Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/kuda_dalshe_career/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Куда дальше? | Telegram Webview: kuda_dalshe_career/73 -
Telegram Group & Telegram Channel
Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?



group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73
Create:
Last Update:

Почти каждый день, общаясь с ребятами самых разных профессий из разных стран, я слышу про то, что работа перестала радовать. Кто-то достиг потолка, и дальше некуда развиваться. Кому-то вообще не хочется заниматься тем, чем он занимается.

Это логично: ведь ко мне и обращаются за тем, чтобы вернуть интерес и смысл. И подобные сомнения - совершенно естественны на определенном этапе. Они могут говорить о том, что нам пора на следующий виток.

Но далеко не всегда сомнения или скука означают, что нам нужны кардинальные перемены.

В двух каналах, которые я очень люблю, почти одновременно вышли посты с похожим смыслом.

Первый - про переизобретение профессии. Как внутри одной и той же должности можно делать упор на совершенно разных вещах: то заниматься оргдизайном людей и развивать команду, то искать новые технологии.

Это ответ на вопрос: как продолжать развиваться и сохранять интерес, не меняя работу?

Второй - «Потерянные гении.
Почему даже очень умные студенты не могут реализоваться в карьере и в жизни».


Это тоже - один из возможных ответов на многие вопросы. «Все сделал я, а руководитель собрал все лавры», «Я больше всех работаю и лучше всего разбираюсь в теме, но повысили не меня», «Мне не хватает признания и денег».

Про важность soft skills (оставлю уж тут этот термин) и холистического подхода в развитии. Классные примеры про этапы развития бизнеса, которые очень легко переносятся на этапы карьеры.

И грустная для многих правда о том, что круто разбираться и даже быть лучшим в своей теме - не всегда достаточно, если хочется больше денег и влияния.

Как вам такой подход? Отзывается?

BY Куда дальше?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kuda_dalshe_career/73

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country.
from br


Telegram Куда дальше?
FROM American