Telegram Group & Telegram Channel
часть 2/2

• как обеспечить гибкость команды?
строй процессы с учётом изменений: регулярные ревизии задач, анализ рынка

• если я останусь единственным инвестором?
составь финансовый план, оцени риски и найди способы минимизации (например, разделение затрат)



• как сохранить уверенность, если другие менее вовлечены?
напоминай себе: их уровень вовлечённости не определяет твою ценность. ты отвечаешь за свои действия

• «почему я всегда самый серьёзный при любом проекте имеющий оценку или метрику?»
пока что предположение что это про контроль. поэтому как вар подумай, как доверие к другим может уменьшить твоё напряжение

• что делать, если ставлю успех выше партнёров?
признай важность отношений. спроси себя: «будет ли этот успех важен без них?»

• как не потерять себя в попытках доказать?
фокусируйся на процессе, а не на внешней оценке



• неопределенность в финансовых прогнозах - это нормально. важно иметь гибкий план г.

• бережное отношение к своему психическому здоровью важно – то что было при обучении это не норма. установить четкие границы между работой и личной жизнью, регулярно делать перерывы и заниматься медитацией. если почувствуешь симптомы выгорания, не стесняйся обратиться к помощи. также стоит делегировать обязанности другим членам команды, чтобы избежать перегрузки

• самооценка может влиять на принятие решений, напомни, чего ты добился [открой список того что ты когда ли делал и за что люди благодарны (подвязку на соц поглаживание позже проработаю, но не сегодня)] и имеешь опыт [постарайся не обесценивать его – вспоминай хорошие отзывы коллег и клиентов]. при принятии решений старайтесь опираться на факты и данные [делай табличку], а не на эмоции. также полезно обращаться за обратной связью к коллегам – (оказывается ценят то что ты считаешь данностью)

• тревога – имей план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• зафиксируй свои достижения, чтобы напомнить себе о своих возможностях [отвлечь от в взгляда в бездну на планирование]



group-telegram.com/philippsedovchannel/11629
Create:
Last Update:

часть 2/2

• как обеспечить гибкость команды?
строй процессы с учётом изменений: регулярные ревизии задач, анализ рынка

• если я останусь единственным инвестором?
составь финансовый план, оцени риски и найди способы минимизации (например, разделение затрат)



• как сохранить уверенность, если другие менее вовлечены?
напоминай себе: их уровень вовлечённости не определяет твою ценность. ты отвечаешь за свои действия

• «почему я всегда самый серьёзный при любом проекте имеющий оценку или метрику?»
пока что предположение что это про контроль. поэтому как вар подумай, как доверие к другим может уменьшить твоё напряжение

• что делать, если ставлю успех выше партнёров?
признай важность отношений. спроси себя: «будет ли этот успех важен без них?»

• как не потерять себя в попытках доказать?
фокусируйся на процессе, а не на внешней оценке



• неопределенность в финансовых прогнозах - это нормально. важно иметь гибкий план г.

• бережное отношение к своему психическому здоровью важно – то что было при обучении это не норма. установить четкие границы между работой и личной жизнью, регулярно делать перерывы и заниматься медитацией. если почувствуешь симптомы выгорания, не стесняйся обратиться к помощи. также стоит делегировать обязанности другим членам команды, чтобы избежать перегрузки

• самооценка может влиять на принятие решений, напомни, чего ты добился [открой список того что ты когда ли делал и за что люди благодарны (подвязку на соц поглаживание позже проработаю, но не сегодня)] и имеешь опыт [постарайся не обесценивать его – вспоминай хорошие отзывы коллег и клиентов]. при принятии решений старайтесь опираться на факты и данные [делай табличку], а не на эмоции. также полезно обращаться за обратной связью к коллегам – (оказывается ценят то что ты считаешь данностью)

• тревога – имей план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• зафиксируй свои достижения, чтобы напомнить себе о своих возможностях [отвлечь от в взгляда в бездну на планирование]

BY philippsedov channel


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/philippsedovchannel/11629

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change.
from br


Telegram philippsedov channel
FROM American