Зачем он тебе нужен, этот канал?

Идет четвертая неделя работы канала «Архитектор матрицы». За это время мне уже несколько десятков раз задали один и тот же вопрос: «оно тебе зачем?». Видимо пришло сегодня время ответить.

Мир меняется слишком медленно, потому что силы, способные его менять, часто работают в одиночку. Государство пишет стратегии, но не всегда знает, как их реализовать. НКО тушат пожары, но не всегда могут повлиять на причины. Бизнес хочет помогать, но не понимает, как это сделать. Журналисты часто пишут о проблемах, но редко — о работающих решениях.

Канал «Архитектор матрицы» - это попытка сократить изоляцию между секторами и создать пространство, где:

🔹 Чиновники перестанут видеть в НКО «надоедливых активистов», а начнут видеть партнёров.

🔹 НКО научатся говорить на языке бизнеса и власти, чтобы масштабировать свои решения.

🔹 Бизнес поймёт, что социальные инвестиции — это не благотворительность, а драйвер роста.
🔹 Журналисты начнут рассказывать не только о скандалах, но и о том, как проблемы реально решаются.

Наша дорога метаморфоз и трансформаций:

1️⃣ От разовых акций — к системным изменениям. Больше не «накормили 100 бездомных», а «создали городскую систему ресоциализации».

2️⃣ От конкуренции за ресурсы — к кооперации. Чтобы НКО, бизнес и госструктуры перестали тянуть одеяло на себя и начали совместно проектировать решения.

3️⃣ От отчетов «для галочки» — к измеримому воздействию. Социальные проекты должны оцениваться не по числу упоминаний в СМИ, а по реальным изменениям в жизни людей.

Что я жду от вас?

✅Обратную связь — какие темы цепляют, какие механизмы работают в вашей практике.

✅Ваши кейсы — истории успеха и провалов, чтобы учиться друг у друга.

✅ Соучастие — если вы чувствуете, что это ваш запрос, давайте вместе растить сообщество социальных архитекторов.

Этот канал — не про «как всё плохо». Он про «как это можно исправить». Подключайтесь, если вам близка эта повестка. Вместе мы сможем больше.

#проканал #соцархитекторы #социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие

В Нарьян-Маре шьют паницы — традиционную ненецкую одежду

Мастерицы стали участницами проекта «Паской ной паны». Обучает девушек наставница. А представят свои изделия они 12 июня в День России.

В Архангельске представители Народного фронта проверяют работу автобусов

В столице Поморья работает мониторинговая группа по наблюдению за работой транспортной компании «Рико».

Андрей Неридный преодолел 950 км бегом — от Вологды до Архангельска — в рамках благотворительной акции «Кеды деда». Цель марафона — собрать 3,5 млн рублей для палиативных пациентов, которые остаются дома. По пути Андрей снимал видеоролики и фото-отчёты о красотах Архангельской области, чтобы люди, не имеющие возможности выходить из дома, тоже могли увидеть эти пейзажи.

Успех региона в конкурсе инициатив родительских сообществ, организованном обществом «Знание» при поддержке Министерства просвещения РФ, отметил губернатор Архангельской области Александр Цыбульский. Всего 15 проектов от Архангельской области стали победителями конкурса.

Среди них самые большие гранты в размере 2 миллионов рублей получили Плесецкая средняя школа на организацию фестиваля «Космос Русского Севера» и Емецкая средняя школа на строительство новой раздевалки для лыжной трассы. Кроме того, пять проектов выиграли гранты от 500 тысяч до 1 миллиона рублей, а восемь учреждений получили поддержку в размере от 200 до 500 тысяч рублей.

Эти проекты охватывают широкий спектр направлений, необходимый для всестороннего развития подрастающего поколения в регионе.

Участницы сообщества «Устьянские жонки» приехали в село Пежма

Активистки Устьянского округа и Вельского района Архангельской области объединились, чтобы обменяться опытом и… вдохновиться. Участницы сообщества «Устьянские жонки» приехали в с. Пежма. Вельское поселение в последние годы сильно преобразилось. Там построили спортивный объект, организовали место для общения. Гости тоже поделились успехами. Они победили в открытом конкурсе социально значимых проектов «Узоры серебра».

Проект «Комфортное Поморье», инициированный губернатором Александром Цыбульским летом 2023 года, стал настоящим прорывом в сфере инициативного бюджетирования и благоустройства Архангельской области. За два года финансирование этого регионального проекта выросло с десятков миллионов до полумиллиарда рублей — с 340 млн рублей в 2024 году до 500 млн рублей в 2025-м. Такой значительный рост бюджета — уникальный пример масштабной поддержки общественных инициатив, что вернуло Архангельской области статус первопроходца в развитии ТОСов на Северо-Западе России.

Особенность «Комфортного Поморья» заключается в том, что средства направляются не только на традиционные муниципальные проекты, но и на инициативы самих жителей. В 2025 году 300 млн рублей распределены между муниципалитетами для реализации именно общественных инициатив — от озеленения и благоустройства общественных пространств до создания спортивных и игровых зон для детей с особенностями здоровья. Это позволяет активным жителям напрямую влиять на облик своих городов и посёлков, превращая их в комфортные и современные территории.

Под руководством Александра Цыбульского Архангельская область смогла возродить традиции инициативного бюджетирования, которые ранее развивались фрагментарно и с меньшими ресурсами. Сегодня регион демонстрирует системный подход, где диалог с населением и поддержка инициатив становятся ключевыми инструментами развития. Это не просто финансирование — это создание доверия между властью и обществом, что является фундаментом устойчивого и качественного улучшения городской среды.

В результате «Комфортное Поморье» уже изменило облик более 500 общественных территорий и дворовых зон, а в ближайшие годы планируется благоустроить ещё более 300 объектов. Проекты охватывают все уголки региона — от Архангельска и Северодвинска до малых муниципалитетов, что свидетельствует о масштабности и глубине охвата инициатив.

Таким образом Архангельская область вновь стала лидером в России по развитию комфортной городской среды на основе общественных инициатив и инициативного бюджетирования. Этот опыт может служить примером для других регионов, демонстрируя, как грамотное сочетание финансирования, вовлечения граждан и системного управления приводит к реальным переменам в жизни людей.

Некоммерческие организации НАО имеют значительные возможности получения поддержки как через гранты окружного бюджета, так и посредством различных грантовых конкурсов, отметила врио губернатора Ненецкого автономного округа Ирина Гехт. Одним из ключевых является конкурс социальных и культурных проектов компании «ЛУКОЙЛ», который проводится уже много лет. Недавно были награждены 16 победителей, которые направят полученные средства на важные для жителей округа проекты.

Ирина Гехт подчеркнула, что грантовая поддержка помогает решать множество социальных задач и открывает путь для инициативных жителей региона. В связи с этим планируется усовершенствовать и расширить программу окружных грантов, включив в неё не только годовые проекты, но и проекты сроком до трёх лет. При этом предлагается сделать сумму грантов не фиксированной, а зависящей от бюджета организаций-участников конкурса, что позволит оказывать ещё более существенную поддержку.

Также изменится порядок конкурсного отбора грантополучателей. Кроме того, будет создан ресурсный центр, который окажет помощь организациям в участии в различных мероприятиях и конкурсах, в том числе в конкурсах Фонда президентских грантов.

Все эти изменения планируется принять до конца текущего года. Врио губернатора призвала организации активно участвовать в социальной проектной деятельности, ведь каждый грант — это реальная возможность сделать что-то полезное для родного края.

Бренд из деревни Кянда стал символом культуры и вдохновения

Проект «В гостях у тётки Камбалихи», поддержанный четвёртым конкурсом грантов губернатора Архангельской области, стал не просто культурной инициативой, а настоящей точкой роста для деревни Кянда Онежского округа.

Банки активизировали работу над благотворительными проектами. Например, один из банков запустил бессрочную поддержку ведущих фондов страны на своей финтех-платформе в рамках масштабного проекта «Курс добра». Другие крупные игроки рынка также запускают инициативы и платформы по поддержке НКО, стимулируют клиентов к пожертвованиям и отменяют комиссии за переводы благотворителям. Эксперты отмечают, что поддержка со стороны банков и финтеха особенно ценна для некоммерческих организаций. Выгоду в итоге получают все, ведь такая активность не только позволяет банкам снизить налоговую нагрузку, но и усиливает их бренды. 

Межсекторное взаимодействие: как объединить власть, бизнес и общество для реальных изменений

Межсекторное взаимодействие — это не просто модный термин, а новая логика управления социумом, где государство, бизнес и гражданское общество перестают работать в параллельных реальностях и начинают совместно проектировать решения. Но почему оно так важно сегодня? Потому что сложные социальные проблемы — от неравенства до экологии — невозможно решить в одиночку.

1️⃣Чтобы было понятно, межсекторное взаимодействие - это система кооперации, в которой власть обеспечивает ресурсы и нормативную базу, бизнес привносит технологии и эффективные модели, а гражданские активисты предоставляют «полевую» экспертизу и доверие сообществ.

Как пример - реформа уличного освещения.
- Жители жалуются на темные дворы (НКО фиксируют проблему),
- Бизнес предлагает энергоэффективные фонари (с расчетом окупаемости),
- Муниципалитет меняет правила закупок (чтобы закупать такие фонари).

2️⃣Почему вместе лучше, чем по отдельности?

🔹 Компенсация слабых сторон
Чиновники часто не знают реальных потребностей людей,
Бизнес не видит социальных рисков,
НКО не имеют ресурсов для масштабирования.

Например, как межсекторное взаимодействие способствовало внедрению программы «Доступная среда»
НКО обучают чиновников понимать нужды инвалидов,
Компании адаптируют инфраструктуру,
Власть субсидирует часть затрат.

🔹 Снижение коррупционных рисков
Когда решения принимаются прозрачно, с участием СМИ и общественности, злоупотреблений становится меньше.

3️⃣ Эффективные механизмы

🔹 Инициативное бюджетирование
Жители сами решают, на что потратить часть бюджета. Например, в Пермском крае так отремонтировали 120 дворов.

🔹 ГЧП в социальной сфере.
Бизнес строит детский сад, а муниципалитет арендует его 10 лет. Пример: детские сады «СберKids» в малых городах.

🔹 Социальные франшизы
Успешные практики НКО тиражируются в других регионах.

🔹 Площадки для диалога
Общественные советы при госорганах с реальными полномочиями.


🔹 Цифровые платформы
Сервисы для совместной работы (например, «Активный гражданин»).

4️⃣ Как запустить процесс?

Чиновникам : создавать «песочницы» для экспериментов (например, упрощенные правила для социальных предпринимателей).

Бизнесу:
Инвестировать не в разовые акции, а в системные изменения (например, обучение сотрудников НКО).

Гражданским активистам и НКО:
Учитесь говорить на языке выгод: не «нам нужна помощь», а «это снизит ваши риски».

5️⃣ Ошибки, которые убивают взаимодействие

🚩Подмена диалога отчетностью
🚩Игнорирование локального контекста (копирование практик без адаптации).
🚩Неравный доступ к ресурсам (когда малые НКО не могут участвовать).

Межсекторное взаимодействие — это социальная архитектура в действии. Оно превращает конфликт интересов в сотрудничество, а разрозненные усилия — в устойчивые изменения.

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #ГЧП

Ректор ВоГУ стал руководителем Общественной палаты Вологодской области нового VII созыва.

Регион активно создаёт условия для развития инклюзивного образования, сообщил губернатор Вологодской области Георгий Филимонов. В прошлом году Вологодская область вошла в число шести регионов, участвующих в федеральном пилотном проекте Министерства науки и высшего образования России, направленном на формирование системы образовательных маршрутов для детей и молодёжи с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья с целью получения высшего образования и последующего трудоустройства.

Ключевая задача — обеспечить непрерывное инклюзивное образование, успешную социализацию и профессиональное становление ребят. Для решения этой задачи работает межведомственная рабочая группа.

В регионе определены 21 пилотная образовательная организация и сформированы 5 проектных команд. В планах — организация качественного общего образования для детей с ограниченными возможностями здоровья и их подготовка к профессиональной самореализации.

Ресурсные центры комплексного сопровождения обучающихся с ОВЗ оказывают методическую помощь образовательным организациям и ведут научную работу.

Основные цифровые ресурсы проекта включают:
🔹 ресурсный учебно-методический центр Северо-Западного федерального округа на базе Череповецкого государственного университета;
🔹сайт «Инклюзивное профессиональное образование Вологодской области»;
🔹межведомственный сайт «Преодолеем вместе» для родителей детей с особыми потребностями;
🔹портал «Перспектива-PRO» для взаимодействия по вопросам профориентации, образования и трудоустройства лиц с ограниченными возможностями здоровья.

Отмечается, что портал «Перспектива-PRO» в прошлом году был признан лучшей практикой конкурса Агентства стратегических инициатив «Открыто для всех».

Георгий Филимонов подчеркнул, что организация качественного и доступного образования находится под особым вниманием региональных властей, и создаются все необходимые условия для того, чтобы все дети могли учиться, развиваться и реализовывать свой потенциал.

До 10 июля Президентский фонд культурных инициатив принимает заявки на грантовый конкурс проектов в сфере культуры, искусства и креативных индустрий от НКО, ИП и муниципальных учреждений.

Это первый конкурс на поддержку проектов, которые будут реализовываться в 2026 году.

Подробности — на сайте: фондкультурныхинициатив.рф

В пансионатах Поморья для реабилитации применяется гарденотерапия

В пансионатах Архангельской области активно применяют гарденотерапию – метод реабилитации через садоводство

Спасатели готовятся к поисковому сезону

В посёлке Рожево Холмогорского округа прошли соревнования волонтёров-поисковиков. Они готовятся к новому сезону.