Креатив — и сложно, и просто

Материал из лекции для студентов Забайкальского государственного университета @zabgu. Кому интересно — ещё успеваете приехать в Читу.

Тема: креативный креатив от креативного директора Жанны Вороной

Ласковый отечественный нейминг

Вчера открыла для себя новый бренд в мире биохакинга - БЕЗРАЗЛИЧКА.

Ввиду смены часовых поясов искала сначала валемидин, но сотрудница аэропорта предложила некоторое полезное алтайское зелье - безразличку. Засыпать лучше всего мне помогает отсутствие мыслей, конечно, и физическая усталость (спорт, мытье полов, что угодно).

Нейминг очень понравился, ласковый такой и прямо в лоб про ценность от раствора. А вы погуглите, что это такое и мне напишите пожалуйста рецепты по сну.

Посмотрите на список университетов, куда сложнее всего поступить в России. Совпадает ли рейтинг самых сложных для поступления вузов страны со списком самых сильных брендов российских университетов в вашей голове?

Сопровождаем Приоритет

Сначала для тех, кто не в университетском сленге. «Приоритет 2030» – это крупная федеральная программа, конкурс амбиций университетов, их стратегий и результатов. Программа имеет годовой цикл отчетности – раз в год эксперты слушают все университетские команды: прежде всего проверяют целостность в логике, задумку (идею) и результаты (как двигается университет). Почти всегда настоящая реализация программы развития связана с отказом и фокусом, а это больно.

В последнее время часто слышу о наличии в университетах специальных людей по сопровождению «Приоритета» (имеется в виду в части пиара), отдельных люди от тех, кто в штате отвечает за пиар, бренд и коммуникации.

Что получается: одни пиарщики у нас сопровождают какую-то жизнь вуза, другие – программу развития. Тогда как на деле программа развития – это и есть жизнь университета, никакой другой отдельной не существует, и задачи тут общие: стратегию воплотить в жизнь.

P.S. Обычно это происходит потому что свои штатные кажутся не подходящими для сопровождения стратегии или не достаточно сильно вовлекаются. Искать за деньги кого-то более способного или эмпатичного - дорога в сторону увеличения и так не короткой дистанции. Лучше начать с этими своими говорить о той самой стратегии.

Университетам важны территории — регион, в котором вуз был основан и живет, и области, которые представляют интерес в части, хотя бы, приемной кампании или привлечения сотрудников.

Для этого важна видимость университета, а видимость — это пиар. От региона к региону он разный, разная культура потребления информации, разные привычки и мотивы. Инструменты отличаются - это не только классическая наружка реклама вместе с таргетом. Вот тут с коллегами рассуждали, что работает эффективнее всего.

А еще свою территорию надо защищать, но это тема отдельного поста.

Друзья, не могу без общения и очень нужны ваши ответы. У каких городов есть бренды, кроме Москвы и Питера? Расскажите? Как всегда двигаемся максимально просто - город и ваша ассоциация?

Разговариваю утром рано с человеком, которому безоговорочно доверяю в части социальных сетей и которая регулярно проверяет посты в этом канале на предмет - а не чушь ли я пишу (не внутренний, а внешний физически существующий критик) по срочной и большой задаче, а она мне задает миллиард душных вопросов, среди которых один звучит так: а какая задача к социальным сетям тут? Я думаю над ответом, потом пишу, потом снова думаю.

В общем, хорошо, когда тебя в ответ на твои довольно общие вводные могут спросить о конкретике. Все, что мы делаем, мы делаем для решения конкретных задач. Даже если по любви.

Кстати, этот человек необъективно проверил и этот пост тоже. Просит добавить картинку, пришлось.

Коллеги, сделайте положение, чтобы в вузе все нормально работало