В последние несколько месяцев активность канала упала, что объясняется тем, что я задолбался вникал в тонкости работы на новом месте. На днях было 3 месяца, как я присоединился к текущему работодателю, и как истинный европеец я встретил экватор пробного периода на Крите в отпуске 😂
Это натолкнуло меня на мысль рассказать о корпоративной культуре в Германии. Здесь сразу стоит оговориться, что в России я работал сначала на банк, который был частью европейской банковской группы и во многом сохранил европейский менталитет, а затем вообще работал в российском офисе западной организации, поэтому многие "приколдесы" по-настоящему российского менеджмента я практически не застал. Только на проекте с одним российским банком, где менеджер на звонке орал на подчиненную, а рядовые сотрудники на полном серьезе обсуждали идею подарить двум уходящим сотрудникам по одному носку из пары (Добби свободен) ради того, чтобы не скидывать много денег.
Итак, мои наблюдения о различиях в корп культуре в РФ и ФРГ: 1. В бытовом плане: - больше всего поражает отпуск - 30 дней в году, выходные и праздники не включаются, можешь брать хоть 30 раз по одному дню, но ты обязан потратить все 30 дней, иначе они просто сгорят - можно и нужно брать отпуск во время пробного периода, это считается нормальным (тем более что пробный период длится 6 месяцев) - все идут есть ровно в 12 часов, так что если хотите избежать час-пика - идите на обед раньше или позже на полчаса - на подарки коллегам скидываются по желанию, обычно принято скидываться по 5 евро - для граждан из СНГ это выглядит мелочно - что в стартапе, что в Банке - гибкий график, никто не следит, что ты отрабатываешь свои часы (в Банке надо заполнять время прихода и ухода, но за этим никто не следит) - про количество часов - либо обед входит в рабочее время (так было в стартапе), либо считается, что ты полчаса потратил на него (так в Банке) - в любом случае, если я начал в 9, то в 17 с небольшим я могу закончить. В России я бы закончил в 18, и эта разница прямо сильно чувствуется
2. В рабочем плане: - в целом, какой-то огромной разницы я не почувствовал, но это может быть по причине моего опыта, описанного выше - в Германии будто бы все меньше парятся насчет работы, как-то меньше суеты тут - работа должна быть сделана, качественно, но никто не попросит поработать сегодня подольше - менеджеры больше заняты управлением, они больше демонстрируют софт-скилы, чем хард-скилы, в сравнении с моими руководителями в России, которые обладали и крутыми софт-скилами, и в целом могли сами закрыть большинство задач - разнообразие культур сотрудников - в России я больше применял, наверное, американский подход к деловой переписке, пытаясь максимально вежливо и гибко написать письмо (а-ля "когда у вас будет возможность, буду благодарен, если сможете направить то-то и то-то"), здесь же немцы и китайцы могут написать очень напрямую - "ждём документ" (а ответ - "получите завтра"). Сначала кажется немного грубоватым, но потом привыкаешь. Хотя я всё равно предпочитаю вежливые формулировки - я пока не встретил какой-то надменности у топ-менеджеров - в стартапе основатель мог пообщаться с коллегами на кухне (а там работает 200+ человек), в Банке менеджер с штатом под 500 сотрудников организовал встречу с берлинским офисом, а потом со всеми пошел есть бургеры с пивом за счет банка - я также не встретил каких-либо требований к гендерной политкорректности, которая набирает популярность у определенных групп людей, особенно в США. Вижу девушку - называю её she / her, вижу группу коллег - обращаюсь "hi guys" (тип это может оскорбить женщин и всех, кто себя не относит к guys). У моего друга в немецкой компании такое вводилось (одной стажеркой), но как мне кажется из его рассказов, не нашло признания - все обсуждения и споры проходят в очень сдержанном стиле, даже если собеседники раздражены друг другом (правда тут у нас с женой есть теория, что общение на неродном языке в целом располагает нас на более сдержанное общение, будто бы ты воспринимаешь коллег более отстраненно)
В последние несколько месяцев активность канала упала, что объясняется тем, что я задолбался вникал в тонкости работы на новом месте. На днях было 3 месяца, как я присоединился к текущему работодателю, и как истинный европеец я встретил экватор пробного периода на Крите в отпуске 😂
Это натолкнуло меня на мысль рассказать о корпоративной культуре в Германии. Здесь сразу стоит оговориться, что в России я работал сначала на банк, который был частью европейской банковской группы и во многом сохранил европейский менталитет, а затем вообще работал в российском офисе западной организации, поэтому многие "приколдесы" по-настоящему российского менеджмента я практически не застал. Только на проекте с одним российским банком, где менеджер на звонке орал на подчиненную, а рядовые сотрудники на полном серьезе обсуждали идею подарить двум уходящим сотрудникам по одному носку из пары (Добби свободен) ради того, чтобы не скидывать много денег.
Итак, мои наблюдения о различиях в корп культуре в РФ и ФРГ: 1. В бытовом плане: - больше всего поражает отпуск - 30 дней в году, выходные и праздники не включаются, можешь брать хоть 30 раз по одному дню, но ты обязан потратить все 30 дней, иначе они просто сгорят - можно и нужно брать отпуск во время пробного периода, это считается нормальным (тем более что пробный период длится 6 месяцев) - все идут есть ровно в 12 часов, так что если хотите избежать час-пика - идите на обед раньше или позже на полчаса - на подарки коллегам скидываются по желанию, обычно принято скидываться по 5 евро - для граждан из СНГ это выглядит мелочно - что в стартапе, что в Банке - гибкий график, никто не следит, что ты отрабатываешь свои часы (в Банке надо заполнять время прихода и ухода, но за этим никто не следит) - про количество часов - либо обед входит в рабочее время (так было в стартапе), либо считается, что ты полчаса потратил на него (так в Банке) - в любом случае, если я начал в 9, то в 17 с небольшим я могу закончить. В России я бы закончил в 18, и эта разница прямо сильно чувствуется
2. В рабочем плане: - в целом, какой-то огромной разницы я не почувствовал, но это может быть по причине моего опыта, описанного выше - в Германии будто бы все меньше парятся насчет работы, как-то меньше суеты тут - работа должна быть сделана, качественно, но никто не попросит поработать сегодня подольше - менеджеры больше заняты управлением, они больше демонстрируют софт-скилы, чем хард-скилы, в сравнении с моими руководителями в России, которые обладали и крутыми софт-скилами, и в целом могли сами закрыть большинство задач - разнообразие культур сотрудников - в России я больше применял, наверное, американский подход к деловой переписке, пытаясь максимально вежливо и гибко написать письмо (а-ля "когда у вас будет возможность, буду благодарен, если сможете направить то-то и то-то"), здесь же немцы и китайцы могут написать очень напрямую - "ждём документ" (а ответ - "получите завтра"). Сначала кажется немного грубоватым, но потом привыкаешь. Хотя я всё равно предпочитаю вежливые формулировки - я пока не встретил какой-то надменности у топ-менеджеров - в стартапе основатель мог пообщаться с коллегами на кухне (а там работает 200+ человек), в Банке менеджер с штатом под 500 сотрудников организовал встречу с берлинским офисом, а потом со всеми пошел есть бургеры с пивом за счет банка - я также не встретил каких-либо требований к гендерной политкорректности, которая набирает популярность у определенных групп людей, особенно в США. Вижу девушку - называю её she / her, вижу группу коллег - обращаюсь "hi guys" (тип это может оскорбить женщин и всех, кто себя не относит к guys). У моего друга в немецкой компании такое вводилось (одной стажеркой), но как мне кажется из его рассказов, не нашло признания - все обсуждения и споры проходят в очень сдержанном стиле, даже если собеседники раздражены друг другом (правда тут у нас с женой есть теория, что общение на неродном языке в целом располагает нас на более сдержанное общение, будто бы ты воспринимаешь коллег более отстраненно)
BY Гусь в Берлине
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added.
from br
