Telegram Group & Telegram Channel
Telegram Group » Brazil » Синодов пишет » Telegram Webview » Post 601
Синодов пишет
Предыдущий пост про снижение глобальности стартапов принёс мне некоторое количество недоверчивых комментариев.

ОК, давайте рассмотрим пока это как гипотезу и некий влияющий на рынок фактор. Вот мы видим, например, отчёт Нетфликс с потерей 640 000 подписчиков в США и падение капитализации компании на 20%, тут же.

Чего испугались инвесторы? Потери 0,5% пользовательской базы?

Хуже


1. Есть предел пользовательского спроса. Нельзя рассчитывать на то, что люди будут подписываться одновременно на кабельное, YouTube, Hulu, Apple TV+, Netflix, Disney. Даже с учётом эксклюзивов.

2. Попытки минфина США озвучить вариант мироустройства, при котором создаётся клуб хороших стран и все остальные (возможно, с какими-то подкритериямя), означают, что те компании, которые считали себя мировыми, теперь становятся ограниченными, в лучшем случае — регионом NA+EU и Океании немножко. Это очень хороший регион, но это не весь мир. Капитализация Netflix упала на 20% не из-за потерь сегодняшнях, а из-за ужаса перед потерями компании в будущем.

3. Раз компании становятся не мировыми, а региональными, то платить за цифровую конницу из разработчиков, которая позволяла вторгаться цифровыми путями в недружественные государства и забирать их доходы — уже нет необходимости.

4. Как только разработчики и создатели цифровых сервисов не обеспечивают экономического доминирования, а они теперь перестают — исчезает смысл переплачивать за них. Скорее всего, будут некоторые отрасли, где глобальный или почти глобальный IT-бизнес будет продолжать быть возможен ещё долго (игры, возможно), но в целом, как мне кажется, можно забыть о мании по получению ITшников за любые деньги.

5. Исчезают ультравысокие ставки там, где нанимали цифронаёмников?
Значит нет смысла за них платить много и на региональных рынках. Точнее, на сейчас, там где идёт импортозамещение — вспеск доходов будет. Это не только Россия: я беседовал с несколькими вендорами hosted решений: посмотрев на то что происходит с кэнселингом России в области предоставления SaaS-сервисов репу чесать начали не только россияне, у них растут продажи. SaaS как модель перестаёт устраивать самых жирных заказчиков за пределами золотого миллиарда: госов и критически важный для стран крупняк.

6. А дальше, после разбиения стран на кластеры и регионы, не очень понятно, почему программист должен получать заметно больше строителя, например. Строить нормально тоже умеет не каждый, учиться надо. ОКей, нам нужно больше IT-продукта — мы платим больше денег, пока дефицит специалистов. Но глобально айтишник сидит на печеньках, в тёплом офисе, а то и дома, кайлом не машет, хорошая же работа. Если нет добавки за то, что с помощью разработчика можно осуществить "кражу" доходов (у другой страны, у другой отрасли экономики, у другой компании), а за тем, чтоб "краж" не было будут следить изрядно и все, то переплачивать-то за что? Ну сделал он нам какую-то ERP, не SAP, конечно, но работает. SAP никто и брать не будет, вдруг что. За что миллиард?

Не очень понятно.

Голодать никто не будет, но пирдуха немного подсохнет.

https://roem.ru/20-04-2022/289350/netflix-pytaetsya-spastis/#comment-305770
Roem.ru
Netflix пытается спастись от оттока пользователей подпиской с рекламой. Почему же люди от него отключаются? (отвечают читатели…
Издание 9to5 в статье об оттоке пользователей из Netflix (и попытке Netflix ввести более дешёвую поддерживаемую рекламой подписку) спросило у читателей, почему они отписываются от // Роем в вашем Телеграме: https://www.group-telegram.com/roemru
www.group-telegram.com/br/sinod.com/601
4.4K viewsYury Sinodov, 



group-telegram.com/sinod/601
Create:
Last Update:

Предыдущий пост про снижение глобальности стартапов принёс мне некоторое количество недоверчивых комментариев.

ОК, давайте рассмотрим пока это как гипотезу и некий влияющий на рынок фактор. Вот мы видим, например, отчёт Нетфликс с потерей 640 000 подписчиков в США и падение капитализации компании на 20%, тут же.

Чего испугались инвесторы? Потери 0,5% пользовательской базы?

Хуже


1. Есть предел пользовательского спроса. Нельзя рассчитывать на то, что люди будут подписываться одновременно на кабельное, YouTube, Hulu, Apple TV+, Netflix, Disney. Даже с учётом эксклюзивов.

2. Попытки минфина США озвучить вариант мироустройства, при котором создаётся клуб хороших стран и все остальные (возможно, с какими-то подкритериямя), означают, что те компании, которые считали себя мировыми, теперь становятся ограниченными, в лучшем случае — регионом NA+EU и Океании немножко. Это очень хороший регион, но это не весь мир. Капитализация Netflix упала на 20% не из-за потерь сегодняшнях, а из-за ужаса перед потерями компании в будущем.

3. Раз компании становятся не мировыми, а региональными, то платить за цифровую конницу из разработчиков, которая позволяла вторгаться цифровыми путями в недружественные государства и забирать их доходы — уже нет необходимости.

4. Как только разработчики и создатели цифровых сервисов не обеспечивают экономического доминирования, а они теперь перестают — исчезает смысл переплачивать за них. Скорее всего, будут некоторые отрасли, где глобальный или почти глобальный IT-бизнес будет продолжать быть возможен ещё долго (игры, возможно), но в целом, как мне кажется, можно забыть о мании по получению ITшников за любые деньги.

5. Исчезают ультравысокие ставки там, где нанимали цифронаёмников?
Значит нет смысла за них платить много и на региональных рынках. Точнее, на сейчас, там где идёт импортозамещение — вспеск доходов будет. Это не только Россия: я беседовал с несколькими вендорами hosted решений: посмотрев на то что происходит с кэнселингом России в области предоставления SaaS-сервисов репу чесать начали не только россияне, у них растут продажи. SaaS как модель перестаёт устраивать самых жирных заказчиков за пределами золотого миллиарда: госов и критически важный для стран крупняк.

6. А дальше, после разбиения стран на кластеры и регионы, не очень понятно, почему программист должен получать заметно больше строителя, например. Строить нормально тоже умеет не каждый, учиться надо. ОКей, нам нужно больше IT-продукта — мы платим больше денег, пока дефицит специалистов. Но глобально айтишник сидит на печеньках, в тёплом офисе, а то и дома, кайлом не машет, хорошая же работа. Если нет добавки за то, что с помощью разработчика можно осуществить "кражу" доходов (у другой страны, у другой отрасли экономики, у другой компании), а за тем, чтоб "краж" не было будут следить изрядно и все, то переплачивать-то за что? Ну сделал он нам какую-то ERP, не SAP, конечно, но работает. SAP никто и брать не будет, вдруг что. За что миллиард?

Не очень понятно.

Голодать никто не будет, но пирдуха немного подсохнет.

https://roem.ru/20-04-2022/289350/netflix-pytaetsya-spastis/#comment-305770

BY Синодов пишет




Share with your friend now:
group-telegram.com/sinod/601

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from br


Предыдущий пост про снижение глобальности стартапов принёс мне некоторое количество недоверчивых комментариев.

Синодов пишет TG
Webview: 601
Синодов пишет.Telegram Webview
Синодов пишет Telegram TG Channel
Telegram Updated:
Telegram Синодов пишет
FROM American