🔻 کارخانه نوآوری اسنواتک با همکاری هلسامد برگزار میکند
🔹 قرمز طلایی
🔹 رویداد اهدای خون
🔹 به همراه میز مشاوره تغذیه و طب سنتی
🔹 چهارشنبه ۱۲ دی ماه
🔹 ساعت ۸ تا ۱۳
🔹 مکان: دانشگاه اصفهان، کارخانه نوآوری اسنواتک
📎 ثبت نام
💡نوآوری راه حل ماست
<کـارخـانـهنـوآوریاسنواتک>
🆔️ @snowa_tec
🔹 قرمز طلایی
🔹 رویداد اهدای خون
🔹 به همراه میز مشاوره تغذیه و طب سنتی
🔹 چهارشنبه ۱۲ دی ماه
🔹 ساعت ۸ تا ۱۳
🔹 مکان: دانشگاه اصفهان، کارخانه نوآوری اسنواتک
📎 ثبت نام
💡نوآوری راه حل ماست
<کـارخـانـهنـوآوریاسنواتک>
🆔️ @snowa_tec
💫 اسنواتِک شریف با همکاری پروداکت پلن برگزار میکند؛
🗺 گَپمَپ | گفتگو در مورد پژوهش های HCI و ارتباط آن با طراحی تجربه ی کاربری
👨 ارائهدهنده:
آقای محمود صادقی
پژوهشگر مقطع دکتری HCI دانشگاه کلاگنوفورت اتریش
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد هوش مصنوعی دانشگاه صنعتی شریف
⌚️زمان برگزاری: دوشنبه ۱۷ دی ماه ۱۴۰۳ | ساعت۱۷
📍محل برگزاری: دانشگاهصنعتیشریف | مجتمعفناوری، فازسوم، اسنواتکشریف (جنب دانشکده کامپیوتر)
🔗 لینکثبتنام👇
➕افزودن به تقویم گوگل
➕ثبتنام از طریق پرسلاین
🔖 نوآوری راه حل ماست.
➖➖➖➖➖
🔆 @snowa_tec
💯 Website | Linkedin | Instagram
🗺 گَپمَپ | گفتگو در مورد پژوهش های HCI و ارتباط آن با طراحی تجربه ی کاربری
👨 ارائهدهنده:
آقای محمود صادقی
پژوهشگر مقطع دکتری HCI دانشگاه کلاگنوفورت اتریش
فارغ التحصیل کارشناسی ارشد هوش مصنوعی دانشگاه صنعتی شریف
⌚️زمان برگزاری: دوشنبه ۱۷ دی ماه ۱۴۰۳ | ساعت۱۷
📍محل برگزاری: دانشگاهصنعتیشریف | مجتمعفناوری، فازسوم، اسنواتکشریف (جنب دانشکده کامپیوتر)
🔗 لینکثبتنام👇
➕افزودن به تقویم گوگل
➕ثبتنام از طریق پرسلاین
🔖 نوآوری راه حل ماست.
➖➖➖➖➖
🔆 @snowa_tec
💯 Website | Linkedin | Instagram
#دونات🍩
🧷 ارائه و بررسی کتاب “چابکی در مدیریت هیجانات”
👨 ارائهدهنده:
آذیندخت شجاع، دانش آموخته کارآفرینی دانشگاه تهران
📆 سهشنبه ۱۸ دی ۱۴۰۳ | ساعت ۱۷
🏢 دانشگاه صنعتی شریف، کارخانه نوآوری اسنواتک
📎 لینک ثبت نام
💡نوآوری راه حل ماست
<کـارخـانـهنـوآوریاسنواتک>
🆔️ @snowa_tec
🧷 ارائه و بررسی کتاب “چابکی در مدیریت هیجانات”
👨 ارائهدهنده:
آذیندخت شجاع، دانش آموخته کارآفرینی دانشگاه تهران
📆 سهشنبه ۱۸ دی ۱۴۰۳ | ساعت ۱۷
🏢 دانشگاه صنعتی شریف، کارخانه نوآوری اسنواتک
📎 لینک ثبت نام
💡نوآوری راه حل ماست
<کـارخـانـهنـوآوریاسنواتک>
🆔️ @snowa_tec
🔍 واژهنامه نوآوری: گام به گام به دنیای تحول و رشد
نوآوری تنها یک فرایند نیست؛ یک زبان است! هر اصطلاح در دنیای نوآوری، داستانی از تغییر، ریسک و فرصتهای بیپایان دارد.
🌟 در این واژهنامه نوآوری، به مرور کلمات و مفاهیمی خواهیم پرداخت که دنیای شما را از مسیر سنتی به دنیای نوآوری و تحول میبرد.
. 🔑هر اصطلاح ابزار جدیدی است که میتواند شما را در سفر نوآورانهتان هدایت کند. در دنیای رقابتی امروز، درک این مفاهیم میتواند تفاوت بزرگی در مسیر موفقیت شما ایجاد کند
🚀آیا آمادهاید که این سفر را با ما آغاز کنید و واژههای نوآورانه را به راهکارهای اجرایی تبدیل کنید؟ با ما همراه باشید تا دنیای نوآوری را به زبان ساده و کاربردی بیاموزید.
💡نوآوری راه حل ماست
<کـارخـانـهنـوآوریاسنواتک>
🆔 @snowa_tec
نوآوری تنها یک فرایند نیست؛ یک زبان است! هر اصطلاح در دنیای نوآوری، داستانی از تغییر، ریسک و فرصتهای بیپایان دارد.
🌟 در این واژهنامه نوآوری، به مرور کلمات و مفاهیمی خواهیم پرداخت که دنیای شما را از مسیر سنتی به دنیای نوآوری و تحول میبرد.
. 🔑هر اصطلاح ابزار جدیدی است که میتواند شما را در سفر نوآورانهتان هدایت کند. در دنیای رقابتی امروز، درک این مفاهیم میتواند تفاوت بزرگی در مسیر موفقیت شما ایجاد کند
🚀آیا آمادهاید که این سفر را با ما آغاز کنید و واژههای نوآورانه را به راهکارهای اجرایی تبدیل کنید؟ با ما همراه باشید تا دنیای نوآوری را به زبان ساده و کاربردی بیاموزید.
💡نوآوری راه حل ماست
<کـارخـانـهنـوآوریاسنواتک>
🆔 @snowa_tec
"تنها دو راه برای تاثیرگذاری بر رفتار انسانها وجود دارد: یا آنها را کنترل کنید یا الهامبخش آنها باشید." – سایمون سینک
در دنیای امروز، رهبری تنها به معنای مدیریت کردن نیست، بلکه هنر الهامبخشی است. کنترل کردن ممکن است نتایج سریع و کوتاهمدتی به همراه داشته باشد، اما این الهامبخش بودن است که میتواند تغییرات عمیق و پایدار ایجاد کند.
زمانی که شما الهامبخش باشید، نهتنها اعتماد و احترام دیگران را جلب میکنید، بلکه فضایی ایجاد میکنید که افراد بتوانند بهترین نسخه از خودشان را ارائه دهند. این نوع رهبری، فرهنگ نوآوری، خلاقیت و انگیزه را در سازمانها و تیمها تقویت میکند و مسیر موفقیت بلندمدت را هموار میسازد.
رهبری واقعی در توانایی کنترل دیگران نیست، بلکه در توانایی ایجاد انگیزه، اعتماد و احساس هدف است.
چگونه میتوانید به عنوان یک رهبر، الهامبخش باشید و تأثیری ماندگار در تیم یا سازمان خود بگذارید؟
💡نوآوری راه حل ماست
<کـارخـانـهنـوآوریاسنواتک>
🆔 @snowa_tec
در دنیای امروز، رهبری تنها به معنای مدیریت کردن نیست، بلکه هنر الهامبخشی است. کنترل کردن ممکن است نتایج سریع و کوتاهمدتی به همراه داشته باشد، اما این الهامبخش بودن است که میتواند تغییرات عمیق و پایدار ایجاد کند.
زمانی که شما الهامبخش باشید، نهتنها اعتماد و احترام دیگران را جلب میکنید، بلکه فضایی ایجاد میکنید که افراد بتوانند بهترین نسخه از خودشان را ارائه دهند. این نوع رهبری، فرهنگ نوآوری، خلاقیت و انگیزه را در سازمانها و تیمها تقویت میکند و مسیر موفقیت بلندمدت را هموار میسازد.
رهبری واقعی در توانایی کنترل دیگران نیست، بلکه در توانایی ایجاد انگیزه، اعتماد و احساس هدف است.
چگونه میتوانید به عنوان یک رهبر، الهامبخش باشید و تأثیری ماندگار در تیم یا سازمان خود بگذارید؟
💡نوآوری راه حل ماست
<کـارخـانـهنـوآوریاسنواتک>
🆔 @snowa_tec
🌟 سندرم "در اینجا ساخته نشده است"؛ یکی از موانع نوآوری!
در دنیای امروز که نوآوری و خلاقیت پایههای اصلی رشد و توسعه هستند، یکی از چالشهای جدی که بسیاری از سازمانها و افراد با آن روبهرو میشوند، سندرم "در اینجا ساخته نشده است" (Not Invented Here Syndrome) است.
این طرز فکر زمانی شکل میگیرد که ما ایدهها، راهحلها یا فناوریهایی را تنها به این دلیل که از خارج از تیم یا سازمان خودمان آمدهاند، رد کنیم. گاهی اوقات تصور میکنیم بهترین ایدهها و راهحلها فقط باید از درون خودمان شکل بگیرند. اما واقعیت این است که این نگرش، نهتنها مانع نوآوری میشود، بلکه میتواند فرصتهای بزرگی را از ما بگیرد. 🌍
✅ چرا باید این طرز فکر را کنار بگذاریم؟
• دنیای امروز بر پایه همکاری و اشتراک دانش است. پذیرش ایدهها از خارج از مرزهای تیم یا سازمان میتواند مسیر رشد را کوتاهتر کند.
• بسیاری از نوآوریهای بزرگ تاریخ حاصل ترکیب ایدهها و همکاری بین افراد و تیمهای مختلف بودهاند.
• پذیرش ایدههای نو از بیرون میتواند به صرفهجویی در زمان و منابع کمک کند و مسیر موفقیت را هموارتر سازد.
در دنیای امروز که نوآوری و خلاقیت پایههای اصلی رشد و توسعه هستند، یکی از چالشهای جدی که بسیاری از سازمانها و افراد با آن روبهرو میشوند، سندرم "در اینجا ساخته نشده است" (Not Invented Here Syndrome) است.
این طرز فکر زمانی شکل میگیرد که ما ایدهها، راهحلها یا فناوریهایی را تنها به این دلیل که از خارج از تیم یا سازمان خودمان آمدهاند، رد کنیم. گاهی اوقات تصور میکنیم بهترین ایدهها و راهحلها فقط باید از درون خودمان شکل بگیرند. اما واقعیت این است که این نگرش، نهتنها مانع نوآوری میشود، بلکه میتواند فرصتهای بزرگی را از ما بگیرد. 🌍
✅ چرا باید این طرز فکر را کنار بگذاریم؟
• دنیای امروز بر پایه همکاری و اشتراک دانش است. پذیرش ایدهها از خارج از مرزهای تیم یا سازمان میتواند مسیر رشد را کوتاهتر کند.
• بسیاری از نوآوریهای بزرگ تاریخ حاصل ترکیب ایدهها و همکاری بین افراد و تیمهای مختلف بودهاند.
• پذیرش ایدههای نو از بیرون میتواند به صرفهجویی در زمان و منابع کمک کند و مسیر موفقیت را هموارتر سازد.