✅احساسات درک شده مدیران مالی ایران و جهان از هوش‌مصنوعی
با مقایسه وضعیت مدیران ایران و جهان مشخص می‌شود که هیجان، شیفتگی و تعجب نسبت به هوش‌مصنوعی در بین مدیران ایرانی نسبت به جهان بیشتر است. اما از سوی دیگر گیجی و ابهام، ترس، فرسودگی و خستگی! و خشم نسبت به هوش مصنوعی نیز در بین مدیران ایرانی بیشتر است. علت این امر شاید شناخت ناکافی و انتخاب مسیر نادرست نسبت به استفاده از این ابزار در حوزه مالی است. در دنیا شرکت‌ها ابتدا مطالعات جامعی از کارکردهای هوش‌مصنوعی در صنعت مالی انجام می‌دهند و با برنامه‌ریزی به سمت اولویت‌های متناسب با شرکت پیش می‌روند. در چند سال اخیر پروژهای مختلفی برای #توسعه_محصول در نهادهای مالی مختلف داشته‌ام یا به عنوان #مشاور در این زمینه در کنارشان بوده‌ام. بر مبنای همین تجربه به جرات می‌توانم بگویم کمتر نهاد مالی، مطالعات کافی در زمینه کاربردهای هوش مصنوعی و شناسایی اولویت‌های مجموعه تحت مدیریت خود داشته است و بیشتر مواقع سازمان اصرار دارد هر چه سریعتر محصولی را توسعه دهد!
ما در مجموعه دیتاوست (با مدیریت دکتر علی رئوفی)، آماده ارائه مشاوره به نهادهای مالی در حوزه کاربردهای هوش‌منصوعی در صنعت مالی هستیم.
✅احساسات درک شده مدیران مالی ایران و جهان از هوش‌مصنوعی
با مقایسه وضعیت مدیران ایران و جهان مشخص می‌شود که هیجان، شیفتگی و تعجب نسبت به هوش‌مصنوعی در بین مدیران ایرانی نسبت به جهان بیشتر است. اما از سوی دیگر گیجی و ابهام، ترس، فرسودگی و خستگی! و خشم نسبت به هوش مصنوعی نیز در بین مدیران ایرانی بیشتر است. علت این امر شاید شناخت ناکافی و انتخاب مسیر نادرست نسبت به استفاده از این ابزار در حوزه مالی است. در دنیا شرکت‌ها ابتدا مطالعات جامعی از کارکردهای هوش‌مصنوعی در صنعت مالی انجام می‌دهند و با برنامه‌ریزی به سمت اولویت‌های متناسب با شرکت پیش می‌روند. در چند سال اخیر پروژهای مختلفی برای #توسعه_محصول در نهادهای مالی مختلف داشته‌ام یا به عنوان #مشاور در این زمینه در کنارشان بوده‌ام. بر مبنای همین تجربه به جرات می‌توانم بگویم کمتر نهاد مالی، مطالعات کافی در زمینه کاربردهای هوش مصنوعی و شناسایی اولویت‌های مجموعه تحت مدیریت خود داشته است و بیشتر مواقع سازمان اصرار دارد هر چه سریعتر محصولی را توسعه دهد!
ما در مجموعه دیتاوست (با مدیریت دکتر علی رئوفی)، آماده ارائه مشاوره به نهادهای مالی در حوزه کاربردهای هوش‌منصوعی در صنعت مالی هستیم.
There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred."
from br
