Telegram Group & Telegram Channel
Вторая часть про работу с Казахстаном и другими странами постсоветского пространства. Драматическая. Первая была тут

Наш
второй заход в страны ближнего зарубежья сложно назвать масштабированным. В том смысле, что пока проектов не много, и реализовывать их все сложнее.

Препятствий много:
Мы не местные — работать без локального представителя/партнера или собственного подразделения почти невозможно. Да и это не панацея. Чтобы эффективно работать в этих странах, нужно пить минимум раз в неделю с инфлюэнсерами и их менеджерами где-нибудь в Тбилиси или Астане. А в канун Наурыза надо обязательно накрыть поляну🏠.

👀 Скока-скока стоит? Когда мы смотрим на прайсы, очень хочется купить себе антишаровылупина и валерьянки, и отправить коллегам губозакатывательную машинку 😳. Цены — особенно в Казахстане — растут в геометрической прогрессии. По ощущениям, блогеры берут цены с потолка. Вот как захотелось, так и называют. Планирование активностей раньше чем за два месяца — невозможно. Просишь подготовить подборку ивентов на полугодие, но бизнес-календарей нет, о мероприятиях и спонсорских пакетах становится известно в лучшем случае за месяц-два. И пакеты стоят либо как чугунный мост, либо с точки зрения интеграции совсем бестолковые, логотип на пресс-волле и в подвале пресс-релиза, объективно перестал работать лет 20 назад. В итоге, потратив кучу времени, отказываемся.

🏝На чиле. В плане ответственности — как повезет с менеджером. Может быть супер-молодец😍, который четко соблюдает график выходов, помнит почты всех блогеров, а может просто тебя слить, не возвращаться с документами, не отвечать по несколько дней. У нас был случай, когда ну невозможно было работать, не присылали неделями информацию, цены, статистику. Было очень неудобно перед клиентом, когда мы несчастную смету три недели готовили. А потом оп, дали нам чудного менеджера, с которым легко и комфортно работать стало. И еще те услуги, которые мы обычно оказываем за условных 50 рублей, стоят уже 75.

🌐Мы много обсуждали с коллегами, они честно признаются, что рекламный рынок еще в процессе формирования, по сравнению с Москвой разница примерно лет 10, а то и 20 назад. Бренды вливают приличные бюджеты, поэтому рынок перенасыщен, и СМИ, и блогеры несколько ими избалованы.

Есть проблемы с платежами, с курсом, каждый, кто работает с валютными платежами понимает - гайки закручиваются нехило.

Но мы не сдаемся. Стараемся осваивать рынок и национальные тонкости. Я вот очень надеюсь съездить пару-тройку раз и лично со всеми познакомиться, навести мосты, обняться и за чашечкой шампанского обсудить уже реализованные и будущие проекты. Потому что несмотря на шероховатости, работать интересно и прикольно.
#про_пиар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ptichkamaman/356
Create:
Last Update:

Вторая часть про работу с Казахстаном и другими странами постсоветского пространства. Драматическая. Первая была тут

Наш
второй заход в страны ближнего зарубежья сложно назвать масштабированным. В том смысле, что пока проектов не много, и реализовывать их все сложнее.

Препятствий много:
Мы не местные — работать без локального представителя/партнера или собственного подразделения почти невозможно. Да и это не панацея. Чтобы эффективно работать в этих странах, нужно пить минимум раз в неделю с инфлюэнсерами и их менеджерами где-нибудь в Тбилиси или Астане. А в канун Наурыза надо обязательно накрыть поляну🏠.

👀 Скока-скока стоит? Когда мы смотрим на прайсы, очень хочется купить себе антишаровылупина и валерьянки, и отправить коллегам губозакатывательную машинку 😳. Цены — особенно в Казахстане — растут в геометрической прогрессии. По ощущениям, блогеры берут цены с потолка. Вот как захотелось, так и называют. Планирование активностей раньше чем за два месяца — невозможно. Просишь подготовить подборку ивентов на полугодие, но бизнес-календарей нет, о мероприятиях и спонсорских пакетах становится известно в лучшем случае за месяц-два. И пакеты стоят либо как чугунный мост, либо с точки зрения интеграции совсем бестолковые, логотип на пресс-волле и в подвале пресс-релиза, объективно перестал работать лет 20 назад. В итоге, потратив кучу времени, отказываемся.

🏝На чиле. В плане ответственности — как повезет с менеджером. Может быть супер-молодец😍, который четко соблюдает график выходов, помнит почты всех блогеров, а может просто тебя слить, не возвращаться с документами, не отвечать по несколько дней. У нас был случай, когда ну невозможно было работать, не присылали неделями информацию, цены, статистику. Было очень неудобно перед клиентом, когда мы несчастную смету три недели готовили. А потом оп, дали нам чудного менеджера, с которым легко и комфортно работать стало. И еще те услуги, которые мы обычно оказываем за условных 50 рублей, стоят уже 75.

🌐Мы много обсуждали с коллегами, они честно признаются, что рекламный рынок еще в процессе формирования, по сравнению с Москвой разница примерно лет 10, а то и 20 назад. Бренды вливают приличные бюджеты, поэтому рынок перенасыщен, и СМИ, и блогеры несколько ими избалованы.

Есть проблемы с платежами, с курсом, каждый, кто работает с валютными платежами понимает - гайки закручиваются нехило.

Но мы не сдаемся. Стараемся осваивать рынок и национальные тонкости. Я вот очень надеюсь съездить пару-тройку раз и лично со всеми познакомиться, навести мосты, обняться и за чашечкой шампанского обсудить уже реализованные и будущие проекты. Потому что несмотря на шероховатости, работать интересно и прикольно.
#про_пиар

BY Птички в голове


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ptichkamaman/356

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from br


Telegram Птички в голове
FROM American