#МСП Санкционное давление радикально изменило условия для российского малого и среднего бизнеса. Уход зарубежных компаний освободил ниши, которые быстро занимают отечественные производители. Особенно заметно это в промышленности, IT-секторе, логистике и розничной торговле.
Финансовая поддержка играет ключевую роль в адаптации. Государство расширило программы льготного кредитования, субсидирования и налоговых стимулов, помогая предпринимателям снижать издержки. В регионах упрощены механизмы аренды и доступ к инфраструктурным ресурсам, что создаёт благоприятные условия для запуска новых проектов.
Экспортная стратегия тоже меняется. Российские компании переориентируются на рынки БРИКС, ЕАЭС и Юго-Восточной Азии. Развитие альтернативных платёжных систем и логистических маршрутов снижает зависимость от западных посредников, упрощая внешнеторговые операции.
Главный вызов – оперативная адаптация бизнеса к новым реалиям. Те, кто сумеют перестроить цепочки поставок, освоить новые технологии и наладить кооперацию с партнёрами, получат стратегическое преимущество. Вопрос в том, удастся ли России использовать этот кризис для ускоренной модернизации малого и среднего предпринимательства.
#МСП Санкционное давление радикально изменило условия для российского малого и среднего бизнеса. Уход зарубежных компаний освободил ниши, которые быстро занимают отечественные производители. Особенно заметно это в промышленности, IT-секторе, логистике и розничной торговле.
Финансовая поддержка играет ключевую роль в адаптации. Государство расширило программы льготного кредитования, субсидирования и налоговых стимулов, помогая предпринимателям снижать издержки. В регионах упрощены механизмы аренды и доступ к инфраструктурным ресурсам, что создаёт благоприятные условия для запуска новых проектов.
Экспортная стратегия тоже меняется. Российские компании переориентируются на рынки БРИКС, ЕАЭС и Юго-Восточной Азии. Развитие альтернативных платёжных систем и логистических маршрутов снижает зависимость от западных посредников, упрощая внешнеторговые операции.
Главный вызов – оперативная адаптация бизнеса к новым реалиям. Те, кто сумеют перестроить цепочки поставок, освоить новые технологии и наладить кооперацию с партнёрами, получат стратегическое преимущество. Вопрос в том, удастся ли России использовать этот кризис для ускоренной модернизации малого и среднего предпринимательства.
BY Капитал
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election Channels are not fully encrypted, end-to-end. All communications on a Telegram channel can be seen by anyone on the channel and are also visible to Telegram. Telegram may be asked by a government to hand over the communications from a channel. Telegram has a history of standing up to Russian government requests for data, but how comfortable you are relying on that history to predict future behavior is up to you. Because Telegram has this data, it may also be stolen by hackers or leaked by an internal employee. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into."
from br
