Telegram Group & Telegram Channel
Как подсадить Европу на иглу рассрочки. Секрет успеха Klarna

Шведский финтех Klarna так разросся, что в ноябре подал заявку на IPO. А в предыдущие годы сервис не раз становился самым дорогим стартапом Европы. Думаю, отличный повод разобраться, за счёт чего эта компания так мощно взлетела.

Итак, в 2005 году трое чуваков из Швеции поучаствовали в стартаперском конкурсе Стокгольмской школы экономики с концепцией простой и безопасной оплаты покупок в интернете. Там их идея не особо зашла, но вскоре они всё же запустили компанию под названием "Klarna" (на шведском это значит "чистый" или "прозрачный").

Работала ранняя Klarna так:

Продавец (сначала онлайн, потом и оффлайн) добавлял себе на платежную страничку кнопку "Оплатить через Klarna". Покупатель нажимал на неё и подтверждал сделку. Klarna её проверяла, и если всё ништяк, то покупка уезжала юзеру. А уже когда он подтверждал получение, происходила оплата. Либо разово, либо через "Аккаунт Klarna". Во втором случае пользователь мог покупать товары у разных продавцов в течение месяца, а в конце получал единый счёт. Вскоре ко всему этому прикрутили BNPL - такой "простой и бесшовный кредит без кредита". Пожалуй, это самая узнаваемая фича сервиса. В Европе "BNPL" и "Klarna" - почти синонимы.

К Klarna быстро подключилась критическая масса скандинавских продавцов и пользователей, и сервис привлек инвестиции от нескольких местных фондов. В 2007 году Klarna вышел на крупные рынки Германии и Нидерландов, где концепция тоже неплохо зашла. В начале 2010-х расширялись в Европе, а еще вышли на рынки США и Израиля, по пути скупив несколько стартапов в области платежей и платежных рисков. Ну а сейчас вот доросли до заявки на IPO.

Давайте разбёрем, за счёт чего Klarna удалось не только выстрелить, но и удержать свою долю в конце 2010-х и сегодня, когда каждый уважающий себя банк обзавёлся собственными биэнпиэльками.

Итак, начнём с того, что Klarna додумался до BNPL аж в конце 2000-х. Тогда это был голубой океан. По сути, сервис очень чутко нащупал боли обеих сторон. Компании не хотят геморроиться с платежами. Они хотят продавать и гарантированно получать бабки - желательно, как можно проще и из одного окна. А покупателю вообще не с руки соприкасаться с кредитным бизнесом банков (слово "кредит" многих вгоняет в холодный пот не только в РФ), а если уж и влезать в отложенные платежи, то не хочется светить кредитку в куче непонятных интернет-магазинов. В итоге Klarna смог элегантно снять ключевые платежные риски с обеих сторон сделки.

Второй фактор - молодежь. Молодые люди хотят потреблять, но зачастую не могут получить кредит или сделать первую кредитку (банки очень неохотно открывают молодым). Не просто так Klarna пользуется особой популярностью среди европейских ... эээ...зумеров. Ну или как там зумеры назывались в 2010-х, ну вы понели. Нацеленность на молодежь даже отслеживается в отдельных фичах и механиках - например, Klarna любит играться с зелёной и инклюзивной повесточкой, сокращать углеродный след платежей, и всё такое. Хотя, возможно, это из-за скандинавских origins, сложно сказать.

И вот здесь интересный момент. Когда банки прикрутили свой BNPL, они всё равно остались банками. Теми самыми, с которыми гнушаются екшаться многие потребители, и которые не одобряют кредитные линии молодым аппликантам без значимых пруфов финансовой и жизненной устойчивости. Такое вот unfair advantage. Другое дело, что нужно было успеть занять долю рынка и приучить к себе критическую массу юзеров, но это Klarna как раз успели сделать.

В середине 2010-х сервис прикрутил себе кучу дополнительного функционала - сравнение цен, агрегатор персонализированных офферов товаров и услуг и маркетплейс, начал выпускать собственные платежные карты, запилил всякие эйай-шоппинговые штуки и многое другое (подробнее можете почитать вот тут, например). Но это уже обвес вокруг основного ценностного предложения, которое я постарался раскрыть выше.

Если считаете, что я что-то забыл, то велком в комменты. А если живете в Европе и сами пользуете Кларной, то поделитесь опытом.

Дизраптор



group-telegram.com/disruptors_official/2073
Create:
Last Update:

Как подсадить Европу на иглу рассрочки. Секрет успеха Klarna

Шведский финтех Klarna так разросся, что в ноябре подал заявку на IPO. А в предыдущие годы сервис не раз становился самым дорогим стартапом Европы. Думаю, отличный повод разобраться, за счёт чего эта компания так мощно взлетела.

Итак, в 2005 году трое чуваков из Швеции поучаствовали в стартаперском конкурсе Стокгольмской школы экономики с концепцией простой и безопасной оплаты покупок в интернете. Там их идея не особо зашла, но вскоре они всё же запустили компанию под названием "Klarna" (на шведском это значит "чистый" или "прозрачный").

Работала ранняя Klarna так:

Продавец (сначала онлайн, потом и оффлайн) добавлял себе на платежную страничку кнопку "Оплатить через Klarna". Покупатель нажимал на неё и подтверждал сделку. Klarna её проверяла, и если всё ништяк, то покупка уезжала юзеру. А уже когда он подтверждал получение, происходила оплата. Либо разово, либо через "Аккаунт Klarna". Во втором случае пользователь мог покупать товары у разных продавцов в течение месяца, а в конце получал единый счёт. Вскоре ко всему этому прикрутили BNPL - такой "простой и бесшовный кредит без кредита". Пожалуй, это самая узнаваемая фича сервиса. В Европе "BNPL" и "Klarna" - почти синонимы.

К Klarna быстро подключилась критическая масса скандинавских продавцов и пользователей, и сервис привлек инвестиции от нескольких местных фондов. В 2007 году Klarna вышел на крупные рынки Германии и Нидерландов, где концепция тоже неплохо зашла. В начале 2010-х расширялись в Европе, а еще вышли на рынки США и Израиля, по пути скупив несколько стартапов в области платежей и платежных рисков. Ну а сейчас вот доросли до заявки на IPO.

Давайте разбёрем, за счёт чего Klarna удалось не только выстрелить, но и удержать свою долю в конце 2010-х и сегодня, когда каждый уважающий себя банк обзавёлся собственными биэнпиэльками.

Итак, начнём с того, что Klarna додумался до BNPL аж в конце 2000-х. Тогда это был голубой океан. По сути, сервис очень чутко нащупал боли обеих сторон. Компании не хотят геморроиться с платежами. Они хотят продавать и гарантированно получать бабки - желательно, как можно проще и из одного окна. А покупателю вообще не с руки соприкасаться с кредитным бизнесом банков (слово "кредит" многих вгоняет в холодный пот не только в РФ), а если уж и влезать в отложенные платежи, то не хочется светить кредитку в куче непонятных интернет-магазинов. В итоге Klarna смог элегантно снять ключевые платежные риски с обеих сторон сделки.

Второй фактор - молодежь. Молодые люди хотят потреблять, но зачастую не могут получить кредит или сделать первую кредитку (банки очень неохотно открывают молодым). Не просто так Klarna пользуется особой популярностью среди европейских ... эээ...зумеров. Ну или как там зумеры назывались в 2010-х, ну вы понели. Нацеленность на молодежь даже отслеживается в отдельных фичах и механиках - например, Klarna любит играться с зелёной и инклюзивной повесточкой, сокращать углеродный след платежей, и всё такое. Хотя, возможно, это из-за скандинавских origins, сложно сказать.

И вот здесь интересный момент. Когда банки прикрутили свой BNPL, они всё равно остались банками. Теми самыми, с которыми гнушаются екшаться многие потребители, и которые не одобряют кредитные линии молодым аппликантам без значимых пруфов финансовой и жизненной устойчивости. Такое вот unfair advantage. Другое дело, что нужно было успеть занять долю рынка и приучить к себе критическую массу юзеров, но это Klarna как раз успели сделать.

В середине 2010-х сервис прикрутил себе кучу дополнительного функционала - сравнение цен, агрегатор персонализированных офферов товаров и услуг и маркетплейс, начал выпускать собственные платежные карты, запилил всякие эйай-шоппинговые штуки и многое другое (подробнее можете почитать вот тут, например). Но это уже обвес вокруг основного ценностного предложения, которое я постарался раскрыть выше.

Если считаете, что я что-то забыл, то велком в комменты. А если живете в Европе и сами пользуете Кларной, то поделитесь опытом.

Дизраптор

BY Дизраптор




Share with your friend now:
group-telegram.com/disruptors_official/2073

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups.
from br


Telegram Дизраптор
FROM American