Logirus - №1 о логистике в России

Трудоустройство людей с ограниченными возможностями

📍Миф №1: «Они неэффективны, а их найм – это пиар»

Реальность: Продуктивность зависит от условий, которые созданы для каждого конкретного сотрудника. Работники с ограниченными возможностями Люди с инвалидностью – такие же сотрудники: с KPI, целями и вкладом в бизнес.

📍Миф №2: «Сокращенная рабочая неделя – это убытки. А как увольнять?»

Реальность: График адаптируется под задачи сотрудника, а Трудовой кодекс един для всех. Увольнение – стандартная процедура, а не «юридический квест».

📍Миф №3: «Достаточно объявить о найме – и очередь выстроится»

Реальность: За талантливых кандидатов с ограниченными возможностями работодатели конкурируют. Если ваш офис или производственная площадка не адаптирована для таких сотрудников, вы проиграете тем, кто уже это сделал.

📍Миф №4: «Инклюзия – это хлопки в ладоши, а не реальная работа».

Реальность: Если брать человека «для галочки» – это провал. Выход на производительность у сотрудников с ограниченными способностями медленнее, но зато после выхода на требуемую производительность, они могут ее долго поддерживать.

📍Миф №5: «Инклюзивные сотрудники вечно на больничных и в отгулах».

Реальность: Заболеваемость у сотрудников с ограниченными возможностями не выше, чем у всех. «Отгулы» тоже – скорее, вопрос культуры компании, а не диагноза. Чаще всего у людей с инвалидностью нет опыта работы и социализации, поэтому в первый месяц риск увольнения действительно высок. Но уже со второго месяца текучесть кадров ниже на 2%, чем у обычных сотрудников.

Источник: выступление руководителя направления инклюзивного трудоустройства в Яндексе Гульнары Горишней на #ММЛФ2025

#HR #стратегии #опыт

www.group-telegram.com/br/logirus.com/11369

643 viewsedited  Mar 11 at 12:58

Трудоустройство людей с ограниченными возможностями

📍Миф №1: «Они неэффективны, а их найм – это пиар»

Реальность: Продуктивность зависит от условий, которые созданы для каждого конкретного сотрудника. Работники с ограниченными возможностями Люди с инвалидностью – такие же сотрудники: с KPI, целями и вкладом в бизнес.

📍Миф №2: «Сокращенная рабочая неделя – это убытки. А как увольнять?»

Реальность: График адаптируется под задачи сотрудника, а Трудовой кодекс един для всех. Увольнение – стандартная процедура, а не «юридический квест».

📍Миф №3: «Достаточно объявить о найме – и очередь выстроится»

Реальность: За талантливых кандидатов с ограниченными возможностями работодатели конкурируют. Если ваш офис или производственная площадка не адаптирована для таких сотрудников, вы проиграете тем, кто уже это сделал.

📍Миф №4: «Инклюзия – это хлопки в ладоши, а не реальная работа».

Реальность: Если брать человека «для галочки» – это провал. Выход на производительность у сотрудников с ограниченными способностями медленнее, но зато после выхода на требуемую производительность, они могут ее долго поддерживать.

📍Миф №5: «Инклюзивные сотрудники вечно на больничных и в отгулах».

Реальность: Заболеваемость у сотрудников с ограниченными возможностями не выше, чем у всех. «Отгулы» тоже – скорее, вопрос культуры компании, а не диагноза. Чаще всего у людей с инвалидностью нет опыта работы и социализации, поэтому в первый месяц риск увольнения действительно высок. Но уже со второго месяца текучесть кадров ниже на 2%, чем у обычных сотрудников.

Источник: выступление руководителя направления инклюзивного трудоустройства в Яндексе Гульнары Горишней на #ММЛФ2025

#HR #стратегии #опыт

BY Logirus - №1 о логистике в России