Telegram Group & Telegram Channel
Миссия невыполнима или голубая мечта всех FMCG-шников.

Есть такое слово, которое сидит одновременно и комом в горле, и притчей во языцех у маркетологов всех больших FMCG-гигантов.

🌟Инновации 🌟

О них мечтают, ими пытаются вернуть потерянные 0.5% доли рынка и их, безусловно, интенсивно пытаются разрабатывать, порой просто придумывая новый вкус {автор глумится}.

Представьте, к примеру, категорию плиточного шоколада в магазине:
• множество разных линеек и скю,
• есть 4-5 ключевых брендов и цветов на полке, но также много мелкашей,
• при этом крайне высокое промо-давление: когда я работала в Ferrero, в категории confectionary скидки могли достигать 70% за плитку.

Почему так? Потому что сложно что-то новое изобрести в таком сегменте: уже разный шоколад сделали, всё что можно в него положили, с дизайном поигрались. Ну что ещё-то можно сделать, кроме скидок и акций...

Можно - и Cadbury в Великобритании сделали. Мне так нравится, что не могу тут не поделиться. Я всегда говорю, что упаковка - это отдельное медиа, которое может самостоятельно работать на возбуждение желания о покупке. В чём кейс: команда превратила дизайны больших шоколадных плиток в виральную подсказку, как можно их поделить. Но не поровну, а соразмерно усилиям во многих разных оккейженах (=ситуациях потребления). Самый большой кусок получают те, кто вёл машину, готовил еду и искал и покупал авиабилеты в путешествии. Fair? Fair.

Почему это круто и для бренда, и для бизнеса?

>> Подобная активность не стоит бренду ни-че-го
Кроме, разве что, услуг креативного агентства, если идея принадлежит не внутренней команде + кост за отрисовку. Дизайн упаковки нужно делать в любом случае, поэтому это не доп активность

>> Виральность
Такие упаковки хочется фотографировать и выкладывать

>> Консистентность с большой ценностью бренда - "щедрость делиться".
Вот только тут - по-честному

>> Юмор продаёт
Здесь он с язвинкой, что весьма нетипично для осторожных гигантов. Но при этом деликатный и действительно отражает инсайт.

Ставим ❤️ - если нравится кейс!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/bolshoirakhmet/628
Create:
Last Update:

Миссия невыполнима или голубая мечта всех FMCG-шников.

Есть такое слово, которое сидит одновременно и комом в горле, и притчей во языцех у маркетологов всех больших FMCG-гигантов.

🌟Инновации 🌟

О них мечтают, ими пытаются вернуть потерянные 0.5% доли рынка и их, безусловно, интенсивно пытаются разрабатывать, порой просто придумывая новый вкус {автор глумится}.

Представьте, к примеру, категорию плиточного шоколада в магазине:
• множество разных линеек и скю,
• есть 4-5 ключевых брендов и цветов на полке, но также много мелкашей,
• при этом крайне высокое промо-давление: когда я работала в Ferrero, в категории confectionary скидки могли достигать 70% за плитку.

Почему так? Потому что сложно что-то новое изобрести в таком сегменте: уже разный шоколад сделали, всё что можно в него положили, с дизайном поигрались. Ну что ещё-то можно сделать, кроме скидок и акций...

Можно - и Cadbury в Великобритании сделали. Мне так нравится, что не могу тут не поделиться. Я всегда говорю, что упаковка - это отдельное медиа, которое может самостоятельно работать на возбуждение желания о покупке. В чём кейс: команда превратила дизайны больших шоколадных плиток в виральную подсказку, как можно их поделить. Но не поровну, а соразмерно усилиям во многих разных оккейженах (=ситуациях потребления). Самый большой кусок получают те, кто вёл машину, готовил еду и искал и покупал авиабилеты в путешествии. Fair? Fair.

Почему это круто и для бренда, и для бизнеса?

>> Подобная активность не стоит бренду ни-че-го
Кроме, разве что, услуг креативного агентства, если идея принадлежит не внутренней команде + кост за отрисовку. Дизайн упаковки нужно делать в любом случае, поэтому это не доп активность

>> Виральность
Такие упаковки хочется фотографировать и выкладывать

>> Консистентность с большой ценностью бренда - "щедрость делиться".
Вот только тут - по-честному

>> Юмор продаёт
Здесь он с язвинкой, что весьма нетипично для осторожных гигантов. Но при этом деликатный и действительно отражает инсайт.

Ставим ❤️ - если нравится кейс!

BY Большой Рахмет








Share with your friend now:
group-telegram.com/bolshoirakhmet/628

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war.
from br


Telegram Большой Рахмет
FROM American