Думаю о создании телеграм-аппки для синхронизации команды
Последние недели ловлю себя на мысли, что не хватает удобного инструмента для командных синков в Телеграме. Хочется что-то простое и функциональное:
— Чтобы удобно заполнять отчёты и фиксировать прогресс
— Легко добавлять вопросы для обсуждения
— Видеть блокеры и общее состояние команды
— Собирать инфу по проектам в одном месте
Раньше для этого пользовались Notion — но сейчас не все туда могут заходить. Кайтен выглядит не слишком дружелюбно, а открывать Google Chat ради DailyBot вообще не хочется.
Телеграм под рукой у всех, и кажется, что там можно сделать что-то проще и быстрее. Может, и правда попробовать собрать MVP?
Пишите если у вас есть опыт использования похожих инструментов или идеи, как сделать такую штуку удобнее — буду рад обсудить!)
Последние недели ловлю себя на мысли, что не хватает удобного инструмента для командных синков в Телеграме. Хочется что-то простое и функциональное:
— Чтобы удобно заполнять отчёты и фиксировать прогресс
— Легко добавлять вопросы для обсуждения
— Видеть блокеры и общее состояние команды
— Собирать инфу по проектам в одном месте
Раньше для этого пользовались Notion — но сейчас не все туда могут заходить. Кайтен выглядит не слишком дружелюбно, а открывать Google Chat ради DailyBot вообще не хочется.
Телеграм под рукой у всех, и кажется, что там можно сделать что-то проще и быстрее. Может, и правда попробовать собрать MVP?
Пишите если у вас есть опыт использования похожих инструментов или идеи, как сделать такую штуку удобнее — буду рад обсудить!)
Вкусняшка за «здравствуйте»
Пришел в новую турецкую кафе-фастфуд, с порога сказал «Мераба» — тут же был усажен за стол, с чаем и баклавой)
Поболтал с хозяином-турком на какой-то дикой смеси языков: турецкий (мои познания которого оставляют желать лучшего), сербский, русский и английский. Обсудили кто и где бывал, политику и традиционную кухню)
Забавно, как одно слово помогает найти общий язык (и слопать вкусняшку)
Пришел в новую турецкую кафе-фастфуд, с порога сказал «Мераба» — тут же был усажен за стол, с чаем и баклавой)
Поболтал с хозяином-турком на какой-то дикой смеси языков: турецкий (мои познания которого оставляют желать лучшего), сербский, русский и английский. Обсудили кто и где бывал, политику и традиционную кухню)
Забавно, как одно слово помогает найти общий язык (и слопать вкусняшку)
Когда скучно писать, но хочется сделать лучше
В начале 2022-го мне досталась типичная SEO-статья — про применение QR-кодов в маркетинге. ТЗ понятное, информации в интернете полно. Но делать еще один текст, похожий на десятки других, совсем не хотелось.
Тогда подумал: а что, если не просто рассказывать про QR-коды, а сразу дать читателям инструмент? Быстро набросал код странички с генератором QR и показал редактору.
Идея зашла. В итоге генератор доработали, придали ему приятный вид, чем мое творчество, и он до сих пор живет своей жизнью.
Статья — это не только слова, но и опыт читателя. Если можно дать не только информацию, но и инструмент, почему бы не сделать это?
Работая с контентом, всегда полезно думать шире — как можно дать не просто информацию, а пользу прямо здесь и сейчас.
PS
Вот та самая статья → Что такое QR-коды и как их использовать в маркетинге
В начале 2022-го мне досталась типичная SEO-статья — про применение QR-кодов в маркетинге. ТЗ понятное, информации в интернете полно. Но делать еще один текст, похожий на десятки других, совсем не хотелось.
Тогда подумал: а что, если не просто рассказывать про QR-коды, а сразу дать читателям инструмент? Быстро набросал код странички с генератором QR и показал редактору.
Идея зашла. В итоге генератор доработали, придали ему приятный вид, чем мое творчество, и он до сих пор живет своей жизнью.
Статья — это не только слова, но и опыт читателя. Если можно дать не только информацию, но и инструмент, почему бы не сделать это?
Работая с контентом, всегда полезно думать шире — как можно дать не просто информацию, а пользу прямо здесь и сейчас.
PS
Вот та самая статья → Что такое QR-коды и как их использовать в маркетинге
7 лет назад Скуб сдал экзамен в кинологической школе на отлично
Без поводка подошел со мной к судьям,
Выполнил команды сидеть, лежать, стоять,
Показал зубы, остался на месте и снова повторил всё с расстояния в 15 метров по знакам,
По команде «ко мне» подбежал без промедления,
прошел мимо разбросанных лакомств,
принес палку по команде «апорт»,
перепрыгнул барьер, прошел по бревну и забрался на лестницу,
После каждого снаряда ждал меня и садился у ноги.
Это тот самый пёс, который когда-то вырывал мне плечи на поводке, обжигал руки рывками и съедал всё, что плохо лежит. За 4 месяца он стал образцово-показательной собакой.
С октября по февраль мы проводили каждое воскресенье в кинологическом центре — дожди, морозы, снегопады не были помехой. И каждый день на прогулках мы отрабатывали команды.
Скуб до сих пор всё помнит и выполняет. Ну, кроме апорта — грязные палки подбирать он так и не полюбил)
Без поводка подошел со мной к судьям,
Выполнил команды сидеть, лежать, стоять,
Показал зубы, остался на месте и снова повторил всё с расстояния в 15 метров по знакам,
По команде «ко мне» подбежал без промедления,
прошел мимо разбросанных лакомств,
принес палку по команде «апорт»,
перепрыгнул барьер, прошел по бревну и забрался на лестницу,
После каждого снаряда ждал меня и садился у ноги.
Это тот самый пёс, который когда-то вырывал мне плечи на поводке, обжигал руки рывками и съедал всё, что плохо лежит. За 4 месяца он стал образцово-показательной собакой.
С октября по февраль мы проводили каждое воскресенье в кинологическом центре — дожди, морозы, снегопады не были помехой. И каждый день на прогулках мы отрабатывали команды.
Скуб до сих пор всё помнит и выполняет. Ну, кроме апорта — грязные палки подбирать он так и не полюбил)
Как повысить авторитетность сайта SaaS-компании
Высокий авторитет сайта (Domain Authority/Rating) — сигнал для поисковиков, что ресурсу можно доверять. Чем он выше, тем больше шансов попасть в топ выдачи и привлечь целевой трафик.
Один из способов повышения авторитетности — размещение качественных ссылок. Такие ссылки ведут на сайт с доверенных, тематически релевантных ресурсов, которые уже заслужили доверие в поиске, так и аудитории. Они не только передают «вес» домену, но и усиливают узнаваемость бренда.
Как получить качественные ссылки →
Партнёрские материалы и коллаборации
Размещение инфо о компании на сайтах партнёров и агентств: общие статьи, совместные мероприятия или просто в подвальчике потусоваться.
Вебинары, подкасты и гостевые выступления
Делиться экспертизой на профильных платформах. Размещать ссылки на лендингах мероприятий, в описаниях эпизодов подкастов и в анонсах партнёров.
Экспертные комментарии для СМИ
Дружить с журналистами и медиа-платформами. Постепенно СМИ начнут приходить за комментами и ссылаться на сайт.
Бесплатные инструменты и ресурсы
Создавать онлайн-инструменты — калькуляторы, генераторы, чек-листы, шаблоны. Они будут органично распространяться и привлекать ссылки от пользователей и других сайтов.
Высокий авторитет сайта (Domain Authority/Rating) — сигнал для поисковиков, что ресурсу можно доверять. Чем он выше, тем больше шансов попасть в топ выдачи и привлечь целевой трафик.
Один из способов повышения авторитетности — размещение качественных ссылок. Такие ссылки ведут на сайт с доверенных, тематически релевантных ресурсов, которые уже заслужили доверие в поиске, так и аудитории. Они не только передают «вес» домену, но и усиливают узнаваемость бренда.
Как получить качественные ссылки →
Партнёрские материалы и коллаборации
Размещение инфо о компании на сайтах партнёров и агентств: общие статьи, совместные мероприятия или просто в подвальчике потусоваться.
Вебинары, подкасты и гостевые выступления
Делиться экспертизой на профильных платформах. Размещать ссылки на лендингах мероприятий, в описаниях эпизодов подкастов и в анонсах партнёров.
Экспертные комментарии для СМИ
Дружить с журналистами и медиа-платформами. Постепенно СМИ начнут приходить за комментами и ссылаться на сайт.
Бесплатные инструменты и ресурсы
Создавать онлайн-инструменты — калькуляторы, генераторы, чек-листы, шаблоны. Они будут органично распространяться и привлекать ссылки от пользователей и других сайтов.
Сегодня полночи не спал — смотрел Супербоул #59 и свой #20.
Двадцать лет традиции, которая, кажется, радует меня больше, чем Новый год. Когда-то это были первые выходные февраля, теперь — вторые. Но предвкушение всегда одно и то же: большая игра, бессонная ночь и вкусняшки под рукой.
Каждый Супербоул — не просто финал NFL, а целый ритуал. За эти годы я сменил несколько стран, городов и профессий, но ночь большого футбола — постоянная точка на карте моего календаря. Новые команды, новые друзья рядом или на другом конце чата, но эмоции остаются прежними.
И, конечно, всегда есть место для сюрпризов. Но вчерашняя игра стала исключением)
Двадцать лет традиции, которая, кажется, радует меня больше, чем Новый год. Когда-то это были первые выходные февраля, теперь — вторые. Но предвкушение всегда одно и то же: большая игра, бессонная ночь и вкусняшки под рукой.
Каждый Супербоул — не просто финал NFL, а целый ритуал. За эти годы я сменил несколько стран, городов и профессий, но ночь большого футбола — постоянная точка на карте моего календаря. Новые команды, новые друзья рядом или на другом конце чата, но эмоции остаются прежними.
И, конечно, всегда есть место для сюрпризов. Но вчерашняя игра стала исключением)
Колено vs бег — 1:0, но матч продолжается
Четвёртая неделя беговых тренировок — и вот оно, первое испытание. Правое колено решило «крякнуть», напомнить, что оно тут не просто для баланса.
Синк с врачом показал: слабые кресты — из-за изменений в походке. Пока ничего критичного, продолжать трени можно, но надо приглядывать.
В общем, колено, я тебя понял. Но и ты меня пойми — мы ещё побегаем)
Четвёртая неделя беговых тренировок — и вот оно, первое испытание. Правое колено решило «крякнуть», напомнить, что оно тут не просто для баланса.
Синк с врачом показал: слабые кресты — из-за изменений в походке. Пока ничего критичного, продолжать трени можно, но надо приглядывать.
В общем, колено, я тебя понял. Но и ты меня пойми — мы ещё побегаем)
Buy the ticket, take the ride
20 лет назад, 20 февраля 2005 года, Хантер С. Томпсон вышел из игры.
Автор, журналист, спортивный фанатик, человек, который жил и писал так, будто жизнь — его собственный безумный репортаж.
Хантер погружался в хаос, врывался в события, превращая каждую историю в поездку без правил.
«Страх и ненависть в Лас-Вегасе» , «Ангелы Ада», «ромовый дневник», предвыборные и спортивные хроники — для меня это не просто книги, а источники сарказма, ярости и забытого жанра журналистики.
Повод врубить «White Rabbit», пересмотреть страх и ненависть и перечитать старые книги.
20 лет назад, 20 февраля 2005 года, Хантер С. Томпсон вышел из игры.
Автор, журналист, спортивный фанатик, человек, который жил и писал так, будто жизнь — его собственный безумный репортаж.
Хантер погружался в хаос, врывался в события, превращая каждую историю в поездку без правил.
«Страх и ненависть в Лас-Вегасе» , «Ангелы Ада», «ромовый дневник», предвыборные и спортивные хроники — для меня это не просто книги, а источники сарказма, ярости и забытого жанра журналистики.
Повод врубить «White Rabbit», пересмотреть страх и ненависть и перечитать старые книги.
Тяни-толкай контент
В b2b SaaS-контенте есть два полюса: тяни и толкай.
Тяни-контент — то, что ищет аудитория. Люди гуглят «как выбрать CRM», «лучшие стратегии email-маркетинга», «что делать, если сайт не конвертит». Они приходят за решениями, практическими советами и ответами на вопросы.
Толкай-контент — то, что хочет рассказать сам бизнес. Новый релиз продукта, партнерство с крупной компанией, внутренняя культура.
Проблема в том, что многие делают упор только на толкай-контент. Рассказывают о себе, но не отвечают на вопросы аудитории.
Как найти баланс?
Создавать тяни-толкай в одном материале. Например, статья «Как выбрать CRM для малого бизнеса» может в конце показать, как продукт решает эту задачу. Для этого —>>>
Изучать, что ищут люди. Анализ поисковых запросов, кастдевы, форумы и соцсети — источники топиков для материалов.
Делать экспертизу центром контента. Полезные материалы с комментариями специалистов работают на бренд не хуже, чем пресс-релизы и комменты в СМИ.
Не бояться продавать. После полезного материала предложить демо, подборку кейсов или разбор механик с решениями бизнеса.
В b2b SaaS-контенте есть два полюса: тяни и толкай.
Тяни-контент — то, что ищет аудитория. Люди гуглят «как выбрать CRM», «лучшие стратегии email-маркетинга», «что делать, если сайт не конвертит». Они приходят за решениями, практическими советами и ответами на вопросы.
Толкай-контент — то, что хочет рассказать сам бизнес. Новый релиз продукта, партнерство с крупной компанией, внутренняя культура.
Проблема в том, что многие делают упор только на толкай-контент. Рассказывают о себе, но не отвечают на вопросы аудитории.
Как найти баланс?
Создавать тяни-толкай в одном материале. Например, статья «Как выбрать CRM для малого бизнеса» может в конце показать, как продукт решает эту задачу. Для этого —>>>
Изучать, что ищут люди. Анализ поисковых запросов, кастдевы, форумы и соцсети — источники топиков для материалов.
Делать экспертизу центром контента. Полезные материалы с комментариями специалистов работают на бренд не хуже, чем пресс-релизы и комменты в СМИ.
Не бояться продавать. После полезного материала предложить демо, подборку кейсов или разбор механик с решениями бизнеса.
Как превращать корпоративный «толкай-контент» в полезный для аудитории
«Мы обновили продукт», «Запартнерились с лидером рынка», «Запустили новую функцию» — всё это важно для бизнеса, но почти бесполезно для клиентов.
Если контент — это поток пресс-релизов, он превращается в белый шум. Люди не приходят в блог, чтобы читать отчёты об успехах. Они ищут решения проблем.
Как сделать так, чтобы новости компании действительно работали на аудиторию?
Показывать, какую проблему решает новость
❌ «Мы добавили интеграцию с [сервисом X]!»
✅ «Теперь вы можете экономить 3 часа в день — данные из [сервиса X] автоматически подтягиваются в систему».
Связывать контент с новостями
❌ «Мы запустили новый инструмент для отчетности».
✅ «С 2025 года компании обязаны сдавать новый тип отчетов. Наш инструмент поможет сделать это в два клика».
Добавлять реальные кейсы
❌ «Новый функционал уже доступен для всех клиентов».
✅ «Компания [Название] сэкономила 20% бюджета, используя наш новый инструмент. Показываем, как».
Использовать «тяни-контент»
❌ «Теперь у нас есть поддержка [технологии X]».
✅ «Как автоматизировать [процесс] с помощью [технологии X] — разбор с примерами».
Не зацикливаться на себе
❌ «Мы стали партнёрами с [большой компанией]».
✅ «Теперь пользователи могут получить X быстрее/дешевле/проще благодаря нашему партнёрству с [большой компанией]».
«Мы обновили продукт», «Запартнерились с лидером рынка», «Запустили новую функцию» — всё это важно для бизнеса, но почти бесполезно для клиентов.
Если контент — это поток пресс-релизов, он превращается в белый шум. Люди не приходят в блог, чтобы читать отчёты об успехах. Они ищут решения проблем.
Как сделать так, чтобы новости компании действительно работали на аудиторию?
Показывать, какую проблему решает новость
❌ «Мы добавили интеграцию с [сервисом X]!»
✅ «Теперь вы можете экономить 3 часа в день — данные из [сервиса X] автоматически подтягиваются в систему».
Связывать контент с новостями
❌ «Мы запустили новый инструмент для отчетности».
✅ «С 2025 года компании обязаны сдавать новый тип отчетов. Наш инструмент поможет сделать это в два клика».
Добавлять реальные кейсы
❌ «Новый функционал уже доступен для всех клиентов».
✅ «Компания [Название] сэкономила 20% бюджета, используя наш новый инструмент. Показываем, как».
Использовать «тяни-контент»
❌ «Теперь у нас есть поддержка [технологии X]».
✅ «Как автоматизировать [процесс] с помощью [технологии X] — разбор с примерами».
Не зацикливаться на себе
❌ «Мы стали партнёрами с [большой компанией]».
✅ «Теперь пользователи могут получить X быстрее/дешевле/проще благодаря нашему партнёрству с [большой компанией]».
Протупил выходные, смотря баскетбол
Я люблю спорт, но чтобы несколько дней подряд смотреть не футбол, а баскетбол — это что-то новое. Включил на фоне, думал, будет шумовой завесой для мыслей.
В итоге оказалось, что идеально помогает переваривать события недели, рабочие моменты, какие-то нерешенные вопросы.
Когда смотришь без вовлечения, спорт превращается в ритмичный фон, который задает темп размышлениям. В одной четверти вспоминаешь важные встречи, в другой — прокручиваешь планы на неделю. И параллельно, незаметно, разбираешься в игре, считываешь стратегии.
Иногда, чтобы собраться с мыслями, не нужна тишина. Достаточно правильного фона.
Я люблю спорт, но чтобы несколько дней подряд смотреть не футбол, а баскетбол — это что-то новое. Включил на фоне, думал, будет шумовой завесой для мыслей.
В итоге оказалось, что идеально помогает переваривать события недели, рабочие моменты, какие-то нерешенные вопросы.
Когда смотришь без вовлечения, спорт превращается в ритмичный фон, который задает темп размышлениям. В одной четверти вспоминаешь важные встречи, в другой — прокручиваешь планы на неделю. И параллельно, незаметно, разбираешься в игре, считываешь стратегии.
Иногда, чтобы собраться с мыслями, не нужна тишина. Достаточно правильного фона.
Сегодня меня назвали ботаном. И, честно говоря, справедливо
Задумался, сколько всего я изучил
Юриспруденция
7 лет учебы в колледже и вузе + 15 лет работы, изучение нормативных актов, работа в разных отраслях бизнеса.
Суды — практика, где теория сталкивается с реальностью: стратегии, аргументы, процессуальные нюансы.
Статус организатора торгов — обучение и сертификация, которые помогли разобраться в банкротных процедурах и управлении активами.
Аккредитация при саморегулируемой организации в организации арбитражных управляющих — отдельный пласт знаний: управление кризисными активами, реструктуризация долгов, работа с проблемными предприятиями
Контент-стратегия и маркетинг
Курсы по редактуре, SEO, CJM, продуктовой аналитике.
SEO и аналитика — обучение по поисковой оптимизации, анализу данных и метрикам.
UX и контент-дизайн — курсы по архитектуре контента, созданию образовательных материалов.
Продакт-менеджмент — разбор метрик, юнит-экономики, тестирование гипотез.
Организация мероприятий и вебинаров — практика на конференциях, внутренние обучающие проекты.
Фронтенд-разработка — понимание, как работает JS и опыт общения с разработчиками.
И это все не просто разрозненные навыки, а цельная система. Чем больше изучаешь, тем шире угол обзора и глубже понимание, как связаны между собой бизнес, маркетинг, продукт и аудитория.
Так что да, я ботан. И горжусь этим))
Обучение даёт знания. Опыт — понимание. И без второго первое просто остаётся теорией.
Задумался, сколько всего я изучил
Юриспруденция
7 лет учебы в колледже и вузе + 15 лет работы, изучение нормативных актов, работа в разных отраслях бизнеса.
Суды — практика, где теория сталкивается с реальностью: стратегии, аргументы, процессуальные нюансы.
Статус организатора торгов — обучение и сертификация, которые помогли разобраться в банкротных процедурах и управлении активами.
Аккредитация при саморегулируемой организации в организации арбитражных управляющих — отдельный пласт знаний: управление кризисными активами, реструктуризация долгов, работа с проблемными предприятиями
Контент-стратегия и маркетинг
Курсы по редактуре, SEO, CJM, продуктовой аналитике.
SEO и аналитика — обучение по поисковой оптимизации, анализу данных и метрикам.
UX и контент-дизайн — курсы по архитектуре контента, созданию образовательных материалов.
Продакт-менеджмент — разбор метрик, юнит-экономики, тестирование гипотез.
Организация мероприятий и вебинаров — практика на конференциях, внутренние обучающие проекты.
Фронтенд-разработка — понимание, как работает JS и опыт общения с разработчиками.
И это все не просто разрозненные навыки, а цельная система. Чем больше изучаешь, тем шире угол обзора и глубже понимание, как связаны между собой бизнес, маркетинг, продукт и аудитория.
Так что да, я ботан. И горжусь этим))
Обучение даёт знания. Опыт — понимание. И без второго первое просто остаётся теорией.
Оформил подписку на Windsurf — захотелось покодить для души. Без плана, без целей, просто ради кайфа.
Буду пилить ботов, сайты и интерфейсы, как когда-то сидел выжигателем — чистый процесс, никакой суеты.
Нет задачи сделать «правильно» или «полезно», мне интересно, что получится.
Как в детстве: соединяешь провода, жжёшь фанеру, смотришь, как реагирует материал. С кодом, похоже, то же самое.
Пока не знаю, что выйдет — может, что-то заброшу на полпути, а может, одна из идей зацепит)
Буду пилить ботов, сайты и интерфейсы, как когда-то сидел выжигателем — чистый процесс, никакой суеты.
Нет задачи сделать «правильно» или «полезно», мне интересно, что получится.
Как в детстве: соединяешь провода, жжёшь фанеру, смотришь, как реагирует материал. С кодом, похоже, то же самое.
Пока не знаю, что выйдет — может, что-то заброшу на полпути, а может, одна из идей зацепит)
Как структурировать презентацию в формате «Как есть / Как может быть»
Если нужно рассказать аудитории о ценности продукта, структура «Как есть / Как может быть» — топовый инструмент. Он помогает визуализировать проблему и показать, как SaaS-решение (и не только) её решает.
Введение: фокус на проблему
Ключевая боль потенциальных клиентов и её влияние на бизнес.
«Команда маркетинга тратит 20 часов в неделю на ручную сегментацию клиентов, а персонализация кампаний занимает несколько дней»
Как есть (As-Is): что мешает бизнесу расти
Какие проблемы стоят перед клиентом:
— Временные и финансовые затраты
— Ошибки и неэффективность текущих процессов
— Упущенные возможности
«Средний % ошибок при сегментации — 15%. Из-за этого до 30% клиентов получают нерелевантные предложения»
Как может быть (To-Be): как продукт меняет ситуацию
Продемонстрируйте, как ваш продукт:
— Ускоряет процессы
— Снижает затраты
— Дает конкурентное преимущество
«Сегментация 1 млн контактов проходит в автоматическом режиме за 5 минут, а точность предсказания предпочтений клиентов достигает 92%»
Где-то здесь еще кейс вставить с крутыми цифрами — вообще красота получится.
План внедрения: как достичь результата
Roadmap перехода — шаги, инструменты или решения:
— Интеграция (API, SDK, no-code решения)
— Обучение команды
— Первые быстрые результаты
«1. Шаг — работа с базой. 2 — сбор фида. 3. Внедрение —занимает 2 недели, не требует доработок от IT, первые результаты — через месяц»
Финальный call-to-action
Резюме и СТА
«Готовы обсудить запуск? За 14 дней вы увидите, как (имя вашего продукта) сократит время на персонализацию в 4 раза»
Структура работает, потому что она не просто показывает фичи продукта, а подчеркивает разницу до и после, фокусируясь на бизнес и прокладывая «маршрут» между ними.
Если нужно рассказать аудитории о ценности продукта, структура «Как есть / Как может быть» — топовый инструмент. Он помогает визуализировать проблему и показать, как SaaS-решение (и не только) её решает.
Введение: фокус на проблему
Ключевая боль потенциальных клиентов и её влияние на бизнес.
«Команда маркетинга тратит 20 часов в неделю на ручную сегментацию клиентов, а персонализация кампаний занимает несколько дней»
Как есть (As-Is): что мешает бизнесу расти
Какие проблемы стоят перед клиентом:
— Временные и финансовые затраты
— Ошибки и неэффективность текущих процессов
— Упущенные возможности
«Средний % ошибок при сегментации — 15%. Из-за этого до 30% клиентов получают нерелевантные предложения»
Как может быть (To-Be): как продукт меняет ситуацию
Продемонстрируйте, как ваш продукт:
— Ускоряет процессы
— Снижает затраты
— Дает конкурентное преимущество
«Сегментация 1 млн контактов проходит в автоматическом режиме за 5 минут, а точность предсказания предпочтений клиентов достигает 92%»
Где-то здесь еще кейс вставить с крутыми цифрами — вообще красота получится.
План внедрения: как достичь результата
Roadmap перехода — шаги, инструменты или решения:
— Интеграция (API, SDK, no-code решения)
— Обучение команды
— Первые быстрые результаты
«1. Шаг — работа с базой. 2 — сбор фида. 3. Внедрение —занимает 2 недели, не требует доработок от IT, первые результаты — через месяц»
Финальный call-to-action
Резюме и СТА
«Готовы обсудить запуск? За 14 дней вы увидите, как (имя вашего продукта) сократит время на персонализацию в 4 раза»
Структура работает, потому что она не просто показывает фичи продукта, а подчеркивает разницу до и после, фокусируясь на бизнес и прокладывая «маршрут» между ними.
SEO-контент теперь не только для людей
Поисковая оптимизация давно перестала быть игрой с ключевыми словами. Теперь создавать контент нужно не только для людей, но и для нейросетевых агентов — помощников, которые выбирают информацию за пользователей.
Что изменилось
Раньше мы писали для людей, но с учётом поисковых алгоритмов. Теперь нужно учитывать и агентов, которые:
— Анализируют контент не по ключевикам, а по смыслу и связности
— Оценивают экспертность и структуру текста, чтобы выдавать наиболее точные ответы
— Сокращают путь пользователя, предоставляя ему краткие выводы вместо традиционного поиска
Как адаптировать SEO-контент для Ai-агентов?
Улучшать контент для извлечения кратких ответов
— Использовать четкие заголовки и подзаголовки (H1, H2, H3)
— Добавлять нумерованные и маркированные списки
— Выделять ключевые моменты жирным шрифтом
Использовать структурированную разметку (Schema, FAQ, How-to, Q&A)
Разметка — специальный код, который помогает поисковым системам и нейросетевым агентам лучше понимать содержание вашей страницы.
— Schema помогает агентам быстро извлекать релевантную информацию, а это повышает шансы, что контент будет предложен в качестве ответа
Упрощать язык и делать контент лаконичным
— Короткие абзацы (2-3 предложения)
— Минимум воды, максимум пользы
— Простая терминология, если аудитория не экспертная
Улучшать авторитетность контента (E-E-A-T)
— Добавлять ссылки на исследования, первоисточники и экспертов
— Указываватт авторов и их прокачивать их экспертность
— Работать над репутацией домена — отзывы, упоминания и бэклинки
Улучшать мультимедиа
— Подписывать изображения и видео: alt-теги и метаданные
— Использовать инфографики и схемы, которые легко интерпретируются AI
Работать над техническим SEO
— Улучшать скорость загрузки страниц
— Использовать логичную навигацию и внутреннюю перелинковку
Поисковая оптимизация давно перестала быть игрой с ключевыми словами. Теперь создавать контент нужно не только для людей, но и для нейросетевых агентов — помощников, которые выбирают информацию за пользователей.
Что изменилось
Раньше мы писали для людей, но с учётом поисковых алгоритмов. Теперь нужно учитывать и агентов, которые:
— Анализируют контент не по ключевикам, а по смыслу и связности
— Оценивают экспертность и структуру текста, чтобы выдавать наиболее точные ответы
— Сокращают путь пользователя, предоставляя ему краткие выводы вместо традиционного поиска
Как адаптировать SEO-контент для Ai-агентов?
Улучшать контент для извлечения кратких ответов
— Использовать четкие заголовки и подзаголовки (H1, H2, H3)
— Добавлять нумерованные и маркированные списки
— Выделять ключевые моменты жирным шрифтом
Использовать структурированную разметку (Schema, FAQ, How-to, Q&A)
Разметка — специальный код, который помогает поисковым системам и нейросетевым агентам лучше понимать содержание вашей страницы.
— Schema помогает агентам быстро извлекать релевантную информацию, а это повышает шансы, что контент будет предложен в качестве ответа
Упрощать язык и делать контент лаконичным
— Короткие абзацы (2-3 предложения)
— Минимум воды, максимум пользы
— Простая терминология, если аудитория не экспертная
Улучшать авторитетность контента (E-E-A-T)
— Добавлять ссылки на исследования, первоисточники и экспертов
— Указываватт авторов и их прокачивать их экспертность
— Работать над репутацией домена — отзывы, упоминания и бэклинки
Улучшать мультимедиа
— Подписывать изображения и видео: alt-теги и метаданные
— Использовать инфографики и схемы, которые легко интерпретируются AI
Работать над техническим SEO
— Улучшать скорость загрузки страниц
— Использовать логичную навигацию и внутреннюю перелинковку
Месяц в зуме: как делать фоллоу-аппы
В 2024 провел 900 часов на встречах. Это 37,5 суток без перерыва. Больше месяца в зуме и гугл митах.
Какая часть всех встреч была действительно продуктивной?
— Та, где после встречи что-то происходило.
Обычно после митинга есть два варианта:
1. Отключаемся, пожимаем плечами, продолжаем жить, как раньше.
2. Фиксируем ключевые моменты и двигаемся дальше с конкретными действиями.
Если важен второй вариант, вот простые шаги для хорошего фоллоу-апа:
Фиксировать ключевые выводы
Через час после встречи большинство забудет детали. Через день — вообще всё.
Напишите короткое резюме:
– О чем говорили?
– В чем договорились?
– Какие спорные моменты остались?
Закрепить ответственных
Если у задачи нет владельца, она умирает. В фоллоу-апе должно быть:
— Что нужно сделать?
— Кто за это отвечает?
— Какой дедлайн?
Разослать заметки сразу
Оптимально — в течение 15 минут после встречи, пока все еще в контексте.
Если нет времени — можно черновик, уточнить у ключевых участников и отправить в течение дня.
Но можно и сохранить заметку для себя, чтобы не протавосить задачу)
Пример хорошего фоллоу-апа:
Тема: Итоги митинга по запуску контент-проекта
Выводы:
– Делаем пилот с тремя статьями (Катя пишет, Иван редактирует).
– Тестируем SEO-гипотезу с гайдом (ответственный — Олег).
Сроки: Первая статья — 15 марта, тест — 25 марта.
В 2024 провел 900 часов на встречах. Это 37,5 суток без перерыва. Больше месяца в зуме и гугл митах.
Какая часть всех встреч была действительно продуктивной?
— Та, где после встречи что-то происходило.
Обычно после митинга есть два варианта:
1. Отключаемся, пожимаем плечами, продолжаем жить, как раньше.
2. Фиксируем ключевые моменты и двигаемся дальше с конкретными действиями.
Если важен второй вариант, вот простые шаги для хорошего фоллоу-апа:
Фиксировать ключевые выводы
Через час после встречи большинство забудет детали. Через день — вообще всё.
Напишите короткое резюме:
– О чем говорили?
– В чем договорились?
– Какие спорные моменты остались?
Закрепить ответственных
Если у задачи нет владельца, она умирает. В фоллоу-апе должно быть:
— Что нужно сделать?
— Кто за это отвечает?
— Какой дедлайн?
Разослать заметки сразу
Оптимально — в течение 15 минут после встречи, пока все еще в контексте.
Если нет времени — можно черновик, уточнить у ключевых участников и отправить в течение дня.
Но можно и сохранить заметку для себя, чтобы не протавосить задачу)
Пример хорошего фоллоу-апа:
Тема: Итоги митинга по запуску контент-проекта
Выводы:
– Делаем пилот с тремя статьями (Катя пишет, Иван редактирует).
– Тестируем SEO-гипотезу с гайдом (ответственный — Олег).
Сроки: Первая статья — 15 марта, тест — 25 марта.