Парадоксы российских финансов: когда копить нечего
Свежая статистика рисует любопытную картину нашей финансовой реальности. С одной стороны – рекордные 52,86 трлн рублей на банковских депозитах, с другой – 39% граждан, у которых, как говорится, от зарплаты до зарплаты. Причем география этого контраста предельно красноречива: чем дальше от столиц, тем чаще встречаются люди, для которых само слово «сбережения» звучит как изысканная шутка.
Ситуация напоминает старый анекдот про советы миллионера: «Главное – правильно инвестировать первый миллион». Только в нашем случае региональным властям приходится решать головоломку: как научить людей копить деньги, которых у них нет? Банки наперебой предлагают действительно впечатляющие ставки по депозитам – до 21-24% годовых. Прямо финансовое эльдорадо для тех, у кого есть что положить на счет. Но для значительной части населения в регионах это примерно так же актуально, как советы по парковке яхты в Yacht Club de Monaco. Там, кстати, правда хорошая марина...
Что же могут предпринять региональные власти, зажатые в тиски жесткой централизации? Рассмотрим варианты, которые выходят за рамки традиционного «денег нет, но вы держитесь».
Во-первых, пора пересмотреть подход к занятости. Установка «главное, чтобы люди работали» должна уступить место более амбициозной задаче создания высокооплачиваемых рабочих мест, создающих добавочную стоимость. Да, это сложнее, чем открыть очередной колл-центр или предложить несколько миллионов за «работу для настоящих мужчин» без гарантий «увольнения по собственному желанию», но это единственный путь к реальным изменениям.
Во-вторых, регионы могли бы запустить программы поддержки малого бизнеса, ориентированные именно на тех, кто сейчас еле сводит концы с концами. Причем не в формате «возьми кредит и молись», а с реальным сопровождением и обучением.
В-третьих, необходимо переосмыслить программы финансовой грамотности. Сейчас они часто напоминают мастер-класс по управлению несуществующим Ferrari. Нужен практический подход: как зарабатывать больше здесь и сейчас, а не теоретические выкладки про сложные проценты.
Отдельного внимания заслуживает система межбюджетных отношений, где регионы выступают в роли вечных просителей. Это напоминает ситуацию, когда родители выдают подростку карманные деньги и потом строго следят, чтобы он тратил их только на «правильные» цели. С той разницей, что регионам даже на мороженое не всегда хватает.
Любопытно, что рекордные ставки по депозитам, превратившиеся в своеобразный «аттракцион невиданной щедрости» для среднего класса, фактически усиливают социальное расслоение. Пока одни подсчитывают проценты по вкладам, другие подсчитывают дни до зарплаты.
Разумеется, было бы наивно ожидать, что региональные власти самостоятельно решат проблему бедности и отсутствия сбережений у населения. В условиях, когда все финансовые нити тянутся в федеральный центр, их возможности напоминают попытки накормить слона морковкой с балкона – и высоко, и мало.
Однако именно регионы могут и должны стать инициаторами новых подходов к решению этой проблемы. Нужны не столько дополнительные меры социальной поддержки (хотя и они важны), сколько системные изменения в региональной экономической политике.
А пока что ситуация с региональными сбережениями напоминает старую мудрость про среднюю температуру по больнице: вроде бы и депозиты растут, и ставки рекордные, а людям от этого совсем не теплее.
Парадоксы российских финансов: когда копить нечего
Свежая статистика рисует любопытную картину нашей финансовой реальности. С одной стороны – рекордные 52,86 трлн рублей на банковских депозитах, с другой – 39% граждан, у которых, как говорится, от зарплаты до зарплаты. Причем география этого контраста предельно красноречива: чем дальше от столиц, тем чаще встречаются люди, для которых само слово «сбережения» звучит как изысканная шутка.
Ситуация напоминает старый анекдот про советы миллионера: «Главное – правильно инвестировать первый миллион». Только в нашем случае региональным властям приходится решать головоломку: как научить людей копить деньги, которых у них нет? Банки наперебой предлагают действительно впечатляющие ставки по депозитам – до 21-24% годовых. Прямо финансовое эльдорадо для тех, у кого есть что положить на счет. Но для значительной части населения в регионах это примерно так же актуально, как советы по парковке яхты в Yacht Club de Monaco. Там, кстати, правда хорошая марина...
Что же могут предпринять региональные власти, зажатые в тиски жесткой централизации? Рассмотрим варианты, которые выходят за рамки традиционного «денег нет, но вы держитесь».
Во-первых, пора пересмотреть подход к занятости. Установка «главное, чтобы люди работали» должна уступить место более амбициозной задаче создания высокооплачиваемых рабочих мест, создающих добавочную стоимость. Да, это сложнее, чем открыть очередной колл-центр или предложить несколько миллионов за «работу для настоящих мужчин» без гарантий «увольнения по собственному желанию», но это единственный путь к реальным изменениям.
Во-вторых, регионы могли бы запустить программы поддержки малого бизнеса, ориентированные именно на тех, кто сейчас еле сводит концы с концами. Причем не в формате «возьми кредит и молись», а с реальным сопровождением и обучением.
В-третьих, необходимо переосмыслить программы финансовой грамотности. Сейчас они часто напоминают мастер-класс по управлению несуществующим Ferrari. Нужен практический подход: как зарабатывать больше здесь и сейчас, а не теоретические выкладки про сложные проценты.
Отдельного внимания заслуживает система межбюджетных отношений, где регионы выступают в роли вечных просителей. Это напоминает ситуацию, когда родители выдают подростку карманные деньги и потом строго следят, чтобы он тратил их только на «правильные» цели. С той разницей, что регионам даже на мороженое не всегда хватает.
Любопытно, что рекордные ставки по депозитам, превратившиеся в своеобразный «аттракцион невиданной щедрости» для среднего класса, фактически усиливают социальное расслоение. Пока одни подсчитывают проценты по вкладам, другие подсчитывают дни до зарплаты.
Разумеется, было бы наивно ожидать, что региональные власти самостоятельно решат проблему бедности и отсутствия сбережений у населения. В условиях, когда все финансовые нити тянутся в федеральный центр, их возможности напоминают попытки накормить слона морковкой с балкона – и высоко, и мало.
Однако именно регионы могут и должны стать инициаторами новых подходов к решению этой проблемы. Нужны не столько дополнительные меры социальной поддержки (хотя и они важны), сколько системные изменения в региональной экономической политике.
А пока что ситуация с региональными сбережениями напоминает старую мудрость про среднюю температуру по больнице: вроде бы и депозиты растут, и ставки рекордные, а людям от этого совсем не теплее.
BY ЛОБОЙКО
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks.
from br
