Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/cult_ppp/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Культурное ГЧП | Telegram Webview: cult_ppp/2288 -
Внимательно слежу за ходом голосования по контенту канала. Изменения в законодательстве - одна из лидирующих тем. Что хочу сказать.
При всем уважении к законодательной рамке в регулировании вопросов, даже неважно какой сферы, но это лишь условия задачи. Пути решения - это уже вопрос юридической квалификации, наличия опыта и порой просто желания разобраться и найти наилучший выход.
Аналогичный принцип действует во всем и не только в правовых вопросах. За всем стоит Человек с его уникальным набором профессиональных и личностных качеств.
Уверена, что сферу культурного наследия поднимут профессионалы, умеющие мыслить, развиваться, слушать других и конечно же любящие свою профессию и страну.
Поэтому хочу собрать больше информации и примеров о том, как решается кадровый вопрос в различных проф командах из разных регионов - получить большой срез по столь животрепещущему вопросу, в первую очередь от лидеров отрасли.
Как и обещала, открываю рубрику #кадры в культурном наследии в расширенном формате.
Надеюсь на вашу поддержку: задавайте вопросы и активно участвуйте в обсуждении, делитесь своим опытом работы в сфере. Это будет всем на пользу!
Внимательно слежу за ходом голосования по контенту канала. Изменения в законодательстве - одна из лидирующих тем. Что хочу сказать.
При всем уважении к законодательной рамке в регулировании вопросов, даже неважно какой сферы, но это лишь условия задачи. Пути решения - это уже вопрос юридической квалификации, наличия опыта и порой просто желания разобраться и найти наилучший выход.
Аналогичный принцип действует во всем и не только в правовых вопросах. За всем стоит Человек с его уникальным набором профессиональных и личностных качеств.
Уверена, что сферу культурного наследия поднимут профессионалы, умеющие мыслить, развиваться, слушать других и конечно же любящие свою профессию и страну.
Поэтому хочу собрать больше информации и примеров о том, как решается кадровый вопрос в различных проф командах из разных регионов - получить большой срез по столь животрепещущему вопросу, в первую очередь от лидеров отрасли.
Как и обещала, открываю рубрику #кадры в культурном наследии в расширенном формате.
Надеюсь на вашу поддержку: задавайте вопросы и активно участвуйте в обсуждении, делитесь своим опытом работы в сфере. Это будет всем на пользу!
Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. READ MORE
from br
