Telegram Group & Telegram Channel
Когда перед нами встаёт выбор, какое решение принять, каждый использует разные способы поиска лучшего решения.

Кто-то составляет список всех за и против, кто-то спрашивает совета близких и друзей, а кто-то полностью доверяется воли случая.

В то время как некоторые решения могут быть с легкостью приняты, к примеру, взять дополнительный выходной или какой фильм посмотреть вечером, то другие - даются с трудом и вызывают тревогу и напряжение.

Что поможет в процессе принятия таких решений?

Посмотреть на проблему со стороны.
Когда мы думаем о предстоящем выборе, мы эмоционально вовлечены в этот процесс и не видим ситуацию со стороны.

Представьте, что вы советуете другу, что ему(ей) поможет принять решение.

Таким образом вы отделяете себя от своих эмоций в здесь и сейчас, которые могут мешать принятию решения.

Когда вы начинаете мысленно проговаривать диалог, освободившись от собственных эмоций, вам могут прийти на ум неожиданные решения или вариант посмотреть на ситуацию с кардинально иной стороны.

Если визуально вести диалог сложно, можно заранее подготовить ряд вопросов, которые вы бы хотели задать и проиграть эти вопросы на бумаге.
Главное – хорошенько представить,что вы реально даете свои рекомендации важному для вас человеку.

Успокоить разум через тело.
Когда наше тело расслабляется, градус накала ситуации падает. Отпуская физическое напряжение, мы успокаиваем наш разум и на место страхов и волнений приходит нужное решение.

Вы можете использовать технику «Квадратное дыхание», сделать физические упражнения на расслабление или послушать медитации.

Использовать технику Квадрат Декарта.
Это простая и наглядная техника принятия решений, которая дает возможность расширить свое представление о ситуации.

Для этого вам нужно ответить на 4 вопроса:

1️⃣Что будет, если это произойдёт?
Перечислите как можно больше плюсов.

Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения.

2️⃣Что будет, если это не произойдёт?
Плюсы ситуации, если ничего не изменится и вы не получите желаемого.

3️⃣Чего не будет, если это произойдёт?
Минусы от получения желаемого.

4️⃣Чего не будет, если это не произойдёт?
Минусы от неполучения желаемого.

Коучинговые вопросы.
Подумайте о ситуации, в которой вам необходимо принять решение и ответьте на данные вопросы:

1️⃣Что я хочу?

2️⃣Я действительно это хочу?
Или только размышляю, как хорошо было бы...

3️⃣Что ТОЛЬКО Я могу сделать, чтобы получить то, что хочу?

4️⃣Что из того, что я могу сделать, я уже делаю?

5️⃣Что из того, что я могу сделать, я не делаю?

6️⃣И если не делаю, то почему?

После ответа на последний вопрос вернитесь к вопросу номер 2.

Умение находить решение – это навык. И коучинг его тренирует🔥

Коучинговые вопросы расширяют границы и позволяют увидеть ситуацию с разных сторон. А с другого ракурса меняется понимание и приходит оптимальное решение.

🔥Если вы хотите научиться навыку принятия решений, видеть возможности там, где раньше не замечали, тогда пишите мне @Marie_N, и мы с вами выберем подходящее время бесплатной ознакомительной сессии.

🎄Запись на ознакомительную сессию открыта на январь, в коучинговое сопровождение – только после ознакомительной сессии.

Расскажите, легко ли вам дается принятие решений? Что помогает в этом процессе?💬

#полезное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/marysroads/436
Create:
Last Update:

Когда перед нами встаёт выбор, какое решение принять, каждый использует разные способы поиска лучшего решения.

Кто-то составляет список всех за и против, кто-то спрашивает совета близких и друзей, а кто-то полностью доверяется воли случая.

В то время как некоторые решения могут быть с легкостью приняты, к примеру, взять дополнительный выходной или какой фильм посмотреть вечером, то другие - даются с трудом и вызывают тревогу и напряжение.

Что поможет в процессе принятия таких решений?

Посмотреть на проблему со стороны.
Когда мы думаем о предстоящем выборе, мы эмоционально вовлечены в этот процесс и не видим ситуацию со стороны.

Представьте, что вы советуете другу, что ему(ей) поможет принять решение.

Таким образом вы отделяете себя от своих эмоций в здесь и сейчас, которые могут мешать принятию решения.

Когда вы начинаете мысленно проговаривать диалог, освободившись от собственных эмоций, вам могут прийти на ум неожиданные решения или вариант посмотреть на ситуацию с кардинально иной стороны.

Если визуально вести диалог сложно, можно заранее подготовить ряд вопросов, которые вы бы хотели задать и проиграть эти вопросы на бумаге.
Главное – хорошенько представить,что вы реально даете свои рекомендации важному для вас человеку.

Успокоить разум через тело.
Когда наше тело расслабляется, градус накала ситуации падает. Отпуская физическое напряжение, мы успокаиваем наш разум и на место страхов и волнений приходит нужное решение.

Вы можете использовать технику «Квадратное дыхание», сделать физические упражнения на расслабление или послушать медитации.

Использовать технику Квадрат Декарта.
Это простая и наглядная техника принятия решений, которая дает возможность расширить свое представление о ситуации.

Для этого вам нужно ответить на 4 вопроса:

1️⃣Что будет, если это произойдёт?
Перечислите как можно больше плюсов.

Под словом «это» следует иметь в виду реализацию принимаемого решения.

2️⃣Что будет, если это не произойдёт?
Плюсы ситуации, если ничего не изменится и вы не получите желаемого.

3️⃣Чего не будет, если это произойдёт?
Минусы от получения желаемого.

4️⃣Чего не будет, если это не произойдёт?
Минусы от неполучения желаемого.

Коучинговые вопросы.
Подумайте о ситуации, в которой вам необходимо принять решение и ответьте на данные вопросы:

1️⃣Что я хочу?

2️⃣Я действительно это хочу?
Или только размышляю, как хорошо было бы...

3️⃣Что ТОЛЬКО Я могу сделать, чтобы получить то, что хочу?

4️⃣Что из того, что я могу сделать, я уже делаю?

5️⃣Что из того, что я могу сделать, я не делаю?

6️⃣И если не делаю, то почему?

После ответа на последний вопрос вернитесь к вопросу номер 2.

Умение находить решение – это навык. И коучинг его тренирует🔥

Коучинговые вопросы расширяют границы и позволяют увидеть ситуацию с разных сторон. А с другого ракурса меняется понимание и приходит оптимальное решение.

🔥Если вы хотите научиться навыку принятия решений, видеть возможности там, где раньше не замечали, тогда пишите мне @Marie_N, и мы с вами выберем подходящее время бесплатной ознакомительной сессии.

🎄Запись на ознакомительную сессию открыта на январь, в коучинговое сопровождение – только после ознакомительной сессии.

Расскажите, легко ли вам дается принятие решений? Что помогает в этом процессе?💬

#полезное

BY Маша с тобой


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/marysroads/436

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added.
from br


Telegram Маша с тобой
FROM American