Telegram Group & Telegram Channel
🪱 Десять «не» или #менячастоспрашивают

Я — мульти-фаундер, веду множество проектов и активов, в рф и глобал. У меня растет аудитория как предпринимателя и наставника предпринимателей, поэтому каждый день всё больше людей, задач и процессов конкурируют за моё внимание.

Вот мои [заработанные слезами и кровью] 10 «не»-принципов, которые помогают мне не терять контроль над собственной рабочей жизнью и наращивать compound-effect:

1. не созваниваться, чтобы познакомиться → создавать отношения асинхронно, через шеринг своей активности в соцсетях и страницы типа «100 фактов обо мне» и working manual (coming soon)
2. не ходить на живые эфиры → смотреть в записи на 1.5-2x, и скопом (когда я к этому готов и понимаю ценность),
3. не договариваться о времени звонков → кидать ссылку на сalendly / просить календарик у собеседника,
4. не размазывать «зумы» → укладываться в 30 минут (хард стоп),
5. не брать домашку с рабочих звонков → принимать решения и закрывать микро-задачи на них,
6. не делать вещи «в стол» → превращать всё в контент и #buildinpublic,
7. не делать одно и то же дело два раза → превращать в shareable-гайд, инструкцию, видео, документ,
8. не ставить задачи → передавать управление зоной ответственности,
9. не отдавать внимание бесплатно → вкладывать его в отношения / продавать его за деньги или охват,
10. не делать из надо → делать из хочу

В списке — обобщения, и есть довольно скользкие и глубокие темы, поэтому пост будет наполняться ссылками на посты-пояснения. С какого начать?

UPD:

11. не искать краткосрочной выгоды и компромиссов → искать win-win; или ничего
12. не брать на себя (новых) задач → брать ответственность
13. не создавать ожиданий → снижать их
14. не закапывать энергию «в песок» → замыкать на себе циклы позитивной обратной связи

@sistemno



group-telegram.com/sistemno/365
Create:
Last Update:

🪱 Десять «не» или #менячастоспрашивают

Я — мульти-фаундер, веду множество проектов и активов, в рф и глобал. У меня растет аудитория как предпринимателя и наставника предпринимателей, поэтому каждый день всё больше людей, задач и процессов конкурируют за моё внимание.

Вот мои [заработанные слезами и кровью] 10 «не»-принципов, которые помогают мне не терять контроль над собственной рабочей жизнью и наращивать compound-effect:

1. не созваниваться, чтобы познакомиться → создавать отношения асинхронно, через шеринг своей активности в соцсетях и страницы типа «100 фактов обо мне» и working manual (coming soon)
2. не ходить на живые эфиры → смотреть в записи на 1.5-2x, и скопом (когда я к этому готов и понимаю ценность),
3. не договариваться о времени звонков → кидать ссылку на сalendly / просить календарик у собеседника,
4. не размазывать «зумы» → укладываться в 30 минут (хард стоп),
5. не брать домашку с рабочих звонков → принимать решения и закрывать микро-задачи на них,
6. не делать вещи «в стол» → превращать всё в контент и #buildinpublic,
7. не делать одно и то же дело два раза → превращать в shareable-гайд, инструкцию, видео, документ,
8. не ставить задачи → передавать управление зоной ответственности,
9. не отдавать внимание бесплатно → вкладывать его в отношения / продавать его за деньги или охват,
10. не делать из надо → делать из хочу

В списке — обобщения, и есть довольно скользкие и глубокие темы, поэтому пост будет наполняться ссылками на посты-пояснения. С какого начать?

UPD:

11. не искать краткосрочной выгоды и компромиссов → искать win-win; или ничего
12. не брать на себя (новых) задач → брать ответственность
13. не создавать ожиданий → снижать их
14. не закапывать энергию «в песок» → замыкать на себе циклы позитивной обратной связи

@sistemno

BY Эффект Вадика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/sistemno/365

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from br


Telegram Эффект Вадика
FROM American