Следующим требованием будет раскрытие формулы медиаиндекса 😎

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Всем привет! Меня зовут Иван Степанов, я основатель медиааналитического агентства DIGIKS.

Здесь я пишу о медиааналитике: делюсь полезными инструментами и подходами, рассказываю об отраслевых проблемах, а также рассуждаю на профессиональные темы.

Если вас интересует сотрудничество с агентством или каналом, или вы хотите обсудить любые другие вопросы, пишите @Etudiant23.

Постоянные рубрики канала:

#ИванМожноПодешевле – бесплатные и бюджетные инструменты медиааналитики.
#БериИспользуй – челлендж, в рамках которого я рассказываю про 100 полезных функций и возможностей мониторинговых систем.
#ИванОпятьДушнит – наблюдения и рассуждения о том, как делать не надо.
#ДавайтеОбсудим – делюсь мыслями на профессиональные темы по вашим заявкам.

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

О достижении первой тысячи подписчиков

Очень благодарен вам за интерес к теме медиааналитики, участие в обсуждениях и распространение материалов! Хочу поделиться с вами несколькими интересными фактами о пути канала к этой отметке:

1️⃣Выпущено ровно 70 постов.
2️⃣Заработано 18 единиц индекса цитируемости.
3️⃣Потрачено 0 рублей на продвижение.
4️⃣Понадобилось менее 3 месяцев регулярного ведения.
5️⃣Это второй канал, который мы в этому году довели до тысячи подписчиков без затрат на рекламу. Первый – Tender Research.

За это непродолжительное время мы смогли сделать много важного и интересного:

🟤Нашли головной офис TWIGA.
🟤Исследовали, как РАНХиГС ведет поиск абитуриентов в каналах уровня «ФСИН | НОВОСТИ».
🟤Изучили олимп PR-каналов последних 4 лет.
🟤Собрали крупнейшую базу PR-каналов и разместили ее на TGStat.
🟤Сформировали экспертный совет, верифицировали базу каналов и сделали её репрезентацией PR-сообщества.
🟤Проанализировали, как менялась популярность TG-каналов губернаторов.
🟤Помогли пиарщикам сделать собственный рейтинг вместо симулякра Медиалогии.

С вашей поддержкой продолжаем двигаться вперёд. Рекламу не размещаем, но открыты к сотрудничеству и совместным активностям 😎

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Как развивать Telegram-канал без затрат на рекламу?

1️⃣Начните с чек-листа. Проверьте себя. «69 ошибок, которые допускают небольшие авторские Telegram-каналы» – обязательный материал для избежания распространенных ошибок.

2️⃣Изучите механики продвижения. Ярослав Мешалкин и Любовь Акимова подробно разобрали способы привлечения подписчиков.

3️⃣Подберите комфортные методы. Не все подходы универсальны, поэтому важно найти удобные и эффективные для вас. Иван Афанасьев поделился собственным опытом поиска в двух частях (первая часть, вторая часть).

Мой опыт и поиски привели к следующим принципам:

🟢Опирайтесь на свои сильные стороны. Мы занимаемся медиааналитикой и выбрали одним из направлений продвижения подготовку публичных исследований.

🟢Изучайте запросы комьюнити. Мы следим за другими каналами, комментаторами, обратной связью и делаем исследования с учетом потребностей аудитории.

🟢Минимизируйте трудозатраты. Старайтесь находить возможности и форматы, которые дадут вам максимальный результат при небольших усилиях.

🟢Следите за актуальной повесткой. Ньюсджекинг по-прежнему эффективен – реагируйте на тренды быстро и креативно.

🎯 Идеальный пример сочетания всех рекомендаций. Медиалогия выложила ежемесячный рейтинг каналов про PR, маркетинг, рекламу, который Ярослав Федосеев раскритиковал за неизменно низкое качество. Через 50 минут мы опубликовали альтернативный вариант.
Результат впечатляет: 10 репостов и упоминаний, пост набрал более 18 тыс. просмотров, 235 пересылок, пришло 60 новых подписчиков.

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Главный KPI для пиарщика на Руси — попадание в топы Призмы.

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Особенности медиаизмерений в Telegram

Все метрики Telegram подвержены накрутке. Как часто это делают и зачем?

1️⃣Подписчики – регулярно накручивают, чтобы создать впечатление популярности канала. Некоторые делают это хитро: вместо одномоментного добавления ботов каналы участвуют в подборках и других активностях, под прикрытием которых проводятся манипуляции с числом подписчиков.

2️⃣Охваты – искусственно завышают, чтобы, например, канал выглядел привлекательно для рекламодателей. Наиболее продвинутые админы увеличивают охваты в первый час-два после публикации для имитации органики.

3️⃣Реакции – накручиваются для создания видимости органичности и активности аудитории. Даже обычные каналы используют приёмы, такие как лайктайм, чтобы завысить количество реакций.

4️⃣Индекс цитируемости – у крупных каналов низкий ИЦ выглядит подозрительно, поскольку указывает на редкие цитирования и упоминания. Поэтому показатель часто увеличивают искусственно, особенно если канал входит в сетку.

5️⃣Пересылки – метрика, которая позволяет оценить реальное положение канала, но и её могут накручивать, хотя это встречается редко. Например, в политическом сегменте за размещение поста могут дополнительно добавить 500–1000 пересылок для создания видимости интереса аудитории.

6️⃣Комментарии – их имитировать сложно и дорого, поэтому они считаются основным показателем органической активности. Однако и здесь не всё однозначно: наблюдал за проектами, где количество комментариев было на приемлемом уровне, но 80–90% создавались виртуальными аккаунтами, маскирующимися под обычных пользователей.

Различные виды накруток встречаются в значительном числе каналов. Перед проведением анализа важно исключить такие ресурсы и не учитывать метрики, в «чистоте» которых нет уверенности.

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Полезный инструмент для анализа текста

Для изучения больших массивов публикаций и сравнительного анализа материалов помогает Voyant Tools. Это бесплатный сервис для исследования текстов на разных языках, в том числе на русском. Система обладает расширенными возможностями настройки анализа, среди основных функций можно выделить:
🟢Ранжирование по частотности упоминаний слов, словосочетаний, фраз.
🟢Формирование облака слов.
🟢Построение графов.
🟢Математический анализ текста и его фрагментов.
🟢Анализ контекста употребления конкретных слов и фраз.

#ИванМожноПодешевле

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Как зарабатывать 1 млн рублей в месяц, работая медиааналитиком в найме? Часть 1.

Поговорил об этом со своим товарищем, сумевшим преодолеть планку в 1 млн рублей. Разговор публикую в трех частях. По соображениям конфиденциальности имена и названия не приводятся.

Расскажи, когда и как ты начал работать медиааналитиком?

Все вышло довольно случайно. Дело в том, что я осознанно поступил учиться на специфическое направление в рамках социальных наук, и все студенчество меня гложила мысль, смогу ли я устроиться по профессии.

В отличие от моих однокурсников, у меня не было острой необходимости искать подработку. Однако раз в пару месяцев я все же открывал поисковик или ХХ.ру, пытаясь найти хоть какие-то вакансии по моей профессии, но всегда с грустью обнаруживал, что их попросту нет. И так по кругу.

Когда я переехал в Москву на первом курсе магистратуры, все же решил всерьез взяться за поиск работы и начал активно «пылесосить» рынок вакансий. Представь: мне скоро 22, а я толком нигде не работал, кроме продажи клубники с родительских полей. И вдруг обнаружил, что мне стали часто попадаться на глаза позиции «Аналитик СМИ». Я прикинул, что полностью подхожу по функционалу, и буквально на втором собеседовании в известном агентстве мне сделали предложение на проектную работу. Это был декабрь 2017 года, и проект был связан с президентской кампанией 2018 года. Моё знание французского языка, который мне преподавали в ВУЗе, стало решающим. Поэтому могу сказать, что мне просто повезло. Кстати, сразу предложили 70 тыс. на руки, что по тем временам было хорошей суммой для человека без опыта. Забавно, что даже сейчас некоторые компании предлагают такие зарплаты аналитикам с опытом.

Как ты пришел к осознанному выбору, что совместительство лучше карьерного развития?

Практически сразу стало понятно, что в данной специализации потолок — это условный руководитель отдела, а зарплаты довольно невысокие. Развиваться в рамках одной компании практически невозможно. Тут либо позиция руководителя должна быть вакантной, либо нужно идти в активно развивающуюся компанию. К тому же по своей природе я нонконформист, а управленческая позиция предполагает излишнюю лояльность. Поэтому я сознательно выбрал «серую сторону» и начал искать подработки. Причем я искал именно фулл-тайм, так как старался минимизировать свои трудозатраты. Как правило, по объему работ частичная или проектная занятость не сильно отличается от полной, а уровень зарплаты может различаться в 2-3 раза. Первые несколько попыток совмещения были не особо удачными. Однако в последние три года мне удалось выработать системность, я стал более эффективен и теперь регулярно совмещаю от 3 до 6 полных ставок.

В каком количестве компаний ты работал?

Недавно с удивлением обнаружил, что в разной степени успел поработать в 20 компаниях. Да, в большинстве из них я проработал по несколько месяцев, но все же. А на скольких интервью и собеседованиях я побывал — даже не сосчитать. Думаю, там счет ушел далеко за 100. Кажется, я общался с большинством агентств в нашей отрасли.

Ты работаешь один или у тебя есть помощники?

В какой-то момент я обучил себе пару помощников, так как справляться одному поначалу было тяжело. Однако один оказался совсем не аналитиком, а второй ушел в свободное плавание и вполне успешно продолжает сольную карьеру, но иногда я привлекаю его на разовые задачи. Сейчас я работаю фактически один. Еще совсем недавно совмещал шесть работ и параллельно путешествовал по миру.

Конец первой части. Продолжение следует.

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Как зарабатывать 1 млн рублей в месяц, работая медиааналитиком в найме? Часть 2.

Какая у тебя нагрузка сейчас?

У меня три работы. Буквально на днях «отвалился» один перспективный проект. Случай довольно курьезный: я впервые за карьеру не прошел испытательный срок. Хотя сотрудничество начиналось очень позитивно, из-за специфических обстоятельств на стороне работодателя его не удалось продолжить. Плюс, к тому же, эта компания не была связана с медиааналитикой. И такое бывает.

Из чего состоит твой рабочий день?

Все зависит от загрузки. И она, как правило, большая. Совмещать столько работ — это постоянный стресс для организма. Я бы никому такого не посоветовал, да и не всем это нужно. Иногда мне приходится работать по вечерам и на выходных, а иногда я могу позволить себе заняться личными делами в будни, если не предвидится большой загрузки.

При этом я, по сути, довольно ленивый человек и часто откладываю крупные и важные дела на последний момент. Поэтому мне приходится выполнять большие исследования и аналитику в сжатые сроки. Можно сказать, это моя суперспособность. Я редко выкладываюсь на 100%, но и стараюсь не опускаться ниже приемлемого уровня.

Важно отметить, что я делаю практически все: могу выполнить как сложное исследование, так и подготовить клиппинг.

Были ли у тебя проблемы или курьёзные случаи из-за совмещений?

Конечно. Таких случаев было немало, но в целом, если ты ответственно выполняешь свою работу, то всем на это все равно. К тому же людям по природе проще избегать конфликтов. Всегда можно договориться о переносе сроков, если вдруг не успеваешь к дедлайну или у тебя совпадают два созвона на разных работах.

Из курьезного: однажды я чуть не устроился в крупную и известную компанию на проект, где мог бы передавать задачи подрядчику, в котором сам же работал — от лица своего помощника, которого я помог устроить на должность аналитика. Это стало возможным, потому что в некоторых агентствах можно никогда не увидеть коллег и руководство лично: вся коммуникация происходит в Telegram. Таким образом можно годами работать под именем другого человека и вести рабочие контакты.

В итоге я отказался от трудоустройства, так как там была очень серьезная служба безопасности, и мне бы сразу задали вопросы о моих совмещениях. Но сам факт, что я мог сам себе ставить задачи на одном проекте, работая и у заказчика, и у исполнителя, выглядит как интересная комбинация.

Конец второй части. Продолжение следует.

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Как зарабатывать 1 млн рублей в месяц, работая медиааналитиком в найме? Часть 3.

Твой самый крупный доход в месяц?

Этим летом мне удалось за каждый месяц заработать чуть больше 1 млн чистыми. Сейчас доход немного просел до 900 тыс. рублей. По-настоящему хорошие деньги я стал зарабатывать около трех лет назад — тогда это было примерно 400–500 тыс. рублей. С тех пор удалось постепенно вырасти почти вдвое.

Важно понимать, что мой доход довольно динамичен и состоит из разных источников. Примерно 80-85 процентов поступлений составляют доходы от основной работы. Остальное приносит депозит в банке. В начале года я продал машину и решил вложить деньги на вклад, поскольку всегда хотел иметь пассивный доход. Доходность вкладов, конечно, сомнительная вещь, но это определенно лучше, чем спортивный Porsche, который простаивал по 6–7 месяцев в несезон.

Еще я учитываю кэшбэк как часть дохода. Стараюсь по максимуму использовать премиальные подписки в различных банках и экосистемах, поэтому ежемесячно получаю с кэшбэка от 15 до 40 тыс. рублей, что уже можно сравнить с зарплатой мониторщика в каком-нибудь старинном аналитическом агентстве.

Какие у тебя общие впечатления от отрасли?

Я довольно скептически отношусь к перспективам медиааналитики. Могу сказать, что здесь, как, наверное, и везде, много случайных и некомпетентных людей. Даже если говорить о моих непосредственных руководителях, то в 70% случаев они уступали мне по навыкам и эрудиции в этой сфере. С другой стороны, руководитель и не обязан быть отличным аналитиком.

Можно ли как-то охарактеризовать компании, где ты работал?

Определенно, да. Для себя я выделяю три типа компаний для медиааналитика.

Первый сегмент — это крупные агентства по медиамониторингу и большие коммуникационные компании. Они давно на рынке, у них, как правило, устоявшаяся и архаичная, но децентрализованная структура. Разные отделы ведут разные проекты, из-за чего процесс принятия решений сильно затягивается. Это напоминает государственную бюрократическую машину, которая с трудом меняет курс. При этом руководство среднего уровня может не знать своих непосредственных сотрудников в лицо. Границы ответственности в таких компаниях размыты и здесь часто работают по знакомству.

Второй сегмент — это так называемые бутиковые агентства. Их я бы поделил на два типа. В первых агентствах обычно очень сильная корпоративная культура. Коллектив небольшой, все друг друга знают и активно проводят время вместе вне работы. Эти компании представляют собой нечто вроде хипстерских тусовок, любителей тыквенного латте в Surf Coffee. Из минусов можно отметить навязчивый формализм: много отчетности по трудочасам, частые созвоны, где ничего не решается, и регулярные сборы на дни рождения коллег. У меня, наверное, плохая карма, но я ни разу не оставался в таких компаниях до своего дня рождения. Второй тип — более закрытые и централизованные агентства, где решения принимает чуть ли не один человек, обычно основатель. Здесь больше неформальных практик и меньше ненужных вещей вроде постоянных созвонов.

Третий сегмент — это компании, которые впервые нанимают специалистов по медиааналитике. Обычно они плохо разбираются в этой сфере и довольно лояльны, воспринимая тебя как эксперта. При этом зарплаты в таких компаниях, как правило, выше, чем в специализированных агентствах.

Какие планы и цели ты ставишь на будущее?

Честно говоря, хотелось бы к 30 годам закончить с совместительством и медиаанализом. У меня уже накопилась хроническая усталость, и даже в отпусках я часто продолжаю работать. Может быть, заведу свой ТГ-канал — хотелось бы заниматься чем-то творческим, а не только быть «лакеем капитала», как сказал один классик.

Конец третьей части.

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Откуда берутся охваты СМИ?

После материала о медиаиндексе многие спрашивают про охваты СМИ. #ДавайтеОбсудим

Обычно под охватами понимают среднесуточную посещаемость сайта издания. Но насколько достоверны данные в Brand Analytics и Медиалогии? Откуда они берутся?

Чтобы выяснить это, я сравнил показатели 10 изданий из мониторинговых систем с метриками трёх популярных сервисов: LiveInternet, Mail.Ru и SimilarWeb.

Результаты анализа:

1️⃣Данные посещаемости сильно зависят от выбранного источника. Разница между ними может достигать миллиона.

2️⃣Brand Analytics использует данные SimilarWeb, которые не являются точными и отклоняются от реальных показателей на десятки процентов (подробнее здесь).

3️⃣Источники данных Медиалогии неизвестны, а их показатели не совпадают с другими сервисами.

Так и подрывается доверие к медиаизмерениям 😎

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

О результатах конкурса кейсов по медиааналитике «Хрустальный шар»

Премию сложно назвать индустриальной, поскольку участие ограничено кейсами, в которых использована система Brand Analytics. По сути, это конкурс среди клиентов BA.

Примечательно, что почти все награды среди агентств достались так называемым партнёрам Brand Analytics. Золотой партнёр (крупнейший) — SidorinLab — выиграл сразу в двух номинациях. Совпадение, наверное.

Я изучил все презентации — никакого wow-эффекта. В блоге BA периодически мелькают истории сильнее тех, что оказались победителями. В целом, механики, идеи и подходы к использованию аналитики не отличаются новизной. Большинство кейсов демонстрируют стандарты медиааналитики, которые считаются якобы высокими, но по уму должны быть базовой нормой для отрасли.

Есть и спорные кейсы. Например, победитель номинации «Управление HR-брендом». Знаете исследования аналитических агентств, которые отчаянно публикуются в блогах на vc.ru, чтобы хоть как-то привлечь клиентов? Вот это — из той же категории. Стандартная отраслевая SMM-аналитика, для которой логичнее использовать профильные инструменты (TGStat, LiveDune, Jagajam и т.д.). Однако авторы решили «натянуть сову на глобус» и вписали Brand Analytics. Особенно меня порадовало распределение комментаторов в Telegram по возрасту: данные были только для 2,48% от всей выборки 😎

Тем не менее, это редкая возможность для формирования насмотренности в закрытой аналитической отрасли, поэтому посмотреть презентации победителей будет полезно.

Победители по номинациям

🟢Продуктовая аналитика
MGCom (Бронзовый партнер Brand Analytics)

🟢Продвижение и инфлюенс-маркетинг
Ipsos Russia (Авторизованный партнер Brand Analytics)

🟢Клиентоцентричное государство
Media Research Family (Сертифицированный партнер Brand Analytics)

🟢Клиентский сервис
Topface Media (Бронзовый партнер Brand Analytics)

🟢PR и контроль репутации
СДЭК

🟢Управление HR-брендом
Сидорин Лаб (Золотой партнер Brand Analytics)

🟢Исследование общественно значимых проблем
Сидорин Лаб (Золотой партнер Brand Analytics)

🟢Специальная номинация #1
Social Stars

🟢Специальная номинация #2
Kaspi.kz

🧱🧱
Первый аналитический. 📈📉📊

Приглашаем к участию в базе PR-каналов TGStat

В ближайшее время экспертный совет приступит к обновлению базы PR-каналов в TGStat: будут проанализированы текущие участники, а также рассмотрены новые.

Приглашаем подать заявку. Это можно сделать тремя способами: в самом TGStat, оставив комментарий под постом, либо написав мне напрямую.

Почему это важно?

📕База собрана на общедоступной и популярной площадке TGStat, находится на виду у рекламодателей, потенциальных клиентов и партнеров.
📕Каналы проходят верификацию экспертным советом. Список постоянно обновляется, представляя достойных членов PR-комьюнити.
📕На основе базы ежемесячно формируется рейтинг Brand Analytics, а также проводятся исследования и создаются тематические подборки.

Отбор будет проходить по 5 критериям:

1️⃣Канал ведется без длительных перерывов — не более 1 месяца.
2️⃣Отсутствуют накрутки — никаких аномальных и необъяснимых скачков по числу подписчиков, охвату и вовлечению.
3️⃣Значительная часть контента посвящена теме PR — более 30%.
4️⃣Автор занимает адекватную позицию — деятельность осуществляется в России, отсутствуют трешток, инфоцыганство, скам и прочее.
5️⃣Канал не включен в тематические подборки TGStat по рекламе, маркетингу или диджиталу (не путать с категориями).

Обновленный список будет опубликован во второй половине декабря.

По вопросам подачи заявки, улучшения текущей базы или предложений по рейтингу можно написать мне напрямую @Etudiant23.

🐩🐩🐩
Первый аналитический. 👊✊🤛

Вступайте в главный коммуникационный Telegram-проект зимы

Запускаем закрытый клуб «Монстры коммуникаций». 18 экспертов в течение 3 месяцев будут делиться полезными прикладными знаниями по темам пиара, маркетинга, продвижения в Telegram, аналитике и многим другим. Полный список тем и авторов уже известен. Участие бесплатное.

В клубе есть несколько важных правил:
1️⃣Все участники клуба уважают друг друга.
2️⃣Клуб приветствует дискуссии уважающих друг друга сторон.
3️⃣С понедельника по четверг – только один пост в день, а в пятницу будет жарко.
4️⃣Двери в клуб закроются 5 декабря 2024 года.   
5️⃣После 5 декабря в клуб можно будет попасть только по ссылке-приглашению от участников клуба.   
6️⃣Кто вышел из клуба, тот туда может уже не попасть.  

Стартуем 3 декабря 2024 года. Финишируем в феврале 2025 года.

Монстры коммуникаций, добро пожаловать в клуб.

🐩🐩🐩
Первый аналитический. 👊✊🤛