы все шло по плану, еженедельно мы проводим совещания с главами администраций муниципальных образований - разбираемся в текущих проблемах и активно ищем пути их решения.
Также мы обсудили ситуацию в городе Лиски. На данный момент старый подрядчик активно занимается устранением рисков на самых проблемных участках и монтирует котельные. Важно, что администрация города привлекла ряд дополнительных организаций к работе, чтобы ускорить процесс и повысить качество выполнения задач.
Чтобы избежать подобных ситуаций в будущем, был разработан новый вариант взаимодействия с подрядными организациями. Теперь подрядчик будет заходить на реализацию объекта без аванса, доказывать свою состоятельность на первом этапе, а после, если старт будет успешным, начнется полноценное финансирование.
Мы продолжаем работать над тем, чтобы каждый житель нашего региона чувствовал себя комфортно в зимний период!
В этом году мы с коллегами внесли предложение, чтобы паспорта готовности объектов теплоснабжения были сданы до 15 октября. Губернатор Александр Гусев поддержал нашу инициативу. Для того, чтобы все шло по плану, еженедельно мы проводим совещания с главами администраций муниципальных образований - разбираемся в текущих проблемах и активно ищем пути их решения.
Также мы обсудили ситуацию в городе Лиски. На данный момент старый подрядчик активно занимается устранением рисков на самых проблемных участках и монтирует котельные. Важно, что администрация города привлекла ряд дополнительных организаций к работе, чтобы ускорить процесс и повысить качество выполнения задач.
Чтобы избежать подобных ситуаций в будущем, был разработан новый вариант взаимодействия с подрядными организациями. Теперь подрядчик будет заходить на реализацию объекта без аванса, доказывать свою состоятельность на первом этапе, а после, если старт будет успешным, начнется полноценное финансирование.
Мы продолжаем работать над тем, чтобы каждый житель нашего региона чувствовал себя комфортно в зимний период!
Принял участие в совещании по вопросу формирования программы развития социально-экономической сферы модельного города Павловск. Этот муниципалитет определён как территория опережающего развития и точка роста Воронежской области.
На встрече под руководством губернатора Александра Викторовича Гусева были обсуждены ключевые проекты и объекты, которые могут реализовать на территории Павловского района в рамках создания модельного опорного населённого пункта.
В частности, наши коллеги из администрации Павловского района предложили ряд инициатив, среди которых — финансирование реконструкции котельной, благоустройство общественных пространств и приобретение коммунальной техники за счёт областного бюджета.
Губернатор поручил оценить эти предложения, чтобы понять их реальную необходимость. Если потребность действительно существует, то включить их в проект областного бюджета.
На встрече под руководством губернатора Александра Викторовича Гусева были обсуждены ключевые проекты и объекты, которые могут реализовать на территории Павловского района в рамках создания модельного опорного населённого пункта.
В частности, наши коллеги из администрации Павловского района предложили ряд инициатив, среди которых — финансирование реконструкции котельной, благоустройство общественных пространств и приобретение коммунальной техники за счёт областного бюджета.
Губернатор поручил оценить эти предложения, чтобы понять их реальную необходимость. Если потребность действительно существует, то включить их в проект областного бюджета.
Посетил Воронежский муниципальный форум. Вместе с министром природных ресурсов и экологии Воронежской области Натальей Ветер выступали в блоке «Экология». В своем выступлении акцентировал внимание на проблемах, которые касаются каждого жителя нашего региона.
Обсудили вопрос обеспеченности населенных пунктов контейнерами для сбора ТКО.
Также поговорили о захламление контейнерных площадок отходами растительного происхождения (ветки, порубочные остатки и т.д.), не относящиеся к ТКО, о несвоевременном вывозе ТКО с мест (площадок) накопления ТКО региональными операторами, а также о порядке расчета платы за коммунальную услугу по обращению с ТКО.
Уверен, что только при совместной слаженной работе всех участников процесса удастся достичь хорошего результатов и справиться со всеми проблемами.
Обсудили вопрос обеспеченности населенных пунктов контейнерами для сбора ТКО.
Также поговорили о захламление контейнерных площадок отходами растительного происхождения (ветки, порубочные остатки и т.д.), не относящиеся к ТКО, о несвоевременном вывозе ТКО с мест (площадок) накопления ТКО региональными операторами, а также о порядке расчета платы за коммунальную услугу по обращению с ТКО.
Уверен, что только при совместной слаженной работе всех участников процесса удастся достичь хорошего результатов и справиться со всеми проблемами.
Вчера под руководством губернатора Александра Гусева состоялось первое большое заседание рабочей группы, которая займется изменениями в благоустройстве Воронежа. Именно эту группу Александр Викторович предложил мне возглавить летом. Подробности есть по этой и этой ссылкам.
Поручение главы региона таково, что внедряться должен опыт, который уже зарекомендовал себя в крупных городах. Поэтому я лично объехал Пермь, Казань, Уфу, Нижний Новгород: общался с коллегами, выходил на улицы, что-то даже тестировал сам. Также дополнительно я изучил опыт еще 21 города. В планах - посещение и других городов.
Конечно, с одной стороны, практики должны укладываться в быт Воронежа. С другой, не выглядеть как проекты, которым суждено навсегда остаться на «бумаге». Они должны быть реалистичны в исполнении.
Например, одна из идей – создание единого предприятия, которое отвечает за уборку и содержание улиц. Это сократит затраты на управленцев и добавит денег на привлечение дополнительных сотрудников, которые непосредственно занимаются благоустройством. С другой стороны - важно разделить функцию управления этой важной работой и функцию контроля за ней.
Другой замысел – автомобили, которые будут перемещаться по Воронежу и с помощью нейросетей отслеживать уборку снега, неправильную парковку (скажем, на газонах), захламление площадок ТКО, ямы на дорогах и т.п.
Есть и другие идеи (подробности – на сайте облправительства). Александр Викторович уже поручил тестировать часть из них. А – главное – губернатор обещал регулярно контролировать «перезагрузку» городского благоустройства. Мне, как руководителю рабочей группы, это добавляет оптимизма: личное внимание главы региона мотивирует каждого трудиться лучше.
Поручение главы региона таково, что внедряться должен опыт, который уже зарекомендовал себя в крупных городах. Поэтому я лично объехал Пермь, Казань, Уфу, Нижний Новгород: общался с коллегами, выходил на улицы, что-то даже тестировал сам. Также дополнительно я изучил опыт еще 21 города. В планах - посещение и других городов.
Конечно, с одной стороны, практики должны укладываться в быт Воронежа. С другой, не выглядеть как проекты, которым суждено навсегда остаться на «бумаге». Они должны быть реалистичны в исполнении.
Например, одна из идей – создание единого предприятия, которое отвечает за уборку и содержание улиц. Это сократит затраты на управленцев и добавит денег на привлечение дополнительных сотрудников, которые непосредственно занимаются благоустройством. С другой стороны - важно разделить функцию управления этой важной работой и функцию контроля за ней.
Другой замысел – автомобили, которые будут перемещаться по Воронежу и с помощью нейросетей отслеживать уборку снега, неправильную парковку (скажем, на газонах), захламление площадок ТКО, ямы на дорогах и т.п.
Есть и другие идеи (подробности – на сайте облправительства). Александр Викторович уже поручил тестировать часть из них. А – главное – губернатор обещал регулярно контролировать «перезагрузку» городского благоустройства. Мне, как руководителю рабочей группы, это добавляет оптимизма: личное внимание главы региона мотивирует каждого трудиться лучше.
Коротко – о совместной работе с депутатами. Недавно участвовал в заседании комитетов облдумы, где, в том числе, рассматривались вопросы ЖКХ и энергетики. А именно – развитие отрасли через анализ бюджета региона на 2025-й и плановый период 2026-2027 годов.
Например, звучали вопросы про благоустройство дворов многоэтажек. Развернуто донес депутатам позицию правительства области и министерства.
Все плановые расходы на ЖКХ и энергетику комитеты облдумы поддержали без замечаний.
Например, звучали вопросы про благоустройство дворов многоэтажек. Развернуто донес депутатам позицию правительства области и министерства.
Все плановые расходы на ЖКХ и энергетику комитеты облдумы поддержали без замечаний.
Встретился с гендиректором борисоглебского завода «Ирбис» Юрием Хижняком. Предприятие выпускает котельное оборудование.
Потенциально компания интересна региону: она, в том числе, поставляет небольшие котельные мощностью до 0,5 МВт. Их можно использовать для наружного размещения при строительстве социальных и инфраструктурных объектов.
Меня познакомили с модельным рядом, договорились, что в облправительство предоставят условия поставок, монтажа и пуска оборудования. Если предложение предприятия будет рыночным, подумаем, чтобы рассмотреть их как одного из поставщиков. Заодно поддержим воронежского производителя.
Потенциально компания интересна региону: она, в том числе, поставляет небольшие котельные мощностью до 0,5 МВт. Их можно использовать для наружного размещения при строительстве социальных и инфраструктурных объектов.
Меня познакомили с модельным рядом, договорились, что в облправительство предоставят условия поставок, монтажа и пуска оборудования. Если предложение предприятия будет рыночным, подумаем, чтобы рассмотреть их как одного из поставщиков. Заодно поддержим воронежского производителя.
Вместе с воронежскими коллегами – министром экономразвития Людмилой Запорожцевой и министром архитектуры и градостроительства Андреем Еренковым – посетили московский офис Агентства стратегических инициатив (АСИ).
В Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности, который формирует АСИ, Воронежская область занимает достаточно высокое место: девятое. Но конкуренция за инвесторов сейчас обострена, и нужно улучшать условия для их привлечения в регион.
Поэтому от министерства энергетики и ЖКХ в АСИ я обсуждал вопросы техприсоединения бизнеса к сетям, в том числе коммунальным. Получил несколько полезных рекомендаций, как эту процедуру для предпринимателей сделать более понятной.
В свою очередь рассказал коллегам из АСИ, как мы работаем с инвесторами по инженерной инфраструктуре. Возможно, этот опыт пригодится другим регионам страны.
В Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности, который формирует АСИ, Воронежская область занимает достаточно высокое место: девятое. Но конкуренция за инвесторов сейчас обострена, и нужно улучшать условия для их привлечения в регион.
Поэтому от министерства энергетики и ЖКХ в АСИ я обсуждал вопросы техприсоединения бизнеса к сетям, в том числе коммунальным. Получил несколько полезных рекомендаций, как эту процедуру для предпринимателей сделать более понятной.
В свою очередь рассказал коллегам из АСИ, как мы работаем с инвесторами по инженерной инфраструктуре. Возможно, этот опыт пригодится другим регионам страны.
В составе делегации Воронежской области ознакомился с опытом г. Химки в реализации общественных и коммунальных проектов.
Наш рабочий визит в Московскую область состоялся по поручению губернатора Александра Гусева.
Вместе с заместителем губернатора Дмитрием Масловым и представителями Воронежской областной Думы принял участие в совещании, которое провел глава городского округа Химки Дмитрий Волошин.
Обсудили в том числе содержание и ремонт общедомового имущества МКД.
Меня заинтересовала, в частности, наработанная в Химках практика взаимодействия органов власти муниципального уровня и жителей многоквартирных домов.
Речь идёт о подаче заявок на устранение различных коммунальных аварий, связанных, к примеру, с внутриквартирным оборудованием, протечками сетей, кровли, ремонтом подъездов. Для каждого дома создан отдельный интернет-чат с участием управляющих компаний, ресурсоснабжающих организаций, фонда капремонта, администрации района, ГЖИ и т.д. Вполне можно перенимать опыт Химок в нашем регионе, чтобы более оперативно помогать жителям справляться с такими проблемами.
Наш рабочий визит в Московскую область состоялся по поручению губернатора Александра Гусева.
Вместе с заместителем губернатора Дмитрием Масловым и представителями Воронежской областной Думы принял участие в совещании, которое провел глава городского округа Химки Дмитрий Волошин.
Обсудили в том числе содержание и ремонт общедомового имущества МКД.
Меня заинтересовала, в частности, наработанная в Химках практика взаимодействия органов власти муниципального уровня и жителей многоквартирных домов.
Речь идёт о подаче заявок на устранение различных коммунальных аварий, связанных, к примеру, с внутриквартирным оборудованием, протечками сетей, кровли, ремонтом подъездов. Для каждого дома создан отдельный интернет-чат с участием управляющих компаний, ресурсоснабжающих организаций, фонда капремонта, администрации района, ГЖИ и т.д. Вполне можно перенимать опыт Химок в нашем регионе, чтобы более оперативно помогать жителям справляться с такими проблемами.
С главным редактором воронежского «Блокнота» Владимиром Смехновым поговорили о разном в ЖКХ и других сферах. Надеюсь, вам будет интересно прочесть материал, когда он выйдет. Итоги 2024 года, планы, мои оценки.
Telegram
СМЕХНОВ да и только
Развивается, стагнирует или деградирует - в каком состоянии сегодня находится воронежское ЖКХ?
Об этом и многом другом поговорили с министром ЖКХ и энергетики Евгением Бажановым.
Конечно, не могли не затронуть и тему выборов мэра города.
В целом получилось…
Об этом и многом другом поговорили с министром ЖКХ и энергетики Евгением Бажановым.
Конечно, не могли не затронуть и тему выборов мэра города.
В целом получилось…
Елка желаний – добрая история, которая дает возможность нам, руководителям, ещё раз присоединиться к людям, ради которых и работаем.
С удовольствием поучаствовал в проекте. В шарике, который я снял с елки, мне попалась трогательная история двух девочек из Павловска. Это Татьяна и Фатима. Они попросили две зимних куртки. Конечно же, исполню эти просьбы.
А всем воронежцам желаю доброго 2025 года. Пусть со всеми случится только хорошее!
С удовольствием поучаствовал в проекте. В шарике, который я снял с елки, мне попалась трогательная история двух девочек из Павловска. Это Татьяна и Фатима. Они попросили две зимних куртки. Конечно же, исполню эти просьбы.
А всем воронежцам желаю доброго 2025 года. Пусть со всеми случится только хорошее!
Высокий износ коммунальной инфраструктуры – тема, честно сказать, набившая оскомину. Но в любом случае – это данность, проблема, с которой нам, коммунальщикам, приходится работать. Одномоментно или даже, скажем, за год эту проблему не решить: нужны очень большие деньги и правильный выбор технологий замены труб.
И всё-таки прогресс в нашей работе по коммунальной инфраструктуре есть. Пример – праздничные дни: за новогодние каникулы, если сравнивать с 2024 годом, существенно снизилось количество аварий. Я имею ввиду и их число, и их масштаб. Не было ситуаций, когда без тепла или воды оставались сразу десятки тысяч воронежцев или на ремонт требовалось внушительное время.
С 1 по 8 января этого года произошло 8 существенных происшествий, тогда как в прошлом году за этот же период – 12. То есть число аварий снизилось более чем на 30%.
И всё-таки прогресс в нашей работе по коммунальной инфраструктуре есть. Пример – праздничные дни: за новогодние каникулы, если сравнивать с 2024 годом, существенно снизилось количество аварий. Я имею ввиду и их число, и их масштаб. Не было ситуаций, когда без тепла или воды оставались сразу десятки тысяч воронежцев или на ремонт требовалось внушительное время.
С 1 по 8 января этого года произошло 8 существенных происшествий, тогда как в прошлом году за этот же период – 12. То есть число аварий снизилось более чем на 30%.
Довольно часто сейчас можно услышать об «ответственном ведении бизнеса» и роли власти в этом. Приведу свежий пример из работы нашего ведомства, где нам отведена координирующая роль. Губернатор Александр Гусев и «Россети Центр» подписали соглашение, согласно которому компания как раз и будет поощрять тех, кто ответственно ведет бизнес. Критерии такой работы закреплены в областном законе, подробнее можно почитать по ссылке.
Это значит, что сетевая компания совместно с облправительством будут сокращать сроки подключения предпринимателей к электросетям: например, в некоторых случаях это будет всего 15 дней вместо 30, если речь идет об объектах мощностью до 150 кВт. В целом сроки сократятся в 2-4 раза в зависимости от категории заявителя.
Мы же со своей стороны будем решать все проблемные вопросы в подобных процессах, если они возникнут. Скажем так, станем проводниками позитивных изменений.
У нас уже есть результаты в пользу бизнеса в совместной работе с «Россетями», которые серьезно вкладываются в развитие воронежской энергетической инфраструктуры: например, в прошлом году объем присоединенной мощности составил 224 МВт, что сразу на 71% больше, чем в 2022 году.
Мне видится, что такой формат государственно-частного партнерства, нацеленный на поддержку предпринимательства сейчас более чем актуален. В конечном итоге все это работает на инвестиционную привлекательность региона, рост рабочих мест и собираемых налогов.
Это значит, что сетевая компания совместно с облправительством будут сокращать сроки подключения предпринимателей к электросетям: например, в некоторых случаях это будет всего 15 дней вместо 30, если речь идет об объектах мощностью до 150 кВт. В целом сроки сократятся в 2-4 раза в зависимости от категории заявителя.
Мы же со своей стороны будем решать все проблемные вопросы в подобных процессах, если они возникнут. Скажем так, станем проводниками позитивных изменений.
У нас уже есть результаты в пользу бизнеса в совместной работе с «Россетями», которые серьезно вкладываются в развитие воронежской энергетической инфраструктуры: например, в прошлом году объем присоединенной мощности составил 224 МВт, что сразу на 71% больше, чем в 2022 году.
Мне видится, что такой формат государственно-частного партнерства, нацеленный на поддержку предпринимательства сейчас более чем актуален. В конечном итоге все это работает на инвестиционную привлекательность региона, рост рабочих мест и собираемых налогов.
Много говорилось о теме раздельного сбора мусора. Что-то получалось, что-то – всё-таки требовало бОльших усилий. Тем не менее, перезапуск.
С 15 января в Центральном районе Воронежа брендированные мусоровозы начали систематически забирать из специальных, промаркированных контейнеров мусор в раздельном формате. Пока это разделение на смешанные и сухие отходы. Поначалу задействуем чуть более 100 площадок. И понятно, что конкретно сейчас речь идет о техническом запуске проекта: какие-то детали, вероятно, предстоит отладить по ходу.
В чем принципиальное отличие от прежних подходов? Раньше люди жаловались, что при так называемом пересорте (смешивании отходов) региональный оператор отказывался забирать мусор в раздельном режиме. Теперь договорились, что оператор станет делать это в любом случае. Чтобы воронежцы убедились в последовательности и постоянстве наших действий. И постепенно формировали собственную культуру раздельного сбора мусора.
По первым прогнозам, переработка сухих отходов (например, картон, пластик, стекло) вырастет примерно с 3% до 30%. А это значит, что существенно снизится объем захораниваемых отходов – то есть прямое позитивное влияние на экологию.
Да, быстрого результата ждать не стоит. Но мне кажется, это история не только про вклад в качество жизни в будущем, но и показатель, что власти на конкретном примере показывают внушительный горизонт планирования. Что сейчас особенно важно.
С 15 января в Центральном районе Воронежа брендированные мусоровозы начали систематически забирать из специальных, промаркированных контейнеров мусор в раздельном формате. Пока это разделение на смешанные и сухие отходы. Поначалу задействуем чуть более 100 площадок. И понятно, что конкретно сейчас речь идет о техническом запуске проекта: какие-то детали, вероятно, предстоит отладить по ходу.
В чем принципиальное отличие от прежних подходов? Раньше люди жаловались, что при так называемом пересорте (смешивании отходов) региональный оператор отказывался забирать мусор в раздельном режиме. Теперь договорились, что оператор станет делать это в любом случае. Чтобы воронежцы убедились в последовательности и постоянстве наших действий. И постепенно формировали собственную культуру раздельного сбора мусора.
По первым прогнозам, переработка сухих отходов (например, картон, пластик, стекло) вырастет примерно с 3% до 30%. А это значит, что существенно снизится объем захораниваемых отходов – то есть прямое позитивное влияние на экологию.
Да, быстрого результата ждать не стоит. Но мне кажется, это история не только про вклад в качество жизни в будущем, но и показатель, что власти на конкретном примере показывают внушительный горизонт планирования. Что сейчас особенно важно.
Я уже рассказывал, что рабочая группа, созданная по поручению губернатора Александра Гусева, активно занимается изменениями в благоустройстве Воронежа. Например, об этом можно почитать здесь.
В пятницу мы сделали очередной доклад для Александра Викторовича: в частности, рассказали о подходах для улучшения работы районных комбинатов благоустройства. А именно – о том, как прозрачно и эффективно оценивать комбинаты, меры стимулирования и ответственности. Определили критерии качества работы и для летнего, и для зимнего периодов.
В целом глава региона одобрил эти промежуточные результаты и дал ряд дополнений к ним. Сейчас совместно с мэрией продолжим создание нормативных актов и регламентов, которые закрепят новый порядок организации работы комбинатов.
В пятницу мы сделали очередной доклад для Александра Викторовича: в частности, рассказали о подходах для улучшения работы районных комбинатов благоустройства. А именно – о том, как прозрачно и эффективно оценивать комбинаты, меры стимулирования и ответственности. Определили критерии качества работы и для летнего, и для зимнего периодов.
В целом глава региона одобрил эти промежуточные результаты и дал ряд дополнений к ним. Сейчас совместно с мэрией продолжим создание нормативных актов и регламентов, которые закрепят новый порядок организации работы комбинатов.
Telegram
Бажанов про ЖКХ🚰
Вчера под руководством губернатора Александра Гусева состоялось первое большое заседание рабочей группы, которая займется изменениями в благоустройстве Воронежа. Именно эту группу Александр Викторович предложил мне возглавить летом. Подробности есть по этой…