Telegram Group & Telegram Channel
Минфин намерен усилить контроль за распределением госсубсидий для повышения их эффективности

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: Пока говорить о том, что конкурентный отбор в системе «Электронный бюджет» и прочие предложенные меры непременно что-то улучшат с организацией расходования средств, сложно. Замысел именно таков: предполагается, что новая система повысит эффективность использования бюджетных средств. Но в целом это – не новый подход, он принят у нас примерно с 2014 года. Меры по предотвращению разбазаривания госсредств принимаются и вообще политика открытости, подконтрольности, прозрачности и эффективности проводится активно с тех пор.

О том, что расходовать государственные средства следует разумно, говорили всегда, но с 2014 года это стали, наконец, делать. Сначала это касалось бюджетных расходов и непосредственно главных распорядителей бюджетных средств, сейчас стали подходить к подрядчикам как второму эшелону участников совершения государственных расходов, поскольку они выполняют заказы, которые финансируются госбюджетом.

Итак, сначала идет контроль за госкорпорациями, а потом – за дальнейшими исполнителями. И этот многоуровневый контроль полностью вписывается в идеологию цифрового рубля, который у нас планируют ввести в обиход 25 июня 2025 года. Это сделает такой контроль возможным практически в любом звене, на каждой ступени.

Цифровой рубль даст возможности отследить движение всех средств, включая выделенные государством на те или иные госнужды, буквального на уровне каждого рубля. Вот Минобороны получило средства, передало их крупной госкорпорации, а вот уже от той они пошли на счета фирмы-исполнителя. Вся история движения выделенных государством средств будет ясна, как на ладони.

Но для введения цифрового рубля нам нужно уже иметь нормативную, техническую и методологическую базу. И в одну минуту все это не создать и не проработать. Так что, хотя цифровой рубль мы еще не ввели, у нас уже должна быть создана вся нормативная и методологическая база для отслеживания процесса совершения бюджетных расходов.

В этом смысле новость, которая сейчас стала поводом к комментированию, не особенно нова. Речь ведь идет о сугубо техническом процессе в русле идеологии развития использования госсредств. А сами по себе вопросы повышения эффективности контроля за расходованием госсредств с повестки дня не сходят. Более того, на сегодняшний день на самом высоком уровне вновь поставлен (и очень серьезно) вопрос о том, чтобы сделать эффективными все госпрограммы.

В общем, политика в этом отношении, по сути, не меняется, но становится все жестче и жестче. На сегодня у нас нет ни Чубайсовского воровства, ни воровства Березовского. И, видимо, дальше контроль будет делаться все более строгим.

🎓 Эксперт: Максим Марамыгин, доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического планирования и финансового анализа Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург



group-telegram.com/davydovopinion/16848
Create:
Last Update:

Минфин намерен усилить контроль за распределением госсубсидий для повышения их эффективности

Подробнее с материалом можно ознакомиться здесь

💬 Мнение: Пока говорить о том, что конкурентный отбор в системе «Электронный бюджет» и прочие предложенные меры непременно что-то улучшат с организацией расходования средств, сложно. Замысел именно таков: предполагается, что новая система повысит эффективность использования бюджетных средств. Но в целом это – не новый подход, он принят у нас примерно с 2014 года. Меры по предотвращению разбазаривания госсредств принимаются и вообще политика открытости, подконтрольности, прозрачности и эффективности проводится активно с тех пор.

О том, что расходовать государственные средства следует разумно, говорили всегда, но с 2014 года это стали, наконец, делать. Сначала это касалось бюджетных расходов и непосредственно главных распорядителей бюджетных средств, сейчас стали подходить к подрядчикам как второму эшелону участников совершения государственных расходов, поскольку они выполняют заказы, которые финансируются госбюджетом.

Итак, сначала идет контроль за госкорпорациями, а потом – за дальнейшими исполнителями. И этот многоуровневый контроль полностью вписывается в идеологию цифрового рубля, который у нас планируют ввести в обиход 25 июня 2025 года. Это сделает такой контроль возможным практически в любом звене, на каждой ступени.

Цифровой рубль даст возможности отследить движение всех средств, включая выделенные государством на те или иные госнужды, буквального на уровне каждого рубля. Вот Минобороны получило средства, передало их крупной госкорпорации, а вот уже от той они пошли на счета фирмы-исполнителя. Вся история движения выделенных государством средств будет ясна, как на ладони.

Но для введения цифрового рубля нам нужно уже иметь нормативную, техническую и методологическую базу. И в одну минуту все это не создать и не проработать. Так что, хотя цифровой рубль мы еще не ввели, у нас уже должна быть создана вся нормативная и методологическая база для отслеживания процесса совершения бюджетных расходов.

В этом смысле новость, которая сейчас стала поводом к комментированию, не особенно нова. Речь ведь идет о сугубо техническом процессе в русле идеологии развития использования госсредств. А сами по себе вопросы повышения эффективности контроля за расходованием госсредств с повестки дня не сходят. Более того, на сегодняшний день на самом высоком уровне вновь поставлен (и очень серьезно) вопрос о том, чтобы сделать эффективными все госпрограммы.

В общем, политика в этом отношении, по сути, не меняется, но становится все жестче и жестче. На сегодня у нас нет ни Чубайсовского воровства, ни воровства Березовского. И, видимо, дальше контроль будет делаться все более строгим.

🎓 Эксперт: Максим Марамыгин, доктор экономических наук, профессор, директор Института стратегического планирования и финансового анализа Уральского государственного экономического университета, г. Екатеринбург

BY Давыдов.Мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/davydovopinion/16848

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender.
from br


Telegram Давыдов.Мнения
FROM American