Telegram Group & Telegram Channel
Хитрая индейка

Когда происходит какое-то знаковое событие, то тематические товары, связанные с этим событием, взлетают в цене. Перед Новым годом дорожают мандарины, продукты для оливье и бухло. На 8 марта или День Матери цветы стоят как чугунный мост, а цены на гречку и тушёнку улетают, когда случается очередная громкая жопа.

И это понятно. Мы живем в условиях рынка, где участники стремятся к максимизации прибыли. И если на Новый год спрос на мандарины растёт, то продавцы поднимают цены. Так работает экономика.

Однако, из этого правила есть интересное исключение - это индейка на День благодарения. В обычные дни индейка - не самое популярное мясо в Штатах (говядины и курицы съедается гораздо больше). 28 ноября американцы съедают аж четверть от всего годового производства индейки. И тем не менее, именно на "индеичный праздник" ритейлеры снижают цены на главный продукт. Но почему так происходит? Скорее всего, здесь две причины, работающие сообща:

Во-первых, так называемый "эффект композиции". Индейка - обязательный продукт на День благодарения, но не единственный. Покупают еще много чего. Совокупный чек растёт, и на индейку остаётся тупо меньше денег. Поэтому именно в это время потребители становятся особенно эластичны к цене индейки, и склонны выбирать более дешёвую птицу. А значит, увеличивается вероятность, что люди пойдут закупаться туда, где индейка дешевле (ведь это всё-таки главное блюдо), и ритейлеры с более дорогой птицей серьёзно проиграют.

Во-вторых, банальная потребительская психология. Если в Walmart индейка дешевле, чем в Target, то люди пойдут в Walmart, и:
- помимо индейки купят дофига всего другого (индейка = генератор трафика)
- запомнят на всю жизнь, что "вот в Walmart дёшево, хороший магазин, надо ходить туда" (индейка = товар-маркер)

В результате многие ритейлеры продают праздничную птицу в убыток, но зато достигают важных стратегических целей.

А может, американские ритейл-сети таким образом Благодарят индейку за очередной всплеск потребительской активности и растущие допродажи?

Дизраптор



group-telegram.com/disruptors_official/2056
Create:
Last Update:

Хитрая индейка

Когда происходит какое-то знаковое событие, то тематические товары, связанные с этим событием, взлетают в цене. Перед Новым годом дорожают мандарины, продукты для оливье и бухло. На 8 марта или День Матери цветы стоят как чугунный мост, а цены на гречку и тушёнку улетают, когда случается очередная громкая жопа.

И это понятно. Мы живем в условиях рынка, где участники стремятся к максимизации прибыли. И если на Новый год спрос на мандарины растёт, то продавцы поднимают цены. Так работает экономика.

Однако, из этого правила есть интересное исключение - это индейка на День благодарения. В обычные дни индейка - не самое популярное мясо в Штатах (говядины и курицы съедается гораздо больше). 28 ноября американцы съедают аж четверть от всего годового производства индейки. И тем не менее, именно на "индеичный праздник" ритейлеры снижают цены на главный продукт. Но почему так происходит? Скорее всего, здесь две причины, работающие сообща:

Во-первых, так называемый "эффект композиции". Индейка - обязательный продукт на День благодарения, но не единственный. Покупают еще много чего. Совокупный чек растёт, и на индейку остаётся тупо меньше денег. Поэтому именно в это время потребители становятся особенно эластичны к цене индейки, и склонны выбирать более дешёвую птицу. А значит, увеличивается вероятность, что люди пойдут закупаться туда, где индейка дешевле (ведь это всё-таки главное блюдо), и ритейлеры с более дорогой птицей серьёзно проиграют.

Во-вторых, банальная потребительская психология. Если в Walmart индейка дешевле, чем в Target, то люди пойдут в Walmart, и:
- помимо индейки купят дофига всего другого (индейка = генератор трафика)
- запомнят на всю жизнь, что "вот в Walmart дёшево, хороший магазин, надо ходить туда" (индейка = товар-маркер)

В результате многие ритейлеры продают праздничную птицу в убыток, но зато достигают важных стратегических целей.

А может, американские ритейл-сети таким образом Благодарят индейку за очередной всплеск потребительской активности и растущие допродажи?

Дизраптор

BY Дизраптор




Share with your friend now:
group-telegram.com/disruptors_official/2056

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Lastly, the web previews of t.me links have been given a new look, adding chat backgrounds and design elements from the fully-features Telegram Web client. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said.
from br


Telegram Дизраптор
FROM American