Был на прошлой неделе сразу на двух интересных тусовках: на военной секции «Царьграда» и в РАНХиГС на «Гуманитарном реакторе». В первом случае речь шла о делах на фронте, во втором - об «управлении будущим - управлении в будущем». Разговор, конечно, шел о проблемах, которые надо решать.
Набор проблем сильно разнился в зависимости от круга собравшихся (в первом случае - полевые командиры, во втором - профессора и гражданские управленцы): для одних главное - победить в СВО, для других - сохранить управляемость страной в долгосрочной перспективе. Различался и горизонт: если в первом случае речь шла о нескольких годах, то во втором - о неопределенном будущем (десятки лет).
Внесу свои пять копеек. Рассуждая об актуальных проблемах, я бы предложил ограничиться горизонтом 5-6 лет, дальше прогнозировать почти бессмысленно - слишком много факторов, слишком сложные модели приходится строить, слишком много сценариев рассматривать. Если же брать 5-6 лет, то я лично вижу следующие 7 ключевых проблем:
1. Семья - наше все. Но семья в традиционном смысле разваливается быстрее, чем можно было представить. Мы все молимся на семью, но это уже совершенно другая - нетрадиционная семья. Часто - семья без детей. Семья из двух человек (мать и дитя). Семья из одного человека (таких все больше!). «Дистанционная» семья. И т д и т п. Как работать с такой семьей? Мы пока не особо знаем и не особо умеем. А общественные институты, на которые можно опираться в отсутствие традиционной семьи, мы создать так и не успели.
2. Стабильность - наш Бог. Странно, если бы в турбулентном и бушующем мире было иначе! Держимся за стабильность всеми силами. Или хотя бы за ее видимость. Запрещаем все, что может ей помешать. Но как в такой стабильности жить и творить активным, молодым, креативным? Им нужна не стабильность, поддерживаемая запретами всего и вся, а движуха! Вот они и разбегаются, уходят в девиации, абстрагируются, а то и гасят свою креативность, которая могла бы работать на страну.
3. Идеология. Без нее, как все понимают, уже никуда. Но ее у нас все еще нет. Кроме патриотизма. Родину любить? Безусловно! Увы, но это еще не идеология! Вы скажите, как именно ее нужно любить, а как - ни в коем случае нельзя? Вот это будет идеология!… Внимание, вопрос: в нашем обществе сегодня впервые в истории сосуществуют (минимум) пять поколений россиян. У каждого - свой жизненный мир, своя этика, свое представление о счастье. Как вообще возможна общая идеология в пятипоколенном обществе? И возможна ли?
4. Люди у нас кончились, их не хватает, а дальше - демография упала! - будет еще меньше. Их все переманивают друг у друга растущими зарплатами, а все равно не хватает. Иммигрантов мы не хотим, да и они уже к нам не особо хотят. Бизнес уже рычит, но никакой автоматизации и роботизации не происходит. Там, где можно обойтись одним охранником, дистанционное обслуживающим системы безопасности десятка офисов, мы в каждом офисе держим по 6-8 человек, работающих в 2-3 смены. Вопрос: как нам обеспечить экономический рост при околонулевой безработице?
5. Запад нас изолировал, заблокировал, отменил и санкционировал. И всех, кто пытается нам помочь, очень больно бьет по рукам - долларом и евро. Нам все приходится теперь создавать самим. А весь мир последние 30 лет развивается через транснациональные цепочки создания стоимости, эксплуатирующие принцип специализации и разделения труда. Вопрос: как развивать экономику высоких технологий по широкому спектру, если мы все теперь должны производить сами?
6. Не оскудела земля русская талантами. В гаражах делают РЭБ, в ПТУ и техникумах - дроны на коленке. Низкий поклон народному ВПК! Но даже в малую серию запустить его новинки мы толком не можем. А значит - все получается «золотое». А национальной инновационной системы, соединяющей науку и производство, мы за все годы создать так и не смогли. Как возможно в такой ситуации наладить экономико-технологический прогресс? Напоминаю, весь мир сейчас переходит к шестому технологическому укладу…
Был на прошлой неделе сразу на двух интересных тусовках: на военной секции «Царьграда» и в РАНХиГС на «Гуманитарном реакторе». В первом случае речь шла о делах на фронте, во втором - об «управлении будущим - управлении в будущем». Разговор, конечно, шел о проблемах, которые надо решать.
Набор проблем сильно разнился в зависимости от круга собравшихся (в первом случае - полевые командиры, во втором - профессора и гражданские управленцы): для одних главное - победить в СВО, для других - сохранить управляемость страной в долгосрочной перспективе. Различался и горизонт: если в первом случае речь шла о нескольких годах, то во втором - о неопределенном будущем (десятки лет).
Внесу свои пять копеек. Рассуждая об актуальных проблемах, я бы предложил ограничиться горизонтом 5-6 лет, дальше прогнозировать почти бессмысленно - слишком много факторов, слишком сложные модели приходится строить, слишком много сценариев рассматривать. Если же брать 5-6 лет, то я лично вижу следующие 7 ключевых проблем:
1. Семья - наше все. Но семья в традиционном смысле разваливается быстрее, чем можно было представить. Мы все молимся на семью, но это уже совершенно другая - нетрадиционная семья. Часто - семья без детей. Семья из двух человек (мать и дитя). Семья из одного человека (таких все больше!). «Дистанционная» семья. И т д и т п. Как работать с такой семьей? Мы пока не особо знаем и не особо умеем. А общественные институты, на которые можно опираться в отсутствие традиционной семьи, мы создать так и не успели.
2. Стабильность - наш Бог. Странно, если бы в турбулентном и бушующем мире было иначе! Держимся за стабильность всеми силами. Или хотя бы за ее видимость. Запрещаем все, что может ей помешать. Но как в такой стабильности жить и творить активным, молодым, креативным? Им нужна не стабильность, поддерживаемая запретами всего и вся, а движуха! Вот они и разбегаются, уходят в девиации, абстрагируются, а то и гасят свою креативность, которая могла бы работать на страну.
3. Идеология. Без нее, как все понимают, уже никуда. Но ее у нас все еще нет. Кроме патриотизма. Родину любить? Безусловно! Увы, но это еще не идеология! Вы скажите, как именно ее нужно любить, а как - ни в коем случае нельзя? Вот это будет идеология!… Внимание, вопрос: в нашем обществе сегодня впервые в истории сосуществуют (минимум) пять поколений россиян. У каждого - свой жизненный мир, своя этика, свое представление о счастье. Как вообще возможна общая идеология в пятипоколенном обществе? И возможна ли?
4. Люди у нас кончились, их не хватает, а дальше - демография упала! - будет еще меньше. Их все переманивают друг у друга растущими зарплатами, а все равно не хватает. Иммигрантов мы не хотим, да и они уже к нам не особо хотят. Бизнес уже рычит, но никакой автоматизации и роботизации не происходит. Там, где можно обойтись одним охранником, дистанционное обслуживающим системы безопасности десятка офисов, мы в каждом офисе держим по 6-8 человек, работающих в 2-3 смены. Вопрос: как нам обеспечить экономический рост при околонулевой безработице?
5. Запад нас изолировал, заблокировал, отменил и санкционировал. И всех, кто пытается нам помочь, очень больно бьет по рукам - долларом и евро. Нам все приходится теперь создавать самим. А весь мир последние 30 лет развивается через транснациональные цепочки создания стоимости, эксплуатирующие принцип специализации и разделения труда. Вопрос: как развивать экономику высоких технологий по широкому спектру, если мы все теперь должны производить сами?
6. Не оскудела земля русская талантами. В гаражах делают РЭБ, в ПТУ и техникумах - дроны на коленке. Низкий поклон народному ВПК! Но даже в малую серию запустить его новинки мы толком не можем. А значит - все получается «золотое». А национальной инновационной системы, соединяющей науку и производство, мы за все годы создать так и не смогли. Как возможно в такой ситуации наладить экономико-технологический прогресс? Напоминаю, весь мир сейчас переходит к шестому технологическому укладу…
7.
BY Валерий Фёдоров. Механизмы власти
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications.
from br
